Se Cash is King, allora la cultura è la regina

Il successo o la mediocrità di un individuo è sostanzialmente dipende dai paradigmi o sistemi di credenze dell'individuo. Pensiero positivo propositivo è certamente parte della formula per il successo, ma ci vuole di più. Il successo richiede una prospettiva o visione di ciò che è possibile nella vita che è maggiore di risultati che la persona ha generato finora. Inoltre è richiesta la persistenza di continuare a perseguire questa visione insieme con la flessibilità di cambiare i piani come si presentano ostacoli.

I manager devono capire la dipendenza dei singoli paradigmi sul successo del loro reparto o azienda. Con un team di persone che hanno una varietà di credenze e paure, le prestazioni del team è spesso incoerente e il successo è insostenibile. In sostanza, il team può eseguire efficacemente solo quando si combinano due situazioni.

In primo luogo, i manager devono sfruttare il pensiero positivo, la visione, la persistenza e la flessibilità di ogni individuo. Allo stesso tempo, i manager devono ridurre al minimo la misura in cui un individuo s 'ignoranza, dubbi, preoccupazioni e paure sono impegnati. Questo è un ambiente difficile da mantenere per un certo numero di ragioni. A mio parere, l'elemento più significativo dell'ambiente è dipendente.

I dipendenti non sono statici. Loro paradigmi turno giornaliero basano su quello che assorbono intorno a loro sul posto di lavoro, nelle notizie, e nella loro vita personale. I manager non possono aspettarsi di raggiungere uno stato di nirvana in cui è garantito il successo. In un'economia in crescita come dipendenti vedere successo, cominciano a ripristinare i loro punti di riferimento ed eventualmente accettare oggi &'; s successo come la norma, mentre aspetta domani più successo. Questo impatti loro paradigmi e permette loro di vedere una visione più ampia. L'opposto accade in un'economia in declino. I dipendenti si trovano in attesa di perdere ciò che hanno e la paura li induce a contrarsi. I loro paradigmi vengono reimpostati a una modalità di sopravvivenza per proteggere ciò che hanno. Coesistere Pensieri di sopravvivenza e pensieri di fiorente non può.

successo sostenibile e la crescita in tutta l'organizzazione richiede che tutti i dipendenti a sviluppare un processo di pensiero disciplinato attraverso i quali possono contenere pensieri positivi, vedere una visione di qualcosa di più grande rispetto ai risultati che hanno oggi, con insistenza perseguire la visione e flessibile cambiamento tattiche per continuare a progredire verso l'obiettivo. Poche risorse sono disponibili per assistere la direzione nello sviluppo di questo modo di pensare. Negli ultimi dieci anni ho imparato una serie di principi e ha creato una serie di esercizi che supportano la gestione impegnandosi ogni dipendente.

Molte di queste lezioni sono stati utilizzati per creare risultati immediati in trattative contrattuali, cambiamenti organizzativi strategici, e lo sviluppo del prodotto o servizio. Un responsabile delle vendite mi ha detto di recente che ha usato una lezione Gli ho insegnato a impatto una trattativa con un partner di canale. Nei primi quattro giorni della sua campagna vendite, ha colpito numeri da record. Il contratto negoziato ha dimostrato di essere una vittoria per tutti gli interessati.

In un nuovo programma chiamato, ProfiTornado, ho compilato una trentina dei principi che ho imparato negli ultimi dieci anni, come ho guidato il cambiamento organizzativo. Inoltre, ho creato esercizi e un diario giornaliero sulla base di ricerche di psicologi e neuroscienziati leader. In meno di un'ora al giorno, è possibile modificare radicalmente i paradigmi di ogni dipendente nella propria organizzazione. Si creerà una maggiore redditività — potenzialmente un 20% al 50% di aumento — nonostante l'economia. ProfiTornado è un programma web-based 30 giorni che può essere personalizzata per la cultura di una particolare organizzazione o le sfide di un settore.

Quando si è pronti a cambiare la tua organizzazione &'; s cultura, di contattare la mia azienda. Lavoreremo con voi per implementare un nuovo modo di pensare che è condiviso da tutti i dipendenti e si rendono disponibili i profitti che la vostra organizzazione è in grado di guadagnare Hotel  .;