5 domande cui si deve rispondere prima di tentare di fondo o lanciare il vostro prodotto di consumo

5 domande cui si deve rispondere prima di tentare di fondo o lanciare il vostro prodotto di consumo

Sono sempre stupito l'ingenuità di imprenditori prima volta e gli inventori quando si tratta di due diligence che devono condurre al fine di ottenere la loro idea, concetto o prototipo di mercato. Anche con gli strumenti informativi stupefacenti a portata di mano nel 21 ° secolo, tanti ancora cercare di falsificare il mercato prendendo scorciatoie. Questo è l'equivalente della morte per negligenza.

Ci sono 5 domande che devono essere organizzati e perfezionate prima di un nuovo prodotto può essere considerato pronto per la preparazione di un completamente documentato, ben fatto, personalizzato Business Plan.

Domanda 1: Avete un prototipo di produzione di qualità costruita, una unità che possa dimostrare le funzionalità, caratteristiche e vantaggi del vostro prodotto?

In questo modo il modello di base di tutto ciò che deve seguire nel perseguire ipotesi precise su cui basare la vostra strategia di investimento, strategie di marketing, le vendite e il modello proiezioni finanziarie.

Domanda 2: Avete assemblato e distribuito pacchetti Stampa a più fonti di fabbricazione /produzione

Il pacchetto di rilascio è la stampa blu e mappa dei contenuti che i produttori utilizzeranno per condurre in tempo, i protocolli di montaggio corrette? , standard di produzione necessari, i costi di produzione e stima per i tuoi prodotti a costruire fuori

Domanda 3:. Dopo aver scelto la fabbrica che fornisce il migliore servizio, i tempi e il controllo della qualità portano, sei stato dato un costo morto netto dei beni per produrre il vostro articolo in volume di produzione di massa?

Costo Morto-net di merci significa costi per produrre, confezionare, gestire, nave (per nave e container se la produzione off-shore), trasporto-doganali-doveri, locali trasporto dal porto di sbarco alla destinazione per la realizzazione del prodotto, tutto compreso. Questo è il vero costo delle merci che è il primo e più importante elemento necessario per creare un eccitante, ben documentato Business Plan
Domanda 4:. Avete creato un modello di vendita che funziona per la vostra azienda, e per tutto a monte canale rivenditori del vostro prodotto?

Diverse Categorie di prodotti di consumo devono utilizzare modelli di vendita che il fattore molte variabili nell'equazione dei prezzi. Alcune categorie di prodotti richiedono più pesanti bilanci Promozione delle vendite (Cosmetica, Cura della pelle, giocattoli, giochi, etc.). Altri richiedono forti livelli di sostegno del deposito per la visualizzazione, la pubblicità co-op e punto vendita segnaletica (cibo, bevande, igiene orale). Distribuzione limitata, modelli di esclusività sono costruite su un volume basso, alto modello retail

Domanda 5:. Perché il modello di vendita così importante, e perché fare così pochi imprenditori dedicano abbastanza tempo, energia e ricerca per perfezionare questo fondamentale blocco di costruzione del loro business plan

La seconda metà di questa domanda è facile rispondere:? Alcuni non sanno come dettaglio il loro modello di vendita, alcuni non vogliono mettere nello sforzo, e gli altri non capiscono il processo necessario per ottenere gli investimenti, opportunità di licensing, partnership o di vendita di trazione in un mercato brutale

Il modello di vendita (sulla base di Domanda 3: costo delle merci) è così molto importante perché è la “ alfa &";. presupposto che sostiene ogni dichiarazione incorporata in un Business Plan. Se il costo per produrre, e quindi la base di vendita di un prodotto non può essere torturously difeso ogni altro elemento e assunzione inclusi nel piano cadrà del proprio peso. Gli investitori vedranno questo subito e salvare.

scrivo dopo un mese particolarmente intenso di leggere e sentire piazzole ascensore per i progetti che sono stati quasi uniformemente controllati sotto-. Alcuni dei concetti avrebbe potuto anche essere commercialmente valido. Tuttavia, quando gli chiedo queste 5 domande e sento grilli all'altro capo della linea telefonica, so che non occupo di una seria, impegnata, imprenditore guidato, e non sono il solo. Ogni altro investitore, venture capitalist, licenziatario e acquirente so che sperimenta la stessa delusione quando esposti ai piani costruite sulle sabbie mobili Hotel  .;