Focus sulla leadership e migliorare i livelli di sicurezza

Nel tentativo di migliorare i record di sicurezza, le organizzazioni spesso si basano su poster motivazionali, classi o programmi di formazione per aiutare i team minimizzare i rischi e migliorare le prestazioni di sicurezza. Tuttavia, grandi record di sicurezza non sono raggiunti attraverso solo questi sforzi. Migliorare la sicurezza richiede una leadership - la leadership organizzativa in prima linea che è in grado di sviluppare una sicurezza in esecuzione cultura orientata al processo e disciplinato. Il segreto è la formazione quei leader in prima linea in un processo semplice e scalabile. La ricerca dell'eccellenza operativa attraverso tale formazione leadership è la chiave per migliorare i record di sicurezza.

Ho sempre creduto che le organizzazioni più operativamente-capable sono anche il più sicuro. Grande leadership a livello operativo rende organizzazioni eccellente. Ed è lo stesso grande leadership organizzativa che permette a queste organizzazioni di migliorare la sicurezza.

Nel 2007, sono stato il comandante di una portaerei a propulsione nucleare. Quell'anno, la nostra nave ha vinto numerosi premi, tra cui un premio per essere la portaerei più pronto alla battaglia in Atlantico Flotta, vincendo prestigiosi premi di sicurezza e di essere Nave dell'Anno selezionata. Abbiamo anche vinto tre premi ambientali e aveva un numero elevato di ritenzione. Eravamo avanti implementato in un tempo di guerra; ma abbiamo raggiunto il rating più alto di sicurezza.

eccellenza operativa e sicurezza non sono inseguimenti contraddittori. Sono entrambi il prodotto di un'ossessione per il miglioramento continuo, non nel livello C o sala riunioni, ma in cui è condotto il lavoro. In the Navy, chiamiamo questo “. Dirigenza Botola &"; Gli alti dirigenti a bordo della nostra nave sono stati in grado di migliorare la sicurezza utilizzando leadership organizzativa e la metodologia di esecuzione Flawless (SM) - che include la formazione dei dirigenti, migliorando giorno per giorno le operazioni e colmare le lacune di esecuzione.

organizzativa Leadership: Sfruttando Esecuzione impeccabile (SM) per migliorare la sicurezza

leadership organizzativa efficace si basa sulla creazione di un ambiente di modellazione e il comportamento che è idoneo per realizzare gli obiettivi della missione. Al fine di migliorare la sicurezza, i leader devono concentrarsi sulle operazioni giorno per giorno e le lacune di esecuzione chiusura allineando le loro squadre e creare fiducia su base giornaliera. Se ci si concentra sul miglioramento delle operazioni giorno per giorno base della propria organizzazione, vi accorgerete che i record di sicurezza miglioreranno di conseguenza.

Ci sono due ragioni principali per questo duplice miglioramento. In primo luogo, si deve pianificare bene prima di ogni attività, progetto o impresa. Planning non deve prendere molto tempo, ma non deve includere tutti gli elementi giusti ed è realizzato nello stesso modo rigoroso ogni volta. In secondo luogo, le squadre devono valutare come si sono esibiti una volta eseguito il loro piano. Ha fatto la squadra riesca, falliscono, incontrare nuove sfide, o subire un quasi incidente? Chiamiamo tale debriefing valutazione. Debriefing è come impariamo dal fare e come possiamo migliorare ogni giorno. Leadership organizzativa si basa su questi principi di base per mantenere l'eccellenza operativa e migliorare la sicurezza. Senza questi principi, le operazioni che possono apparire come se sono sicuri; tuttavia, nel lungo periodo, si sta mettendo il vostro team a rischio.

Per migliorare la sicurezza, i dirigenti devono seguire il processo di Piano, Breve, Esegui, e Debriefing Esecuzione impeccabile (SM) su base giornaliera. I leader devono implementare un processo di pianificazione a livello di organizzazione che è semplice e scalabile a tutti i livelli - sia la pianificazione al più alto livello organizzativo o per le più semplici attività quotidiane.

Dopo aver creato un programma, i leader devono comunicare questo piano attraverso informativa. E &'; s importante che i leader brevi quello che &'; re intenzione di fare quel giorno. Leadership organizzativa sfrutta briefing formali per informare i partecipanti del piano e di descrivere ogni singolo &'; s ruoli ed azioni all'interno di tale piano, lo sviluppo di Situational Awareness e allineando l'obiettivo immediato con quelli della squadra o organizzazione &'; s obiettivi a lungo termine per migliorare i livelli di sicurezza .

Durante l'esecuzione, i leader devono tenere gli individui responsabili attraverso una serie di brevi riunioni di gruppo focalizzati in cui ogni membro è responsabile per il suo /suoi doveri e le lacune di esecuzione siano identificati e messa in pratica - questi incontri garantire che la squadra rimane allineato e mirato. I dirigenti devono stabilire un ritmo di esecuzione che abitua i membri del team a un ritmo regolare di operazioni in modo che sappiano quando si aspetta per eseguire ognuna delle quattro fasi del processo di esecuzione Flawless (SM). Quel ritmo fornisce periodici, attesi di leadership organizzativa punti di intersezione che nutre la disciplina necessaria sia per i lavoratori in prima linea ei leader ponte-piastra, che permetterà di migliorare la sicurezza e l'eccellenza operativa.

Infine, il processo di debriefing permette leader di creare fiducia con le sessioni debriefing senza nome e rankless in cui i membri del team si sviluppano lezioni apprese dal processo di esecuzione. Quelle lezioni apprese dovrebbero essere applicati alle operazioni future. I dirigenti devono anche avere un condotto per diffondere le lezioni apprese in tutta l'organizzazione, che migliorerà la sicurezza e aumentare i livelli di prestazione accelerando team &'; s esperienza.

I leader devono guidare l'adozione culturale di questo processo Plan-Brief-Execute-Debrief applicandolo a giorno per giorno le operazioni. L'adozione del processo di esecuzione Flawless (SM) in modo efficace colmare le lacune di esecuzione nella propria organizzazione, che alla fine di migliorare la sicurezza - e la vostra produttività. Pertanto, la leadership organizzativa efficace insegna i leader a tutti i livelli, gli strumenti, i processi e le tecniche che hanno bisogno per raggiungere l'eccellenza operativa

Leadership Efficace e la responsabilità individuale

Si tratta di un leader e'. S lavoro accertarsi che la loro squadra è allineato, e che ciascun membro comunica, lavorando per lo stesso obiettivo e di esecuzione nello stesso modo. Un grande leader non migliora la sicurezza semplicemente guardando da lontano e comandare gli altri. Invece, la leadership organizzativa richiede un leader di scendere in prima linea con il suo /la sua squadra, che si tratti &'; s una piattaforma petrolifera, un impianto di carta, o una portaerei a propulsione nucleare, motivare e allineare gli individui a realizzare quello che &'; re suppone, ogni giorno. Allineando le squadre, migliorando la fiducia, e concentrandosi su giorno per giorno le operazioni, grandi leader si chiuderanno le lacune di esecuzione e finalmente raggiungere livelli elevati di sicurezza Hotel  .;