11 motivi per respingere la recessione e far crescere il vostro business

Molti economisti prevedono che con GM limatura per il fallimento il 01 Giugno 2009, che l'economia ha toccato il fondo e inizierà a migliorare. Con questo essere il più lunga recessione dalla Grande Depressione e molti “ germogli verdi &"; nell'economia iniziando a comparire, it &'; s giunto il momento di prepararsi per la crescita futura e non sedersi e aspettare che accada. Inoltre, se si don &'; t fare queste cose ora, quando avrete tempo

Quindi, ecco i consigli undici per essere pronti per la crescita:

1?. Diamo &'; s Cominciamo con voi
Se &'; re la gestione di un'impresa che vende prodotti siete abituati a contare il vostro inventario. Se sei una società di servizi e don &'; t ha inventario a capire il concetto. Quindi questa idea è semplice, diamo &'; s Cominciamo con voi. Di cosa hai bisogno per essere pronti per la crescita del vostro business – una vacanza per rinfrescarsi i livelli di energia, un po 'di formazione per imparare quel pezzo di software che avreste sempre voluto sapere come utilizzare, una contabilità, vendite e marketing o corso Social Network Media.

2. Do alcuni audit del business
Let &'; s assicurarsi che siamo “ affari pronto &"; così quando le cose affollata indossiamo &'; opportunità di t di rifiuti. Elementi da controllare in questa categoria includono il contratto d'affitto; quando fa scadere e vale la pena ri-negoziare con il padrone di casa ora o assumere un professionista per aiutarvi a fare questo? Aggiornamento manuali di formazione e manuali per i dipendenti. Se don &'; la t ha uno di loro, ora &'; s il tempo per farlo o incaricare qualcuno di farlo per voi. Rispondendo alla stessa domanda da ciascuno dei vostri dipendenti non è solo ripetitivo, ma una perdita di tempo. Assicurandosi i manuali sono anche conforme alla legge è un buon investimento aziendale. Questo controllo può anche includere i record aziendale relativo al business.

3. Rivedere la vostra assicurazione aziendale
Questa idea è un'estensione di quanto sopra. Se &'; re facendo un controllo di business, parlare con il vostro agente di assicurazione per vedere quali modifiche è necessario apportare. You &'; re probabilmente interessato alcune politiche salito ma &'; s possibile alcuni sono andati verso il basso o si può ridurre la copertura su alcuni elementi per gestire meglio i vostri premi

4.. Parlate con i vostri dipendenti e farli motivati ​​
La recessione è stata dura su tutti. Essendo il proprietario del business si tende a pensare che &'; s stato più duro su di noi. Tuttavia, i dipendenti si sono preoccupati di perdere il loro lavoro, i tagli al numero di ore di lavoro, la riduzione degli straordinari e bonus &'; più il proprio tenore di vita. E &'; s il tempo di ri-coinvolgere; verificare dove si trovano in e ciò che vedono. Forse &'; s tempo a portata di mano loro maggiori responsabilità in modo che possano crescere come l'azienda cresce, ma ciò può richiedere la formazione. Diamo &';. S get che la formazione in corso e la costruzione di uno spirito di squadra

5. Amplia il tuo equipaggiamento ufficio
Se &'; re di lavoro fuori attrezzature obsolete e la sua trattenendo il vostro business, ora &'; s il momento di aggiornare. Se la nuova apparecchiatura è sofisticate ci sarà una curva di apprendimento coinvolti. Ora &'; s il tempo di andare avanti con lui. E se lo si fa ora, sarete davanti alla vostra concorrenza.

6. Aggiornare la rete di computer
Gli esperti di tecnologia suggeriscono che cambiano i computer e il software ogni 3 anni. Se questo è un'infrastruttura fondamentale per le operazioni aziendali ora &'; s il tempo per farlo. Dopo tutto, siamo nel 21 ° secolo e la tecnologia è dinamico quindi cerchiamo &'; s usano per la sua estensione.

7. Aggiornare il sistema di contabilità
Il sistema di contabilità è la linfa vitale finanziaria della vostra azienda. Se si sta lavorando off vecchio software che si &'; ve state minacciando di aggiornare, ora è il momento ideale. Sistemi di cambio richiede un'adeguata ricerca e convalida, la costruzione di una strategia per passare alla nuova versione e la formazione associata. Ora è il momento perfetto per guardare questa opzione.

8. Parla con i tuoi clienti
Qui &'; s nuova idea – parlare con i vostri clienti. Intendo realmente parlare con loro. Scopri come stanno facendo, come si sentono e la loro visione del mondo. Forse stanno pensando di trascorrere un po 'di più come lo vedono le cose stanno girando intorno. E in quanto sono uno dei vostri clienti e già acquistare da voi, possono essere disposti a comprare qualcosa che si vende, ma didn &'; t realizzare portavi perché erano troppo impegnati a chiedere

9.. Aggiorna il tuo sito web
Per un sacco di aziende, il sito è il cliente di gateway utilizzano per decidere se vogliono fare affari con voi. Se il vostro sito ha rotto link o ' hasn &t stato aggiornato da molto tempo, ora &'; s il tempo per avere un aggiornamento professionale di tutti i vostri prodotti e servizi e formare su tutte le nuove tecnologie che consigliamo

10.. Contribuire localmente nella vostra comunità
Ci sono un sacco di opportunità per aiutare nella vostra comunità. In realtà, le comunità locali sono alla disperata ricerca di aiuto. Trovare qualcosa che &'; s importante per voi e mettersi in gioco, come è necessario il vostro aiuto e vi aiuterà a mettere i vostri problemi in prospettiva

11.. Creare o fare un piano di comunicazione
Che cosa i vostri dipendenti dicono quando rispondono al telefono, scrivere a e-mail o quando si incontrano faccia a faccia i clienti? Cosa opuscoli le vendite dicono che date ai vostri clienti? Che ne dici di tuo sito web, biglietti da visita o pubblicità? I vostri attuali comunicazioni suono stanco, annoiato o disinteressato? Ora è il momento ideale per rivedere ciò che si comunica e come si comunica i prodotti e /o servizi nel vostro business.

venderà il business nel posteriore della vostra mente? Ora &'; s il momento ideale per lavorare attraverso questa opzione. Vendere un business richiede pensiero e di pianificazione. Costruire una strategia di uscita comprende posizionare il vostro business in modo corretto, non solo per i potenziali acquirenti, ma anche come questo impatti voi personalmente con tasse e le questioni di pianificazione finanziaria personale. Con una disoccupazione così alta, gli acquirenti saranno alla ricerca di opzioni diverse da tornare in America corporativa.

In sintesi, ci sono molte cose che possiamo passare il tempo a migliorare il nostro business. Questi tutti dovrebbero essere nel vostro business plan. Se si haven &'; la t ha un business plan, ora &'; s il tempo per creare uno. Se si desidera un modello gratuito, visitare il mio sito e scaricare www.Andrew-Rogerson.com/samples.htm opzione 8.
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