Il Coach in azione - The Path to humanistic management

Che cosa è il coaching?

Il coaching è un comportamento inteso a consentire un'altra persona di sviluppare, migliorare o correggere qualcosa che non funziona. Coaching può anche consentire a qualcuno di essere più creativi, sbloccarsi o risolvere una sfida attuale o in corso. Coaching può consentire a qualcuno di prendere una decisione migliore, lavorare attraverso un conflitto o migliorare una relazione.

Qual è il momento migliore per allenare?

Il momento migliore è appena prima che una persona ha bisogno! Molte volte, quando nel bel mezzo di una crisi, una sfida, una situazione di emergenza, può essere difficile di ascoltare gli altri, anche quando l'altra persona sta chiedendo domande per assistere con intenzione positiva. Troppi manager hanno imparato il modo sbagliato per consentire alle persone di crescere e fare bene. Hanno imparato a dare direttive, molti consigli, e sia premiare o punire in base al risultato. Chiunque può fare questo. Questo non ci vuole molto di abilità o di formazione. E 'anche doesn &'; t ottenere sempre i migliori risultati

La differenza tra coaching e gestione del comportamento

Coaching inizia con buone intenzioni.. Il coaching è sull'abilitazione di un'altra persona per risolvere una sfida, credo da una nuova prospettiva, essere più creativi, sbloccarsi e così via. Gestione del comportamento presuppone che una persona sarà motivata solo di sviluppare o risolvere una sfida se c'è una ricompensa o una sfida alla base di questo. Questo è difettoso logica e solo potrebbe funzionare a breve termine e per quelle persone che don &'; t amano il loro lavoro. Nonostante questo approccio di gestione che è stata ampiamente adottata in seguito a test non provata con gli animali nel 1960 e' s questo rimane l'approccio più utilizzato al posto di lavoro e, purtroppo, nelle scuole di oggi. Gestione del comportamento è a breve termine, doesn &'; t insegnare apprendimento lungo termine e imposta peggio una gerarchia di potenza (capo vs dipendente) vs. partnership al lavoro

Come fare a sapere se il coaching funziona.?

Questa è la parte più difficile. Come manager, si deve insegnare a te stesso di rallentare e osservare le persone ei loro comportamenti, sia verbali e non verbali. Come risultato di coaching, vedere se le persone sono in grado da soli a fare il lavoro più efficace, di prendere decisioni migliori, risolvere più sfide? È molto più facile per premiare o punire rapidamente. Questa è la gestione pigro. Il leader in qualsiasi sistema influenza il comportamento di quelli del sistema. Se volete i robot, usare la gestione del comportamento.

Che cosa accade quando le persone sono allenati?

Molte cose. Quando le persone sono allenati si sentono di essere apprezzati. Essi riconoscono anche che il loro manager è interessato a loro sviluppo e benessere. Risolvono più sfide, sentirsi meglio con il loro lavoro, sono più facili da lavorare, e sono più produttive.

Un esempio del coaching

Immaginate di avere una persona che è sempre in ritardo al lavoro. Nel vostro ambiente, ciò causa un problema poiché le persone stanno lavorando sulle squadre. Un approccio potrebbe essere quello di dire semplicemente la persona che se questo comportamento continua, una persona sarà licenziato. Spaventato, la persona per un po 'potrebbe mostrare in tempo. Ma che cosa ha fatto il direttore lezione insegna? Nient'altro che la paura.
Un approccio migliore sarebbe quella di avere un incontro e lasciare che la persona sa che lui o lei è apprezzato e la squadra dipende da lui o lei. Spiegare che cosa l'effetto è quando questa persona è in ritardo sul resto della squadra. Poi chiedi alla persona, se vi è una ragione per essere sempre in ritardo? Che cosa può questa persona fare per garantire a partire per arrivare in tempo? Lasciate che lui o lei sa che si desidera incontrare in una settimana per rivedere questa situazione. In questo caso, la persona vedrà la necessità di auto-corretto. Questo dipendente apprezzeranno il coaching senza minacce e lungo termine saranno dotati di risolvere questi tipi di problemi da solo prima di questioni si presentano. Gli scettici di gestione saranno suggeriscono che questo è troppo morbido. Per questo io rispondo, che ha deciso che il lavoro doveva essere come una prigione con le guardie?

Il buon senso?

Sì, il coaching è buon senso, ma come molte cose nella vita, le cose che rendono più senso sono a volte le cose più difficili da fare. Coaching vuole pazienza, empatia, l'insegnamento, e avere la persona &'; s migliori intenzioni davanti e al centro. Se questo doesn &'; t lavoro per voi, allora forse non dovrebbe essere responsabile per gli altri

Tempo di cambiamenti

Il nostro mondo, la nostra economia, e le nostre organizzazioni hanno bisogno. più allenatori e meno comportamentisti. La maggior parte delle persone del mio ricerche don &'; t godere il loro lavoro. Doesn &'; t prendere uno scienziato per capire questo ha un impatto su come le persone lavorano e come produttivo sono. Quindi, anche se il coaching non è la vostra cosa, perché si è troppo concentrati sulla linea di fondo, allora forse si dovrebbe dare una seconda occhiata. Tutti intorno si potranno apprezzare questo e vostri numeri sarà ancora meglio

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