*** Stabilire e mantenere leader comportamento

Sei un leader?

Un leader genera le proprie opportunità. Leader don &'; t lo stridio e lamentano la mancanza di opportunità per sviluppare le loro carriere. Creano opportunità – a prescindere dalla loro situazione attuale, a prescindere dal loro capo corrente, a prescindere degli ostacoli che possono sembrare di stare in modo di sviluppare appieno il proprio potenziale

Le seguenti informazioni è l'adattamento di I 7 motivi nascosti dipendenti lasciano:. Come Riconoscere i segni sottili e agire prima che sia troppo tardi, da Leigh Branham, AMACOM, New York, 2005. Quando ho letto questo pezzo, sono rimasto colpito – così colpito, infatti, che ho deciso di condividere con voi come la funzione articolo in questo numero della tua carriera dell'avvocato!

Spero che ottenere il più fuori del seguente materiale come ho fatto io. Queste strategie sono abilita e pratico – e se li realmente implementare, troverete che funzionano. Godetevi
Se &'; re non ottenere un feedback sufficiente e coaching:!.

* Ogni volta che si crede non si riceve il feedback e coaching è necessario, chiedere che
* Se trovate sei riluttanti a cercare il feedback, iniziare chiedendo coloro con i quali ti senti più comodo
* Sviluppare l'abitudine di chiedere un feedback da parte dei coetanei, i clienti, i rapporti diretti, colleghi e chiunque con i quali si potrebbe interagire – non solo il capo.
* Se si riceve un feedback che è troppo generico o di difficile comprensione, chiedere esempi specifici.
* Se non siete mai stati invitati a scrivere il proprio obiettivi di performance o autovalutazioni, chiedere a farlo.
* Se non si ha familiarità con i vostri obiettivi di performance o risultati di valutazione, fino speak-. Cercare di raggiungere un soddisfacente comprensione reciproca con il supervisore.
* Se ritenete che i cambiamenti di circostanze esterne hanno richiesto cambiamenti nei vostri obiettivi, richiedere un incontro con il supervisore di riscrivere gli obiettivi.
* Se la vostra azienda fa 360 valutazioni di feedback laurea disponibili, in considerazione di chiedere se è possibile partecipare al processo.
* Chiedere se la vostra azienda fornisce personalità e il lavoro in stile inventari off-the-shelf, la guida alla pianificazione di sviluppo dei dipendenti, o valutazioni di competenza si può prendere.
* Se ti senti si stanno spendendo più tempo a cercare di migliorare le debolezze che costruire sulle vostre resistenze, cambiare i vostri obiettivi di sviluppo, il supervisore, o il tuo lavoro.
* Se la vostra azienda mantiene allenatori esterni per assistere i dipendenti, chiedere se avrebbero essere disposti a fornire tale di coaching al tuo livello.
* Se l'organizzazione non conserva allenatori fuori al tuo livello, prendere in considerazione il mantenimento di una vettura fuori da soli.
* Se si lavora per un supervisore che non è interessato a coaching o dando le risposte necessarie, in considerazione alla ricerca di una nuova posizione all'interno della società in cui si può lavorare per manager che è interessato a fare questo

Se &'; re non ottenere abbastanza opportunità di crescita e di avanzamento:.

* Padroneggiare il lavoro che hai ora, prima di tutto. Ricordate che la fortuna aiuta chi fa un lavoro brillante oggi.
* Se siete nel lavoro sbagliato, cambio di quella giusta. Ami quello che fai – il che significa che può sapere chi siete, in termini di talenti, interessi, valori e motivazioni.
* Sapere come il denaro scorre attraverso l'organizzazione, quali fattori causano profitti e perdite, e quale parte di che si può aiutare il controllo.
* Quando nessuna opzione promozionali sembrano aperte, cercare le assegnazioni laterali o cross-funzionali, o creare un lavoro che soddisfi le esigenze aziendali insoddisfatti e fa uso dei vostri talenti.
* Cercate apprendimento continuo attraverso mezzi formali e informali.
* Familiarizzare con i percorsi di carriera di coloro che occupano posizioni a cui si aspira. Sollecitare i loro consigli, ottenere una panoramica realistica del loro lavoro, e chiedere loro di essere un mentore per voi.
* Se una posizione desiderata non è attualmente disponibile, cercare mini-compiti che vi aiuterà a preparare voi e provare-out pezzi di il lavoro desiderato.
* Cercate nuove sfide e attività soddisfacenti nel lavoro corrente prima di perseguire altre opportunità.
* comunicare le vostre aspirazioni, talenti, idee e progetti per il responsabile in modo da lui o lei può fornire un feedback adeguato, il coaching , o di sponsorizzazione.
* Re-energia la vostra carriera, agendo come un imprenditore. Inizia un nuovo servizio o linea di business per l'azienda.
* Prima di decidere di lasciare l'azienda, comunicare al suo manager o un mentore di fiducia la fonte della vostra frustrazione carriera.

Se vi sentite i vostri contributi sono non sufficientemente valorizzato e riconosciuto:

* Chiedete al vostro responsabile di definire quali risultati sono necessari per l'eccellenza nel vostro lavoro
* Chiedetevi se siete disposti a lavorare sodo e pagare il prezzo per il raggiungimento di tali risultati..
* Chiedi quali criteri determinano bonus e solleva
* Chiedetevi se si è disposti a mettere più della retribuzione a rischio, da pagare bonus in base al raggiungimento di risultati &ndash mirati; piuttosto che uno stipendio annuale solleva.
* Gareggia contro te stesso per ottenere risultati importanti, non contro i vostri coetanei.
* Chiedi quali nuove abilità ti fa più prezioso per l'organizzazione.
* dica esattamente il vostro responsabile come si preferisce essere riconosciuto per i vostri contributi.
* Sit-in su una chiamata di vendita con un cliente soddisfatto per capire meglio il valore del vostro lavoro.
* Presentare una analisi costi-benefici per il tuo manager, rendendo la caso per l'acquisto di risorse si ritiene necessario
* Don &';. t aspettare il vostro manager per chiedere il vostro ingresso – lui o lei dare il beneficio delle vostre opinioni e idee nei momenti adatti

Se &'; re sente stressati e oberati di lavoro:.

* Capire che ognuno di noi ha la libertà di scegliere come rispondere ad eventi stressanti. Allenarsi a diventare più consapevoli di, e responsabile per, fare quelle scelte.
* Organizzare il lavoro da fare il giorno prima. Ordina il tuo in-basket in base alla priorità e lavorare su elementi alla priorità alta prima.
* Stabilire momenti specifici della giornata di rivedere posta elettronica e segreteria telefonica.
* Lasciate andare la necessità di perfezione. Molto poche cose nel mondo degli affari hanno veramente a fare perfettamente.
* Prendere tutto la vacanza che avete venire a voi. Prenotate quei giorni sul calendario con largo anticipo possibile
* Don &';. T provare a fare due o tre cose allo stesso tempo. Cronica multi-tasking prende un tributo
* Don &';. T portano il lavoro a casa con te ogni notte. Invece, stare più avanti o andare in precedenza occasionalmente
* Facciamo Voicemail rispondere al telefono quando si è molto occupato e don &';.. T vuole essere distratto
* block-out tuo calendario prima del tempo per assicurarsi che si sarà avere il tempo ininterrotto necessario per completare un progetto di grandi dimensioni o di completare diversi compiti più piccoli
* Don &';.. t esitano a chiedere colleghi aiuto quando si sta cercando di gestire carichi di lavoro pesanti
* Fare delle pause per liberare la mente e rilassarsi per pochi minuti alla volta. Andare fuori per l'aria fresca, se potete.
* Prendere il pranzo in ufficio ogni volta che potete, o semplicemente fare una passeggiata all'ora di pranzo.
* Delegato di più.
* Creazione di un rituale mattutino, come tranquillo meditazione o tempo di lettura, che può impostare il tono per la giornata intera
* block-out i tuoi giorni di calendario prima di iniziare a riempire fino a assicurarsi di avere il tempo necessario tra un appuntamento e – o di lavorare su progetti importanti ininterrotte
* Esercitare ogni giorno, se possibile
* Don &';.. t abbiate paura di chiedere per flex-time, lavoro a tempo parziale, job sharing, o di altre condizioni per famiglie se può contribuire a rendere la vita meno complicata e meno stressante
* Seek più fonti di gratificazione, oltre il vostro lavoro – perseguire un nuovo hobby (o vecchio), passare più tempo con amici e familiari, prendere più giorni di vacanza, viaggiare più spesso, o concedervi un massaggio – quello che funziona per darvi più equilibrio.
* Se siete nel lavoro sbagliato o lavorare per un manager che manovelle i livelli di stress, creare un piano per cambiare la situazione e iniziare a lavorare il vostro piano di oggi.
* Ottenere abbastanza sonno

Se si sente senior manager don &'; t hanno abbastanza fiducia in te:..

* Speak-up nelle riunioni e di esprimere le tue convinzioni fermamente
* Quando un leader o manager mette fiducia in voi dandovi la libertà di fare il tuo lavoro senza un controllo costante, essere pronti a prendere l'iniziativa
* Mostra che siete interessati ad avere un “.. proprietà mentalità &"; Ulteriori informazioni su come il business fa i soldi e che cosa si può fare per contribuire a rendere più redditizio
* Guadagna tua azienda &';. S fiducia costantemente alla ricerca di modi per soddisfare i clienti e' esigenze, sia migliorando le proprie competenze in modo che i manager si fidano di gestire le nuove sfide.
* Dare nuovi leader il beneficio del dubbio. Consentire loro il tempo di comunicare e di iniziare a eseguire il loro nuova visione prima di giudicare che sia indegno

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