So perché stai lottando In Home Business?

Noi siamo quello che facciamo ripetutamente. – Aristotele

Spesso lottano proprietari di casa d'affari can &'; t sembrano individuare la fonte dei loro problemi. Più spesso che no, che la colpa loro situazione indesiderati sulla mancanza di tempo o di denaro e credo che se avessero più di ciascuno, le cose sarebbero migliorate
.

Quando si inizia la casa d'affari, si rende conto rapidamente che non sono responsabili solo per portare a clienti e servire loro, ma anche per prendersi cura di funzioni amministrative, come rispondere al telefono e rispondere alla posta, pagare le bollette e la raccolta di debiti, pianificazione di appuntamenti, spedizione e ricezione, la riparazione del prodotto, mantenendo l'area di lavoro e le attrezzature, la conduzione ricerca, networking, il marketing, la gestione delle scorte, le forniture di stoccaggio, e l'incontro con il banchiere, commercialista e avvocato

Una giornata 36 ore ancora wouldn &';.. t essere abbastanza

Ci sono tre ruoli primari necessari all'interno di un'azienda. Michael Gerber, autore di The E-Myth Revisited, si riferisce a loro come il tecnico, manager e imprenditore.

Il ruolo tecnico comporta l'essere in prima linea per la promozione e la consegna del prodotto o servizio e prendersi cura del cliente problemi di servizio. Esso prevede la creazione e la manutenzione del prodotto e la maggior parte hands-on compiti.

Il ruolo manageriale di sovrintendere le operazioni quotidiane che vanno dalla gestione alla produzione a rendere sicuri gli impianti sono presi cura di. Garantire tutti i sistemi e processi stanno lavorando in concerto è l'obiettivo primario.

Il ruolo imprenditoriale è quello del visionario, concentrandosi sulla pianificazione a lungo termine e alla ricerca di opportunità di crescita.

Purtroppo, ciò che spesso accade in casa d'affari è il proprietario trascorre la maggior parte, se non tutti, dei suoi sforzi sul tecnico e ruoli manageriali senza lasciare il tempo di adempiere alle responsabilità imprenditoriali.

Il proprietario si ritrova intrappolato riunione vortice quotidiano di attività con nessun movimento intenzionale o previste verso una visione futura.

Il più grande mito intorno a esecuzione di una casa d'affari è che devi farlo da solo. Mi piace un preventivo un collega, una volta condiviso. Ha detto, “ Sei in affari da solo, ma si don &'; t hanno a che fare da soli &";..

Al fine di far crescere il vostro business, è imperativo che si adotta una mentalità imprenditoriale

Nel corso delle prossime settimane, prestare molta attenzione a come si spende ogni ora della giornata e chiedersi ogni volta che si prende su un compito, se è tecnico, gestionale e imprenditoriale in natura.

Tenere traccia dei risultati e scoprirete rapidamente la maggior parte del tempo è stato speso per le funzioni tecniche e manageriali.

Il tempo non può essere gestito. Gli eventi possono.

Guarda ogni evento si prende e determinare se sia o non può essere gestito da una persona diversa da te. Delegare compiti che don &'; t richiedono la vostra attenzione. Se il denaro è un problema, considerare baratto, portando in qualcuno che è andato in pensione e in cerca di qualcosa da fare, o uno studente che richiede il posizionamento di co-op.

Il più importante responsabilità è quello di determinare la vostra visione a lungo termine, poi indossare il cappello imprenditoriale, concentrare la vostra attenzione quotidiana sulla ricerca di modi per raggiungere tale visione.

Invece di lottare attraverso tutte le responsabilità da solo, imparare a chiedere aiuto.

Cercare un uomo d'affari di successo e chiedere se lei sarebbe disposto a mentore.

Iscriviti o formare un gruppo di mente di uomini d'affari si rispetti. Se ritieni che avrebbe dovuto contribuire nulla, ripensateci. Il fatto che si è disposti a organizzare e facilitare un incontro fatto di imprenditori rispettati potrebbe essere una ragione sufficiente per loro di unirsi. Essi possono essere stati sperando di lavorare con alcuni colleghi, ma non ha mai avuto il tempo di mettere insieme un gruppo.

Cercare un business coach. Ci si può aspettare un costo di essere coinvolti, ma &'; s non impossibile che un allenatore considererebbe baratto con voi. Per esempio, se sei un designer d'interni e un allenatore si ritrova in bisogno di uno, può essere disposto a scambiare servizi.

Non si sa mai fino a quando si chiede.

Ricordati che sei quello che più volte fa. Indossare il cappello imprenditore e dedicare una parte significativa del proprio tempo per compiti imprenditoriali ogni giorno. Se si spendono otto ore al giorno l'esecuzione di tecnico o di direzione doveri, ha vinto &'; t molto tempo prima ci si trova di nuovo in un posto di lavoro facendo quello che &'; ve state facendo tutti insieme Hotel  .;