*** I passaggi di follow-up dopo l'intervista - Strategie per aiutarvi a ottenere l'Offerta

I miei clienti spesso esprimono frustrazione dopo che &'; ve completato le loro interviste per una posizione che vogliono. Le denunce comuni includono, “ Perché doesn &'; t la società mi chiamano indietro &"; o “ Mi sento come se avessi alcun potere; tutto quello che posso fare è aspettare una risposta, &"; o “ Can &'; t faccio di tutto per rendere il datore di lavoro dice SI &";?

Dopo aver lavorato come consulente di carriera di alto livello per molti anni, e aiutare migliaia di clienti attraverso il “ labirinto intervista, &" ; ecco quello che vi posso dire: non vi è “ trucco segreto &"; o “ Magic Bullet &"; che otterrà il datore di lavoro di offrire il lavoro

&';! ll essere felice di sapere, però, che ci sono alcune strategie che è possibile utilizzare per influenzare il datore di lavoro &'; s decisione e finezza il processo. Cambiare molte delle vostre piccole azioni e approcci può effettivamente fare una grande differenza nel risultato delle vostre interviste

Ecco dieci suggerimenti per la navigazione attraverso il processo di intervista e di follow-up:.

1. Impostare la fase di follow-up efficace. La prima strategia è di avere un sistema di follow-up strutturato in primo luogo (che la maggior parte dei candidati non lo fanno). Si dovrebbe avere un piano in atto prima ancora di arrivare al colloquio! In questo modo, &'; ll essere in grado di “ mettere le ruote in movimento &"; immediatamente, e si won &'; t deve pensarci! Questo passo da solo alleviare la pressione e diminuire l'ansia. Inoltre, si &'; sentirete pronti, proattivo e più in controllo. Sviluppare la vostra strategia di follow-up prima che l'intervista sarà anche migliorare il comportamento durante l'intervista.

2. Agire più come un consulente di un richiedente. Quando si e' re durante il colloquio, don &'; t spendere tutto il vostro tempo a cercare a “ vendono &"; te stesso. Concentrarsi invece a chiedere intelligente, sondando domande circa il datore di lavoro &'; s esigenze aziendali, problemi e preoccupazioni (come un buon consulente sarebbe). Queste domande dovrebbero essere basate sulla preparazione e di studio si &'; ve fatto in anticipo. Svalutazione dell'intervistatore &'; s risposte, che diventeranno la base per i vostri passi di follow-up. Quando possibile, fornire esempi specifici (Storie Accomplishment) dalla vostra storia del lavoro che sono direttamente rilevanti per l'intervistatore &'; s dichiarato sfide

3.. Don &'; t corrono verso un'offerta. Offerte per offerte di lavoro di livello professionale sono quasi mai effettuate al primo colloquio. Così, don &'; t fretta il processo! Lo scopo del colloquio iniziale è non ottenere un'offerta, ma per avere invitato di nuovo per un secondo incontro – molto probabilmente con un individuo di livello superiore in azienda. Utilizzare ogni intervista a fare più domande e scoprire il datore di lavoro s 'bisogni e problemi primari. Il più di queste sfide si scoprono, meglio preparato sarete per inviare il tuo “ proposta di servizio &"; al momento opportuno.

4. Confermare prossimi passi. Al termine di ogni incontro, assicuratevi di pianificare e confermare passi successivi. Ricordate, un colloquio (o qualsiasi incontro, è per questo) è solo buono come le azioni di follow-up che esso genera. Don &'; t accontentarsi di “ Noi &'; faremo sapere &"; o commenti simili che si collocano in una posizione passiva. Assumere un ruolo più attivo, e ottenere un impegno da parte del datore di lavoro per “ cosa viene dopo e"!

5. Follow-up prontamente e irresistibilmente. Ora che la vostra intervista è finita, essere sicuri di inviare le vostre lettere di ringraziamento al più presto possibile. Questi dovrebbero essere personalizzati per ogni individuo (non generici), e devono includere riferimenti specifici ad ogni persona con la quale hai incontrato (qualcosa che dicevano o contribuito). Assicurati che il tuo corrispondenza è il più professionale e chiara come può essere, sia via e-mail o “. Snail mail &"; Se hai promesso di inviare i datori di lavoro documenti o informazioni supplementari, farlo subito.

6. Usare ogni contatto di follow-up, come la possibilità di costruire il vostro valore. Dopo l'intervista, esaminare attentamente le note, che evidenziano l'azienda &'; s bisogni più urgenti, i problemi e le sfide. Identificare le aree specifiche in cui è stato affrontato con successo problemi simili nella tua carriera. Nella tua lettera di ringraziamento, includere brevi sinossi di questi risultati, legandoli direttamente alla società &'; s sfide dichiarato (di solito in un side-by-side formato grafico). Si può anche sostenere il vostro “ reclami &"; con l'invio dei campioni reali datore di lavoro del vostro lavoro. La maggior parte delle aziende vogliono i dipendenti che sono veri e propri risolutori di problemi, quindi questo sarà dimostrare che “ di avere quello che serve &"; e che potete portare il vostro valore speciale a questa organizzazione.

7. Essere puntuale e persistente. Non dovrebbe &'; t anche essere necessario menzionare questo “ strategia, &"; ma alcuni candidati sabotare le loro possibilità per l'offerta arrivando in ritardo al colloquio, o per “ cadere la palla &"; nel mezzo del processo. Quindi, sempre chiamare quando dici che &'; re andare a chiamare e fare quello che dici tu &'; re intenzione di fare! Essere meticoloso nel vostro business etiquette, che comprende consistenti, regolari follow-up per telefono ed e-mail. Essere persistente esprimere il vostro sincero interesse per l'opportunità, ma don &'; t essere un parassita

8.. Sfruttare le risorse esterne. Se si dispone di contatti e collegamenti con chiunque possa influenzare la decisione di assunzione, o che effettivamente conosce l'intervistatore, chiedere loro a “ mettere una buona parola per te &"; dopo il colloquio iniziale. Ma farlo a ragion veduta – questo può essere una questione sensibile o altamente politico, a volte. Per lo meno, il datore di lavoro di inviare alcune lettere di raccomandazione, scritti da professionisti rispettati nel vostro business community.

9. Accettare il rifiuto con grazia. Si &' Supponendo; ve fatto tutto ciò che si può ragionevolmente fare per vincere l'offerta, è necessario accettare qualunque decisione del datore di lavoro fa. Se si ottiene il messaggio (direttamente o indirettamente) che la società non è interessato a te, o se effettivamente si rifiutano, allora tutto quello che puoi fare è andare avanti. Puoi &'; t “ vigore &"; l'intervistatore di fare un'offerta, non importa come “ perfetto &"; si può avere pensato che il lavoro è stato per voi.

10. Girare la sconfitta in vittoria. Dopo essere stato respinto, la prima cosa da fare (ironia della sorte) è quello di inviare una lettera di ringraziamento. Si può davvero distinguersi dagli altri candidati esclusi se si invia questa sorta di gentile, lettera professionale “ dopo il fatto e" Esprimi la tua sincero apprezzamento per essere stato considerato per la posizione, e che desiderano il nuovo dipendente ogni successo. Stato che si sarebbe felice di essere presa in considerazione per la posizione di nuovo, dovrebbe il candidato selezionato non work-out per qualsiasi motivo. (Si sarebbe sorpreso quante volte il “ nuova auto &"; non funziona-out). Quando il datore di lavoro ha bisogno di trovare una sostituzione rapida, ci sarà un'alta probabilità che sarete in cima alla loro lista. In alcuni casi, il datore di lavoro può anche essere così impressionato con la tua grazia e professionalità, che vi offriranno una posizione diversa in azienda non appena si verifica un posto vacante! Se ti è piaciuto veramente la società, rimanere in contatto con loro nel lungo termine. Altre opportunità si apriranno-up, in modo da rendere più facile per il datore di lavoro a contatto e alla fine si assumere.

Con l'ausilio di queste strategie di follow-up dopo l'intervista, potrai migliorare le vostre probabilità di ottenere più offerte, e si si sentono anche più potere ed efficace durante tutto il processo di assunzione

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