Diversità Allergie

Ho lavorato nel mercato aziendale per 13 anni e hanno molti colleghi e amici con esperienze simili che credono fortemente il soffitto di vetro rimane in contatto per molte aziende americane. Come un educato African American, ho beneficiato di Affirmative Action in fretta accelerando attraverso le fila di posizioni basse-to-centro di gestione. Tuttavia, come mi sono seduto al tavolo della conferenza di cui la maggior parte non potrà mai avere questo privilegio, io ero spesso l'unico membro del suddetto demografica e sentito fuori luogo la maggior parte del tempo.

Nel 2008, la mancanza di rappresentanza (tra i più alti dirigenti classifica esecutivi e /o Consiglio di Amministrazione) per le persone che guardano come me, rispecchia la stessa immagine del 1908; letteralmente un secolo fa. A partire da gennaio di quest'anno, abbiamo avuto meno dell'1% (. 08) di afroamericani che occupa il capo ufficio esecutivo di qualsiasi nota società Fortune 500. Una rara eccezione alla norma possono essere uno o due agenti di sesso femminile che conducono affari comunitari o Global Diversity. Mentre controverso in natura, sappiamo tutti i fatti non possono essere sottovalutati come mera retorica, o messe da parte come lo sfogo stereotipata dei candidati amareggiata, sotto-qualificati e il diritto-fuoco. Credo che questo sia un risultato del razzismo istituzionalizzato e una svista palese dalle persone che hanno il potere di cambiare il sistema.

Mi permetto di dire che il senatore Obama non deve essere posizionato ad argomentare a favore dei neri, solo; la mia petizione è ben lungi dal fare una simile affermazione. Il mancato di rafforzare “ pari ATTUAZIONE &" ;, non solo pari “ &" ;, possibilità rimane un problema per tutti gli americani. Tuttavia, mi preoccupa che i diritti civili delle molte minoranze ad alte prestazioni sono stati vistosamente spostati nella parte posteriore del bus. Quando (non se) è presidente degli Stati (non divisi) Uniti d'America, la mia speranza è che egli perseguirà cambiamento in questo settore con la stessa veridicità come Bill Clinton nel 1990. Obama &'; s Blueprint for Change afferma che avremo "21st Century Fireside Chat"; Suggerisco Sindrome soffitto di vetro (GCS) è uno dei tanti problemi proposti dinanzi al Governo per un dialogo aperto e la trasformazione finale.

In chiusura, la seguente citazione viene da “ La soluzione Leadership: Connecting People Strategy, Creazione di squadre che si comportano come i proprietari, Comunicare Tattiche di oggi &'; s Top leaders &"; da Jim Shaffer. Questo libro cattura i sentimenti del mio cuore e io &'; ve riferimento durante tutto il mio tempo nella leadership. Sentitevi liberi di usare questo come si pensa il mio suggerimento per un migliore (aziendale) America:

“ La gente guarda quello che dicono i leader, e quello che don &'; t dicono, cosa fanno e come agiscono. Notiamo dove si siedono, dove parcheggiare, cosa &'; s prima e l'ultima nella loro agenda. Domande che chiedono, e le domande che don &'; t chiedere. Noi guardiamo il loro linguaggio del corpo. Notiamo loro tono di voce e le espressioni facciali. Prestiamo molta attenzione a ciò che indossano, che promuovono, che ignorano. Tutto ciò che un capo dice o fa viene esaminato di senso, perché tutto un leader fa o dice assume importanza come forma di comunicazione, spesso ben al di là anche quello che il leader immagina. E reagiamo &";.
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