In cerca di un Silver Bullet Quick Fix per problemi di flusso di cassa? Ecco un approccio più realistico

Unraveling problemi di liquidità per le piccole imprese può essere un compito difficile, dice un esperto di cash flow, Caroline Giordano, autore di fermare il flusso di cassa Roller Coaster, io voglio scendere! Lei dovrebbe sapere. Ha aiutato decine di piccole imprese con le missioni di salvataggio finanziario e riqualificazione dei flussi di cassa. Giordano dice: "Gli imprenditori spesso mi dicono che i problemi nel loro attività sono causati da una cattiva flusso di cassa. La verità è che il povero flusso di cassa è causato da problemi nel settore. Spesso, gli imprenditori cercano la soluzione rapida, l'argento proiettile che renderà il problema scompare. Il flusso di cassa è più complicato di così. "search

Giordania consiglia di prendere uno sguardo duro a tutti gli aspetti di un business prima di intraprendere un piano di recupero dei flussi di cassa. "Miglioramento del flusso di cassa inizia con fondamentali di business, come le politiche di credito e di collezioni, i conti di gestione pagabile, e il marketing. Da lì, una diagnosi di cui sono i problemi contribuirà a sviluppare un piano per migliorare tutte le aree che stanno avendo un impatto negativo sul flusso di cassa . "search

Invece di cercare una risposta pillola magica, la Giordania suggerisce attaccare il problema su diversi fronti. "Problemi di flusso di cassa sono causati da una serie di problematiche di business correlati. Se non si dispone di un piano di marketing, le vendite subiranno. Se non si dispone di buone pratiche di concessione di credito, vi ritroverete con i clienti paganti lenti. Se non si utilizza di credito fornitore con saggezza, sarà a corto di beni necessari per la produzione. I problemi sono di solito sistemica e senza un approccio sistemico alla soluzione dei problemi, l'azienda continuerà a lottare. "search

approccio sistemico potrebbe includere le seguenti fasi specifiche per un business con problemi di liquidità:

1. Aumentare i prezzi, concentrandosi sulle esigenze dei vostri migliori clienti e aggiungere valore a ciò che offrite i clienti.

2. Ridurre tre inutili spese di raffreddamento ad acqua, gli abbonamenti non si legge, i prodotti non necessari o non hanno bisogno in questo momento.

3. Sviluppare un messaggio di marketing altamente focalizzato volta ad attirare e trattenere i clienti migliori (questo funziona anche per respingere le clienti che non si desidera.)

4. Sviluppare un bilancio realistico e previsioni dei flussi di cassa.

La buona notizia per le piccole imprese, dice Giordano, è che una povera economia serve come un campanello d'allarme per l'importanza fondamentale di una gestione dei flussi di cassa. Imparando a capire come funziona flusso di cassa, un imprenditore può costruire un business più forte, maggiormente in grado di sopportare i rigori di realtà economiche dure Hotel  .;