Will Telelavoro Hurt vostra carriera?

Recentemente, Fortune 500 giganti Yahoo e Best Buy sono diventati bersaglio di accese critiche dopo hanno abbandonato una bomba: i loro dipendenti non sarebbero più autorizzati a lavorare da casa.

Si potrebbe quasi sentire le urla dei telelavoratori scioccati che avrebbero ora dovuto tornare in ufficio — o trovare nuovi posti di lavoro, e la notizia ha innescato un nuovo dibattito: è telelavoro migliore per datore di lavoro o dei dipendenti? E fa aiutare o danneggiare una donna &';? Carriera
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CEO di Yahoo Marissa Mayer motivato che termina la società &'; s disposizione telelavoro promuoverebbe “ comunicazione e la collaborazione, &"; secondo una e-mail interna pubblicato da All Things D. “ Alcune delle migliori decisioni e le intuizioni provengono da corridoio e caffetteria discussioni, &"; la lettura promemoria, “ nuove persone incontro, e riunioni di gruppo improvvisate.

Velocità e qualità sono spesso sacrificati quando lavoriamo da casa &";.

Come imprenditore impegnato e allenatore carriera professionale, ho operare la mia attività con un “ virtuale &"; team di sei dipendenti, i quali telelavoro.

Nancy è in Colorado, Mary a Los Angeles, Sol è in Argentina, Alina in Italia, Donna qualche parte in Europa, e Michael è a Filadelfia e funziona benissimo, la maggior parte del tempo —. per loro e per me
La buona notizia è che è possibile farlo; la cattiva notizia è che gestire la tua squadra è esponenzialmente più difficile. Come imprenditore si può contare solo sulla onestà e professionalità del team che spesso haven &'; t anche incontrato di persona. A volte si vince grande e la persona che assumete si rivela essere un custode e, a volte, come nel caso di una recente assistente esecutivo, ciò che sembra buono sulla carta doesn &'; t funzionato così bene in vita reale. Questo particolare membro del team ha preso un lavoro a tempo pieno, senza tanto menzionarlo e lei appena scomparso non si seppe più nulla.

assumere le persone giuste

La chiave è quello di trovare le persone giuste che possono prendere un incarico o attività e correre con esso, non sedersi su di esso. Mi aspetto che la mia squadra per offrire un lavoro di qualità, senza che io debba seguire e li nag di scadenze.

Ciò significa che è necessario assumere persone che sono molto bravi in ​​quello che fanno e non avete bisogno di elicottero sopra di loro.

Inoltre è necessario buoni sistemi in atto per rintracciare quello che fanno. Comunichiamo attraverso SkpeSkype e gestiamo i nostri incontri attraverso va alla riunione, i nostri file sono su Dropbox e dei nostri progetti in Basecamp.

La nostra programmazione è fatto attraverso iCal e tre persone hanno accesso al mio calendario. La nostra comunicazione è buono come i nostri strumenti di produttività e il nostro impegno per il loro utilizzo.
Mentre Mayer ha sostenuto che stava invertendo la politica aziendale di costruire un ambiente di lavoro migliore, un recente studio del National Bureau of Economic Research ha evidenziato i benefici del telelavoro.

Circa il 10 per cento dei dipendenti lavorano regolarmente da casa, secondo lo studio e lavorano in remoto portato ad un aumento delle prestazioni del 13 per cento. Ha inoltre rilevato che i dipendenti che erano in grado di lavorare da casa segnalati migliore soddisfazione sul lavoro e società hanno registrato meno fatturato.
Permette il mio cliente Victoria per alzare la due ragazze adolescenti e lanciare una società di web foto syndication di successo fin dal suo salotto.

Si risparmia Mary, una delle mie copywriter, un settimanale di 280 miglia andata e ritorno i pendolari dalla sua casa nel mio ufficio e consente di Nancy, il mio efficiente project manager per godersi il suo semi-ritiro con il marito, i cani , e bellissimo giardino tra le montagne del Colorado rustiche. Il mio vantaggio è membri del team più felici e come un ulteriore bonus trovo che le sensibilità delle diverse aree e paesi che ogni portare al tavolo aggiunge solo per i nostri prodotti. Siamo veramente in grado di soddisfare i gusti di una comunità internazionale, perché siamo uno di noi stessi.

Giù lato e l'impatto carriera

Let &'; s sguardo gli svantaggi di telelavoro:?. gestione sfiducia, isolamento dei lavoratori, riguarda la sicurezza dei dati e preoccuparsi dell'impatto carriera

principali telelavoratori problemi devono affrontare è la percezione di essere “ invisibile &"; al loro capo e colleghi.

Se desideri lavorare da casa, dice un recente studio condotto da Korn /Ferry Institute, potrebbe essere necessario sacrificare obiettivi di carriera a lungo termine per farlo. Mentre la stragrande maggioranza dei dirigenti abbracciare telelavoro come strategia per aumentare la produttività e consentire ai genitori di lavoro di continuare la loro carriera, lo studio ha rilevato, inoltre vedono come una ricetta per la carriera stagnazione.

"Mentre si lavora a casa può essere vantaggioso per entrambe le aziende e dei lavoratori, ma può anche portare a 'invisibilità' che può limitare le opportunità di avanzamento di carriera", ha detto Ana Dutra, CEO di Korn /Ferry Leadership e Talent Consulting . "E 'importante per i telelavoratori a rimanere in rete il più possibile con i coetanei e leader in ufficio."

Sono pienamente d'accordo con questo e rimanere in contatto spesso cade attraverso le fessure. Soprattutto quando il boss (mi) ha diverse aziende e un vasto programma di viaggi. Devi trovare un modo per rimanere in contatto su base settimanale.

Come farlo funzionare
Per telelavoro al lavoro, i dipendenti devono essere misurati con quello che fanno, non dove lo fanno. Ho imparato il modo migliore per compensare team remoti è sulle prestazioni e ciò che è effettivamente fatto. Oggetti tangibili sono la misura di scelta
Come dipendente virtuale, è necessario trovare modi per connettersi con i dirigenti e colleghi, ma che doesn &';. T deve essere in prima persona per essere efficace.

Se siete un impiegato a distanza, la ricerca che strumenti per la produttività vi aiuterà a rimanere in contatto. Usare Skype e va alla riunione spesso in modo che tu sei “ visto &"; e “ Heard &"; allo stesso tempo. Si fa una grande differenza quando ho che il collegamento faccia a faccia

programmi di telelavoro di successo superare la &';. Lontano dagli occhi, lontano dal cuore &'; problema con obiettivi chiaramente definiti e sistemi di misurazione basati sulle prestazioni. I lavoratori remoti che mantengono regolari comunicazioni (telefono, email, chat istantanea, e l'occasionale incontro faccia a faccia) con i colleghi e dirigenti tradizionali trovano impatto carriera non è un problema.

Il mio team ed io programmare incontri di video settimanali che generalmente durano una mezz'ora a un'ora. Più breve è, più mirato ognuno deve essere .. Negli incontri si attenersi a compiti:

- Rendere il lavoro ed essere chiaro chi è responsabile di che proiettano
--set obiettivi e risultati chiari
--ask domande. Di cosa hai bisogno da me per ottenere questo fatto
--Bring membri del team di progetto virtuali insieme a incontri video regolari (suggerisco settimanale)
--Celebrate realizzazioni Hotel  ?;