Come Business Process Analysis può aiutare il tuo business

Business Process Analysis è una tecnica e metodologia utilizzata dai professionisti di efficienza operativa per aiutare le aziende a migliorare. Questo viene fatto documentando, esaminare e analizzare i processi di business aziendali e di trovare modi per ridurre i costi operativi, ottimizzare i processi e, infine, migliorare la soddisfazione del cliente. Un analista di business qualificato porta un importante skillset di essere in grado di comprendere rapidamente un insieme di processi di business con la raccolta di dati provenienti da varie fonti in una determinata organizzazione - a partire da interviste Business Company esperti in materia e in espansione per controllare sentieri si trovano in applicazioni informatiche, costo dati e altre risorse disponibili in una determinata società.

inglese, per favore!

In molti casi, l'analisi dei processi di business implica l'uso di strumenti software che consentono di acquisire e analizzare i processi di business. Il termine BPA è stato creato da analisti di Gartner per identificare una categoria di strumenti software per il business che possono essere utilizzati per aiutare nel processo di business discovery, analisi e progettazione. L'utilizzo di questi analisti di strumenti di business in grado di meglio mappare i processi di business esistenti, comprendere i problemi associati alla gestione delle alternative di business e offrire che possono contribuire ad alleviare questi problemi. In alcuni casi, le soluzioni possono essere puramente organizzativo, in altri casi richiedono ampio uso delle tecnologie dell'informazione. Qualunque sia il caso, forse, la Business Process Analysis offre un modo per costruire un business case per il cambiamento.

Perché dovreste investire in Business Process Analysis?

La risposta chiave di questo è il cambiamento. Le aziende devono reagire ai loro clienti, i regolamenti e altri eventi esterni che hanno un impatto il modo di lavorare. Non importa quanto ci provi, non si può evitare questo cambiamento e adattamento significa prima di tutto sapere quello che hai in mano. Conoscere il vostro business è dotato di analisi dei processi di business in concomitanza con una solida conoscenza dei dati l'azienda crea, mentre l'attività è condotta. Se si vuole trovare un approccio migliore per la vostra attività, si dovrà pagare per l'individuazione dei processi di business, sia fatta internamente dal vostro personale o assumere qualcuno per aiutarvi. Buone le aziende in grado di riconoscere quando è giunto il momento di cambiare. Analisi dei processi di business è una parte essenziale di questo riconoscimento.

Facendo Inter-Dipartimentale collaborazione

Quando le aziende crescono, si trovano spesso che la comunicazione tra le varie parti del business è limitata ad alcuni lo scambio di dati e non è ampiamente compreso dai partecipanti dei processi aziendali. La gente in loro funzioni del piano sono spesso compito oriented e hanno difficoltà a capire un quadro più ampio di una determinata società. Questo è dove l'analisi dei processi di business diventa estremamente utile. I processi di business attraversano i confini organizzativi. Se avete una buona idea di come i processi di flusso e interagiscono, è molto più facile da capire come i dati si muove tra i ruoli, i reparti e anche al di fuori della società a clienti, fornitori e prestatori di servizi. Questo ha un valore enorme perché aiuta spesso a trovare le lacune nel flusso di informazioni che è difficile da vedere senza una conoscenza approfondita del processo di business Hotel  .;