10 suggerimenti per rendere il lavoro da casa più produttiva.
Lavorare da casa è una grande cosa, non c'è che dire. Si può indossare quello che vuoi. Tenete si possiede ore. Mangiare e bere quando vuoi. Navigare in rete senza sentirsi come il tuo capo sta andando a busto voi. È don &'; t devono preoccuparsi di pendolarismo e tutto lo stress associato con paraurti a paraurti traffico. Nessun boss fastidioso per affrontare con più e si può fare delle pause quando vi si addice. In breve, è possibile controllare il proprio destino.
Tutte queste cose sono fantastiche professionisti a possedere la propria attività e di lavoro da casa. Tuttavia, c'è un lato oscuro. C'è la tendenza a distrarre dal lavoro che genera un profitto e mette cibo sul tavolo per il lavoro si sarebbe forse meglio fare al momento come costruire quel ponte nel giardino di casa, il lavoro sulla vostra auto, o ugh … fare il lavanderia.
C'è anche la tendenza a perdere la cognizione del tempo alla ricerca per la vostra attività o prendersi cura di compiti che potrebbero essere più adatti per un tempo diverso o addirittura gestite da una persona diversa. Tutte queste Sidetracks, e molti altri, si terrà lontano dalla vostra produttività giornaliera ed essenzialmente finiscono per danneggiare la vostra linea di fondo.
Qui ci sono 10 consigli per aiutarvi a rimanere in pista e dirigendosi verso i profitti che desiderate e meritate.
1. Organizzare tutto. Avere un sistema in atto per la vostra azienda, il vostro ufficio a casa, e il tempo di lavoro è essenziale per rimanere concentrati e produttivi. Sviluppare un sistema di organizzazione dei file d'ufficio e file del computer. Assicurarsi che ci sia un posto per tutto, inclusa la roba che hai nella posta di oggi. Alcune categorie di file comuni sono:
• Spese
• Conti bancari Hotel • Ricevute
• File dei clienti
• Contratti
• Debiti
• I crediti Hotel • Tasse
• Entità aziendale documentazione Hotel • Marketing Hotel • Idee Copywriting
Sul computer è spesso utile avere una cartella per ogni aspetto importante della vostra attività con le cartelle più piccoli separati contenuti all'interno, se necessario. Per esempio si potrebbe avere una cartella tasse sul vostro computer con informazioni fiscali separata memorizzate in sottocartelle in base alla data. Al l i dati fiscali e la documentazione per ogni anno saranno memorizzati in quell'anno &'; s cartella. La cosa importante da ricordare quando si sviluppa un sistema di organizzazione è quello di assicurarsi che si tratta di un sistema che funziona per voi, il vostro business, stile di vita e le esigenze. Se esso doesn &'; t voi non usarlo e ha vinto &'; t fare nulla di buono
2.. Piano. Alcune persone sono urbanisti e gli altri sono prevaricatori. Per essere un imprenditore di successo, devi essere entrambi. Devi pianificare e poi si deve fare. Organizza il tuo business, pianificare il vostro anno, pianificare il tuo mese, pianificare la vostra settimana, pianificare la vostra giornata. Elenchi di attività e sistemi di gestione del progetto sono grandi strumenti per il giorno per giorno, mese per mese, il tipo di pianificazione. Per la gamma più pianificazione annuale si vuole tornare al vostro business plan e revisione, rivedere, e rivalutare annualmente.
Gli obiettivi sono molto più facile ottengono se si imposta un piano per raggiungerli. Questo include i piccoli obiettivi quotidiani, come chiamare quel contatto di quella nuova idea di joint venture che avete. I &'; sono sicuro che avete già sentito questo, ma i buoni obiettivi sono misurabili, pertinenti, tempestive, e raggiungibile.
3. Per fare le liste. Per fare liste o elenchi di attività, come abbiamo parlato in # 2 sono essenziali per mantenere sul compito e concentrati sul vostro obiettivo. Elenchi di attività anche contribuire a mantenere avete organizzato e che aiutano a priorità la vostra giornata. Se &'; re come me, poi si aiutano a motivare anche voi. Ci &'; s qualcosa di soddisfacente di attraversare una voce fuori della vostra lista di operazione, e viceversa qualcosa di terrificante nel guardare che elenco di attività crescere e crescere senza far nulla per accorciarlo e tenerlo sotto controllo.
4. Automatizzare quello che si può. Una delle cose fantastiche su come lavorare da casa e possedere un business online è che ci sono così tanti meravigliosi strumenti a disposizione per contribuire a rendere la vita più facile. Ci sono autorisponditori e carrelli elettronici. Statistiche del monitoraggio web e programmi software di presentazione dell'articolo. Diamine, ci sono anche programmi elenco delle attività che vi e-mail l'elenco delle attività per la giornata! Automatizzare alcuni compiti contribuirà a prendere il peso fuori delle vostre spalle e liberare il vostro tempo da spendere per attività più importanti.
5. Mantenere ore reali. Una delle pecche di lavorare da casa è la tendenza a lavorare 12 ore al giorno. You &' So, re pensando nessun modo, mi sembrerebbe fuori luogo &'; t fare quello, ma succede ed i vostri amici, parenti e anche i vostri animali domestici soffrono le conseguenze. Anche voi fate. Tutto lavoro e niente svago rende … beh il resto lo sai. Anche se amate il vostro lavoro, è importante fare un passo lontano da esso. Mantenere ore reali. 9-5, 8-4, 10-6 esso doesn &'; t importa. Fate quello che funziona meglio per voi e la vostra attività, ma quando arriva il momento di orologio fuori e mangiare a cena con la famiglia – fallo. Lavoro isn &'; t va da nessuna parte, ma la vostra famiglia è
6.. Lascialo andare. Questo risale al 5 #. Quando soffia il corno e la &'; tempo di spegnere il computer e andare a vostro figlio &' s; s concerto del coro, essere lì con loro in questo momento. Se la tua mente è a casa pensando al compito che didn &'; t abbastanza terminare le operazioni o il progetto che si e' re a partire da domani, si &'; re non veramente con il vostro bambino.
7. Tieni traccia dei tuoi ore. Monitoraggio delle ore lavorate e il tempo necessario per eseguire alcuni compiti può essere un'esperienza apertura degli occhi. Potreste scoprire che il copywriting pensi sta prendendo solo un'ora al giorno è in realtà prendendo voi due. Si può anche scoprire che le vostre attività amministrative stanno prendendo molto meno tempo di quanto si pensava fossero o email di risposta che consuma la metà della vostra giornata. Monitoraggio del tempo è essenziale se si vuole determinare poi il valore di essa.
8. Organizza il tuo tempo admin. Utilizzare il tempo del giorno in cui si è più produttivo per i compiti che sono importanti per il vostro business. Si può facilmente gestire le attività amministrative durante l'ora del giorno in cui si e' re incapace di concentrarsi così o sono suscettibili di avere più interruzioni.
9. Esternalizzare quello che si può. Dato che ci sono solo 24 ore in un giorno e 5 giorni in una settimana di lavoro, potrebbe non essere possibile ottenere tutto fatto. Se si può andare bene nel vostro budget di esternalizzare alcune delle più tempo, e le attività meno attraenti, può valere la pena di farlo. In particolare, se il vostro tempo sarebbe meglio speso per compiti che generano entrate.
10. Identificare i ladri di tempo. Ognuno ha ladri di tempo. Alcuni ottenere facilmente distrarre da e-mail. Altri si trovano a spendere troppo tempo networking online o la ricerca. Probabilmente sapete che cosa i vostri ladri di tempo sono. Se don &'; t traccia ciò che si fa durante la giornata lavorativa e quanto tempo spendete fare esso. I risultati saranno interessanti
Una volta che sai dove &';. Re perdere tempo, si può prendere misure per eliminarla. Ad esempio, se l'email è rubare il vostro tempo, programmare controllare la posta elettronica nel vostro elenco delle attività del mattino, a pranzo e verso la fine della giornata. In questo modo si e' re non risponde ad ogni nuova e-mail nella tua casella di posta.
Lavorare da casa è una gioia, ma ci vuole un po 'di struttura e la disciplina, se si vuole essere produttivi. L'utilizzo di questi dieci suggerimenti come linee guida, si &';. Ll essere sulla buona strada per un produttivo e proficuo futuro
6 Business Management suggerimenti si può vivere con
1. Obiettivi prefissati. Il numero uno strumento di gestione aziendale è possibile utilizzare per migliorare il vostro business è gol. Obiettivi a lungo termine, gli obiettivi a breve termine e obiettivi di fascia media troppo. Infatti, quando hai iniziato la tua affanna, hai scritto un diritto business plan? Il vostro business plan ha incluso i vostri obiettivi? Obiettivi di business possono includere qualsiasi cosa, da quanto si vuole incassato quest'anno per quante ore si desidera lavorare. In realtà, &'; sa comune obiettivo di gestione aziendale per lavorare come poche ore possibile e fare un reddito consistente. E &'; s uno dei motivi per molte persone avviare un business online, in primo luogo.
Quindi quali sono i vostri obiettivi? Come si scrive i vostri obiettivi, prendere il tempo per assicurarsi che soddisfino i seguenti criteri. Sono i vostri obiettivi misurabili? E 'isn &'; t abbastanza per fare un obiettivo che si vuole fare più soldi o si vuole lavorare di meno. Come farete a sapere quando si &'; ve raggiunto il tuo obiettivo? Quantificare i vostri obiettivi in modo che &'; re misurabile e sai quando &'; ve raggiunto il successo.
Fai i tuoi obiettivi tempestivo. Qual è il suo termine ultimo per il tuo obiettivo? Se don &'; t hanno una scadenza per il vostro obiettivo, si &'; ll scivolare via e non vengono mai compiuto. Una scadenza rende responsabile per i tuoi obiettivi. Insieme al tempestivo è la capacità di fare i vostri obiettivi raggiungibili. Ci &'; s niente di peggio che la fissazione di un obiettivo che è così oltre la vostra portata si finisce per sentirsi sconfitto. Crea i tuoi obiettivi con saggezza, stabilire un piano per la loro realizzazione e &'; ll creare un modello di successo che si espanderà oltre la vostra attività e nella troppo la vostra vita personale
2.. Impostate il vostro business nel modo giusto. Impostando il vostro business, abbiamo &'; re parlando, sia come entità, LLC, unico proprietario, s corp. ecc .., così come la sua creazione separata dalla tua vita personale. Ottenere un account commerciale separata. Ottenere un indirizzo commerciale e il numero di telefono. Separato e configurate il vostro business come entità individuale. Questo non solo ti protegge legalmente esso si copre con il sistema di governo e fiscale. Prendere il tempo per incontrarsi con un commercialista per ottenere un miglior sistema di pratiche preesistenti per la contabilità, questo significa che tutti i tuoi debiti, crediti e tasse. Se si prendono queste misure in principio, si &'; ll rendere la vita più facile sia attività giorno per giorno e nel lungo periodo.
3. Automatizzare quello che si può. La meraviglia di fare business online è che ci sono così tante caratteristiche e attività che è possibile automatizzare. La fatturazione può essere automatizzato, il trasporto e la realizzazione possono essere automatizzati. L'email marketing può essere automatizzato, monitorare i tuoi statistiche web, pubblicità e anche la distribuzione di contenuti possono essere automatizzate. Automatizzare tutto il possibile per consentire te stesso più tempo libero da spendere in attività che generano profitti o semplicemente per dare più tempo libero per godersi la vita.
4. Esternalizzare bene. Parlando di risparmiando tempo. L'outsourcing è uno strumento fantastico per dare al vostro business un passo in avanti e per darvi un po 'meno stress. Molti proprietari di imprese autonome, funzionano da qualche parte tra 40 e 80 ore alla settimana. Può essere un sacco di stress di possedere un business e gestire ogni singolo compito e responsabilità. Questo è solo uno dei motivi per prendere in considerazione l'outsourcing – salvare la vostra sanità mentale e trascorrere più tempo concentrandosi su di voi e la vostra famiglia.
Ci sono una serie di attività che si può considerare l'outsourcing. In genere si dividono in alcune categorie:
• Compiti amministrativi. Si tratta spesso richiede tempo le attività che non hanno un alto valore orario, ma hanno bisogno di essere compiuto per rendere efficace ed efficiente gestione della vostra azienda.
• Compiti professionali. Questi compiti spesso rientrano sotto il regno di copywriting, scripting, la gestione di un programma di affiliazione, attività di marketing e simili. Esse sono importanti per la vostra linea di fondo, ma possono essere efficacemente gestite da un professionista esterno ad un valore orario nominale
• Compiti tecnici. Si tratta di compiti che possono portarvi un po 'di tempo per imparare a fare. Spesso cadono sotto il regno di creare software, banche dati, linguaggi web speciali, e così via. Si tratta di ladri di tempo semplicemente a causa del tempo necessario per imparare come fare queste operazioni particolari. Il loro valore orario può essere molto elevato. L'impatto sulla vostra linea di fondo varia da un task ad. Se &'; re la creazione di un nuovo elemento web, potrebbe contribuire direttamente ai profitti.
Date un'occhiata al vostro descrizione del lavoro. Che cosa si può affidare il lavoro a rendere il vostro business più efficiente?
5. Dire alla gente ciò che si vuole, non è come farlo – creare sistemi e responsabilità. Delegare le responsabilità è un buon affare. Qui ci sono alcune idee su come lavorare con gli altri per ottenere i massimi risultati
• Stabilire un sistema di comunicazione che funziona per voi e il vostro dipendente. Utilizzare il sistema per includere ciò che si vuole compiuto e da quando. Utilizzare le regole per la definizione degli obiettivi; rendere il compito misurabile, puntuale, e raggiungibile.
• Comunicare il compito chiaramente. Assicurarsi che tutte le scadenze, le risorse e le responsabilità delle attività sono completamente comunicati. Le vostre domande dei dipendenti per assicurarsi che compito è capito. Una volta che si assegna il compito, lasciarlo andare. Quando si lascia andare, è possibile concentrarsi su compiti necessari per crescere il vostro business e migliorare i profitti
• Al completamento del compito fornire un feedback al vostro dipendente. Se è necessaria una critica costruttiva, panino fra risposte positive per i migliori risultati e per assicurare un rapporto di lavoro di qualità.
6. Business plan e budget. Si tratta di una buona pratica di business per avere un bilancio aziendale integrato direttamente nel vostro business plan. Ciò è particolarmente importante se si pensa di ricerca di finanziamenti per il vostro business. Avere un bilancio preciso e realistico vi permetterà di prendere decisioni di spesa istruite.
Quando si crea un bilancio aziendale il primo passo è spesso di determinare le spese. Le spese includono i costi di esercizio, le imposte, i costi di outsourcing, marketing, pubblicità e così via. Fate una lista di tutte le categorie si prevede che hanno i costi e tutte le aree in cui è già conosci le spese.
Un bilancio non è una dieta di denaro, si tratta di un piano di spesa e questo è particolarmente importante quando si tratta di vostro business. Si vuole fare in modo di avere abbastanza soldi per pagare le bollette e crescere il vostro business. Tieni traccia dei tuoi spese e delle entrate e rivedere il vostro budget spesso. Se trovate che &'; re spendere di più in una categoria, effettuare le regolazioni nel vostro budget.
Quando si tratta di possedere e gestire un business, un paio di buone pratiche di gestione aziendale può andare un lungo cammino. Prendetevi il tempo per organizzare la tua vita, esternalizzare e automatizzare quello che si può, stabilire processi per comunicare le vostre esigenze in modo chiaro, e strutturare la pianificazione e la spesa in un modo che abbia senso per voi Hotel  .;
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