Quando si inizia a fare esternalizzare?

Gli imprenditori sanno molte molte cose. Gli imprenditori fanno molte molte cose. Non imprenditori fanno troppe cose? Che &'; s una domanda difficile. Nella fase di avvio un imprenditore indossa un sacco di cappelli cercando di mantenere una magra e media impresa. Ora lasciate &'; s speranza che &'; re solo fare le cose in cui hanno un sufficiente livello di conoscenza e di esperienza, preferibilmente. Anche se questo è il caso (generalmente &'; non è il caso), non ci sono abbastanza ore in un giorno, settimane in un mese, o mesi in un anno. Anno bisestile è un momento di festeggiare. Significa che ci &';. S uno giorno in più per fare le cose

Ma a un certo punto, e generalmente abbastanza presto nella vita del business, il proprietario può mettere un valore in dollari sulla sua /il suo tempo. Questo può venire dopo la chiusura di un paio di vendita o di firmare alcuni contratti. Essa può venire anche prima del primo dollaro viene generato perché il business plan e l'allocazione delle risorse entrate domanda devono fluire a livello X. Chi sta per iniziare il flusso di entrate? Il proprietario. Quindi possiamo calcolare che cosa il suo /sua volta deve essere la pena di fare il successo dell'azienda.

C'è ancora più a questa storia e di più per quello che probabilmente si pensava fosse la formula di valutazione. Ricorda la mia prima domanda? “ imprenditori facciamo troppe cose &"; Questo diventa un fattore chiave per lo sviluppo della nostra formula. La risposta semplice alla domanda è sì. Ogni attività e faccende giorno devono essere fatte. Gli incendi hanno bisogno di essere messo fuori. Ti ritrovi decidere cosa stazionario comprare? Che cosa servizio di sicurezza di contratto? Rivedere pacchetti cellulare? Considerando il social media marketing contro la pubblicità tradizionale? Pagare le bollette? Risolvere il problema internet perché si &'; ve collegamento perso? Ottimizzare il tuo sito web? Fondamentalmente la lista è infinita di cose che devono essere fatto ogni giorno. Hai visto qualcosa in tale elenco o la vostra lista quotidiana genera entrate? No. Sarà il vostro business essere qui molto a lungo senza entrate? No. Sei tu il produttore chiave entrate? Sì.

Se si, il proprietario, è il responsabile per la generazione di reddito, allora la vera domanda è perché dedicare qualsiasi parte del vostro tempo per non entrate attività di produzione. In un mondo perfetto si wouldn &'; t. Ma indossiamo &'; t vivono e lavorano in un mondo perfetto, viviamo e lavoriamo nel mondo reale. In questo caso abbiamo bisogno di sviluppare un metodo per determinare quali attività il proprietario fa se stesso e che le attività lui /lei delegati.

Il primo passo è quello di elencare tutti di tutte le attività generatrici di reddito non si fa tutti i giorni e di come molto del vostro tempo fa ognuno take. Sono attività generatrici di là non commerciali si fare solo settimanale? Che dire di attività generatrici di reddito che non accadono solo mensile? Don &'; t fiducia la memoria su questo. Posso quasi garantire che &'; ll dimentica diversi compiti e sarà sicuramente sottovalutare il tempo che effettivamente spendere sui compiti stessi. Invece, semplicemente tenere un blocco note con voi e annotare queste informazioni come si verifica. Se quel doesn &'; t lavoro per voi provare un dispositivo memo elettronico. Oppure, se si e' re uno di quelli che si basa sulla tecnologia e lo smartphone invia manualmente un messaggio di testo con queste informazioni. È possibile scaricare un'applicazione che vi permetterà di parlare il vostro messaggio di testo e inviarlo a voi stessi comando verbale. Registrazione queste informazioni vorranno solo un mese. Avrete catturato la maggior parte del vostro tempo useage di essere abbastanza preciso con la parte successiva. Come si fa isn &'; t importante. Farlo è importante. Queste informazioni vi dà ciò che è necessario per determinare il valore di ogni ora. Con questo si può ora prendere una decisione informata in merito all'opportunità di fare qualcosa da soli, assumere qualcuno internamente, o in outsourcing l'attività. Guardate in questo modo; Se &'; re vendere qualcosa è necessario sapere che cosa ti costa prima di poter prezzo per la vendita, giusto? E &'; s lo stesso con il vostro tempo. Outsourcing un compito o l'assunzione di un dipendente ha senso solo se ciò consente di reindirizzare il vostro tempo per generare maggiori ricavi.

Con la vostra lista completa si può iniziare a costruire la formula per determinare il valore per ora. Così qui sono i passi (prima di dire qualsiasi cosa, io &'; rendo conto che molto probabilmente don &'; t lavorare solo 8 ore al giorno o 5 giorni in una settimana molto probabilmente don &';.. T prende 2 settimane di vacanza ogni anno, ma dobbiamo utilizzare alcuni standard così ho &';? Ve tirato tali norme la maggior parte di noi hanno familiarità con nei calcoli)

a) a 8 ore al giorno quante ore sono effettivamente spesi per attività di generazione di entrate
b) moltiplicare ore generatrici di reddito al giorno per 5 giorni per ottenere ore settimanali
c) più ore generatori di entrate alla settimana per 50 per ottenere il “ annua lorda ore Revenue &";
d) dalle ldquo &; ore di reddito lordo annuo sottrarre il totale di quelle ore registrate nella lista che si verificano periodicamente, ma non tutti i giorni (ad esempio settimanale, bisettimanale, mensile)
e) ora avete il vostro “ netto annuo ore Revenue &";
f) divide la quantità di il vostro reddito annuo lordo (ante oneri e tasse) per le ore annue di reddito netto

Ora avete il vostro valore dei ricavi del vostro tempo per ora. Questo è il vostro punto di riferimento per stabilire se ha senso pagare qualcuno per fare un compito per voi. Questo funziona per una decisione del genere è necessario effettuare. Ma da quando ho iniziato questo articolo con “ Si può permettersi di assumere un ragioniere &"; . let &'; s utilizzare che come il nostro esempio

(ax5x50) -d = ore di reddito netto annuo
reddito /ore di ricavo netto annuo = valore fatturato annuo lordo per ora

Per esempio:
4 ore settimane x 5 giorni x 50 = 1.000 lavori
1000 - 25 (totale di tutti non commerciali periodiche ore di generazione) = 975 (ore ricavo netto annuo)
$ 50.000 (reddito lordo annuo) /975 = $ 51,28 (valore ricavo per ora)

Se passate 6 ore al mese che serve come il proprio commercialista; . allora se si può esternalizzare tale attività per meno di $ 307,68 vale la pena l'investimento
(6 ore x 51,28 $ = $ 307,68)
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