Quali sono i 3 passi importanti per un Endeavor imprenditoriale

Quando si decide di andare avanti con una nuova impresa, ci sono diversi fattori e di una necessaria un'analisi approfondita che aiuta a portare l'imprenditore per la decisione, qualora la loro impresa è pratico e fattibile. Ci sono milioni di articoli, blog, e le risorse sui passi più importanti nel perseguire una nuova avventura e ho voluto sottolineare quello che sento sono i tre più importanti. Trovo il sottostante per essere i 3 passi più importanti quando si decide di perseguire uno sforzo imprenditoriale

1) Come Up con l'idea, Individuare l'opportunità
2) Fate il vostro ricerca-Chi &';. S il vostro target , vi è la necessità Pagina 3) Costruisci la tua squadra Team- Con una buona misura e una forza lavoro di sincronizzazione

Come Up con l'idea, Individuare l'opportunità

Venendo con una idea imprenditoriale può essere il passo più semplice nel processo imprenditoriale. Se l'idea è derivava da una mancanza di servizio o di un inconveniente in un servizio in corso, essendo in grado di pensare a qualcosa che potrebbe rendere il denaro può essere impulsivo e senza pensarci troppo. Ciò che separa una buona e una cattiva idea è il riconoscimento della possibilità che i regali e idea di essere in grado di mettere sotto un microscopio per vedere tutte le possibilità breve e lungo termine dall'idea. L'idea deve essere analizzato a fondo per trovare se questa idea è qualcosa che cambierà il modo di vivere e di pensare si, qualcosa che ha il potenziale per il breve e lungo termine, e se la sua qualcosa che è redditizio. Questo aiuterà a localizzare le opportunità che vengono da un'idea e vi aiuteranno a decidere di perseguire un'idea imprenditoriale

Fate la vostra ricerca-Chi &';.? S il vostro obiettivo, vi è la necessità

ricerca e mettere nel tempo necessario per indagare a fondo la tua idea imprenditoriale e nuova impresa è fondamentale nel riuscire a determinare se può avere successo. Questa ricerca include scoprire quali permessi speciali o licenze l'azienda può avere bisogno, il calcolo dei costi di avvio, la scelta di un luogo di lavoro, trovare il vostro target di mercato e come si rivolge a loro, analisi della concorrenza, individuando i rischi, individuando la necessità per il vostro prodotto /servizio , e guardando la business da una visione obiettiva per vedere se si tratta di qualcosa che può fare i soldi e sostenere attività. Ci sono diversi modelli (SWOT, check list, mappatura dei processi, ecc) che possono aiutare gli imprenditori nel corso di questo processo, ma senza un grande sforzo di ricerca, titolari di aziende si posizionano per non essere in grado di individuare nuove opportunità e la loro attività è a rischio di non essendo posizionata per prendere decisioni che possono influenzare la sua longevità. Il business plan aiuterà un imprenditore determinare se la loro idea farà un buon business venture e si afferma dalla SBA che un tipico business plan può richiedere fino a oltre 400 ore, quindi il tempo e attenzione al dettaglio nella ricerca la vostra idea imprenditoriale è imperativo.

Crea la tua squadra Team- Con una buona misura e una forza lavoro di sincronizzazione

Circondandosi con una squadra che lavora insieme ei cui membri possono portare qualcosa al tavolo che è diverso da quello un altro è essenziale per creare un business di successo. Essere in grado di creare una squadra che può rimbalzare le idee fuori di ogni altro e costruisce una sinergia di lavoro che spinge avanti il ​​business può essere una delle cose più difficili per un business per formare. Come proprietario di affari, è necessario poter contare sulla vostra squadra di impiegati e devono essere in grado di fiducia le vostre decisioni e capacità. Il vecchio detto che una squadra è forte come l'anello più debole è vero nel mondo degli affari, in quanto i clienti giudicheranno il vostro business dal dipendente che stanno lavorando con. In un mondo del lavoro che è circondato da nuovo social media e le opinioni dei consumatori, essendo in grado di creare una squadra che mette il cliente &'; s ha bisogno di prima e si porta come un impiegato affidabile per la vostra azienda non ha prezzo. Questo si estende anche alla rete che si imposta di creare per l'azienda. Che si tratti di subappaltatori che si inviare attivitá o professionisti che si cercano consigli, essendo in grado di trovare queste persone che possono aiutare a spingere il vostro business sono pochi e lontani tra, ma come un imprenditore, saranno il collante che tiene la vostra affari insieme.

Don Pleger

Coastal Business Strategies

http://www.cbsplans.com

[email protected]

910-CBS-9010
.