Informativo Intervistare: di un cercatore di lavoro arma segreta - Parte I

Una delle più potenti ma sottoutilizzate strategie nella ricerca di un lavoro sta intervistando informativo, il processo di condurre conversazioni altamente focalizzate con i professionisti che attualmente lavorano nel vostro campo di interesse, al fine di raccogliere informazioni su un posto di lavoro, società, campo o settore. Colloqui informativi offrono eccellenti opportunità di acquisire conoscenze che potrebbe non essere in grado di trovare altrove, chiarire la vostra comprensione, affinare la vostra attenzione, effettuare le connessioni, costruire relazioni con i professionisti influenti e, potenzialmente, atterrare un lavoro.

oggi &' ; s mercato, la maggior parte dei posti di lavoro si trovano attraverso contatti personali e professionali; infatti, da 80 a 90 per cento dei posti di lavoro vengono acquisiti attraverso la rete. (1) Sulla base di una ricerca condotta da Lee Hecht Harrison, una società globale di servizi di gestione della carriera, la media parla cercatore di lavoro per 25 diversi decisori prima di guadagnare un'offerta di lavoro da una di loro. Orville Pierson, vice presidente senior, chiarisce, “ Non si tratta di 25 interviste. La maggior parte sono brevi, conversazioni informali. Cinque sono interviste o molto gravi conversazioni &"; Spiega inoltre che, quando la rete, i posti di lavoro cercatore colloqui media a 14 persone prima di poter accedere a un decisore. “ Molti posti di lavoro cacciatori fanno l'errore di sottovalutare gravemente i numeri necessari per il successo, e" lui dice. (2)

Mentre intervista informativo è un prezioso strumento di ricerca di lavoro, un colloquio informativo non è un colloquio di lavoro. Con la semplice richiesta di informazioni da una persona, si sta prendendo la pressione. Si, l'intervistatore, don &'; t devono chiedere un posto di lavoro e l'intervistato ' doesn &; t deve consegnare un lavoro. Entrambe le parti fanno un contatto e ci &'; s non ha l'obbligo; it &'; s una win-win. Inoltre, a differenza di un colloquio di lavoro, si è in controllo di ciò che viene discusso; si imposta l'agenda

I benefici di interviste informativo includono:.
* Imparare a conoscere le competenze necessarie per una posizione o un campo
* Acquisire candido, in profondità e up-to- informazioni aggiornate
* Migliore comprensione società /cultura industria e il tuo potenziale in forma
* lucidatura intervistando competenze e acquisire fiducia ed equilibrio
* Stabilire un contatto professionale con una persona in un campo di interesse
* Creazione possibilità di ulteriori contatti
* Sviluppare riconoscimento nome e una reputazione positiva nel vostro cerchio
professionale * Scoprire un territorio o campo che didn &'; t conoscono
* Imparare a conoscere i lavori che non sono stati ancora annunciati

Chiedendo stranieri per il loro tempo e la consulenza può sembrare intimidatorio, ma, il più delle volte, le persone sono disposti a prendere il tempo di incontrare perché capiscono il valore del lavoro in rete e di ricevere soddisfazione da aiutare gli altri. Se incontri le persone che non rispondono o non vogliono, solo andare avanti. Ci saranno altri che sono più ricettivi

ottenere un colloquio

Anche se don &';. T attualmente conoscete qualcuno nel vostro campo di interesse, iniziare a parlare con la persone che conoscono: amici, parenti, vicini di casa, i datori di lavoro, colleghi, professori e compagni di classe. Anche fare uso di LinkedIn, il centro ex-alunni carriera e le associazioni professionali

Una volta che &';. Ve ottenuto un nome di un contatto in una società target o all'interno di un settore, inviare alla persona una richiesta di un colloquio informativo via e-mail o LinkedIn , in posizione ideale nel bel mezzo della settimana, quando saranno più propensi a notare e leggerlo. Inserisci la tua richiesta nel corpo del messaggio; . don &'; t utilizzare gli allegati perché le persone sono spesso diffidenti di aprirli da mittenti che don &'; t conosce

La struttura del messaggio dovrebbe essere simile a questo:
* Primo comma :
far loro sapere come avete ottenuto il loro nome e il motivo per cui &'; re contatto con loro. . Mettere in chiaro che si sta cercando di informazioni, non un lavoro

* Secondo comma:
fornire alcune informazioni di base su di te, come ad esempio come è diventato interessato in loro compagnia o industria e qualsiasi esperienza relativa voi avere

* Terzo paragrafo:.
Fai la tua richiesta. Chiedi per 15 a 20 minuti del loro tempo per un breve colloquio informativo. Chiedendo solo per 15 a 20 minuti, si e' s più probabile che il contatto accetterà di incontrarmi con voi, si crea la possibilità che essi suggeriscono incontro per un periodo di tempo più lungo e aumenta le probabilità che vi fornirà un'altra rinvio. Li ringrazio in anticipo per la loro considerazione e dire loro che si seguirà fino chiamandoli presto la settimana successiva. (1) Inserisci il tuo numero di telefono nel vostro blocco di firma nel caso in cui decidano di raggiungere e contattare l'utente prima

Il follow-up è un'arte delicata; si vuole prendere l'iniziativa, ma don &'; t vuole essere troppo aggressivo. Come regola generale, follow-up con il vostro contatto chiamando loro presto la settimana successiva, come lei ha affermato e-mail introduttiva. Se don &'; la t riceve una risposta entro pochi giorni, inviare una breve e-mail per essere sicuri che didn &'; t si affacciano la tua richiesta iniziale. Se ancora don &';. T sentire indietro dalla persona, passare

Se il contatto accetta di un colloquio informativo, essere rispettoso del loro programma occupato. Essere chiaro che si prende solo 15 a 20 minuti del loro tempo e lasciarli suggerire la data, l'ora e se sarà di persona o per telefono

Le curiosità e". Parte II &"; per ulteriori informazioni.

Fonti
(1) Gahbauer, Marty. “ Mastering the Art of Informativo Interviewing &";
Chicago Loyola University (2) Abboud, Sharon Reed. “ 8 errori Job-Caccia don &'; t voglio fare:.. Consigli dei professionisti &";