Guida di disoccupazione di Salary Negotiation
Il denaro è di solito la questione più delicata nel processo di assunzione. Discutere compensazione spesso provoca ansia sia per lavoratore e datore di lavoro.
Il denaro può sembrare il più grande fattore di accettare un lavoro, ma spesso può offuscare il vostro processo decisionale. Don &'; t accettare un lavoro che ti &'; re non entusiasta semplicemente perché lo stipendio di partenza è qualche migliaio di dollari superiore a quello che &'; re attualmente facendo. E &'; s probabilmente più importante per trovare un lavoro che ti permette di fare qualcosa che ti piace. Chiedetevi se la posizione presenta un percorso di carriera con il movimento verso l'alto e lungo raggio potenziale di reddito.
La fiducia è importante nei negoziati. You &'; ve probabilmente sentito la frase, “ negoziare da una posizione di forza e" La forza viene da fiducia. La fiducia viene dalla fase di preparazione (fare i compiti), raggiungendo il giusto decisore, avere il giusto tempismo, e sapere cosa si vuole fuori dalla trattativa. Una delle cose migliori che potete fare per aumentare la vostra fiducia è quello di praticare (gioco di ruolo) la vostra trattativa di stipendio con qualcuno. Idealmente, la pratica con qualcuno che ha esperienza di negoziazione — per esempio, un amico o un vicino di casa che è in vendita, e che è un avvocato
Anche in un “. &" male; economia, vale la pena di negoziare il vostro stipendio. Infatti, in un sondaggio 2012 condotto da Robert Half International, una ditta di personale globale, più di un terzo dei dirigenti intervistati ha detto che sono più disposti a negoziare lo stipendio con i migliori candidati rispetto a un anno fa. (! 80 per cento) in un sondaggio condotto dalla Società per la Gestione delle Risorse Umane, quattro su cinque datori di lavoro hanno detto che sono disposti a negoziare il risarcimento
Se &';. Re ottenere un'offerta di lavoro — e le discussioni di stipendio di solito don &'; t accadere a meno che &'; re un serio candidato — la negoziazione è una parte prevista del processo
Cosa &';. s la cosa peggiore che può accadere? Non si può ottenere tutto quello che &'; re chiedendo. Si può ottenere solo un po 'di — ma che &'; s più che di partenza. E &'; s raro (estremamente raro!) Che un'offerta di lavoro verrebbe annullato solo perché si chiede più soldi
Avere un atteggiamento positivo in merito ai negoziati salariali.. La negoziazione è fondamentalmente un processo che potrebbe beneficiare entrambe le parti. Capire le vostre esigenze e quelle della società. E 'possibile raggiungere una soluzione win /win. Don &'; t essere aggressivi o esigenti al momento di negoziare stipendio o un rilancio. Mantenete il vostro tono amichevole e civile.
Negoziare una proposta di partenza più elevato inizialmente può fare una grande differenza nella vostra paga nel lungo termine. Oltre a ottenere più soldi in anticipo, i vostri rilanci annuali saranno in base a un più alto stipendio iniziale.
Let &'; s dire si accetta un'offerta di $ 30.000 per un posto di lavoro e sono dato aumenti salariali annuali del 3 per cento. Dopo cinque anni, si e' ll essere fare $ 33.765. D'altra parte, se negoziare un pagamento iniziale di $ 33.000 (un aumento del 10 per cento), dopo cinque anni, la tua retribuzione sarà $ 37.142. L'individuo che ha iniziato a $ 30.000 $ 159.274 fatto durante quei cinque anni; la persona che ha negoziato uno stipendio di partenza di 33.000 $ ha fatto $ 175.191 — una differenza di $ 15.917
Ricerca
Quando si &';. re di acquistare qualsiasi voce importante (casa, auto, grande televisore a schermo), it &'; s importante fare il vostro lavoro e scoprire il valore della voce. E &'; s anche importante fare il vostro lavoro al momento di negoziare un salario o di un rilancio.
Ricerca stipendio — per la vostra posizione, livello di esperienza, e l'industria. Oltre ai siti di stipendio on-line, è possibile ottenere informazioni dal proprio ordine professionale o commerciale.
Ricerca il potenziale datore di lavoro e la sua struttura di stipendio. Se possibile, parlare con dipendenti o ex dipendenti. Alumni del tuo college o università che ricoprono posizioni analoghe o che sono impiegati dalla stessa società può fornire informazioni utili. (LinkedIn può essere una buona fonte di contatti per questo.)
Uno dei modi più semplici per trovare le informazioni di stipendio è online. Ci sono siti web che offrono informazioni di stipendio solido, including:
Salary.com
http://salary.com/
Payscale.com
http://www.payscale.com/
Glassdoor.com
http://www.glassdoor.com/index.htm
The Riley Guida Salary Guide & Guidance
http://www.rileyguide.com/salguides.html
SalaryExpert.com
http://www.salaryexpert.com/
Bureau del Lavoro e Statistica (dati salariali per area e professione)
http://www.bls.gov/bls/blswage.htm
Occupational Outlook Handbook (Earnings)
http: //www .bls.gov /oco /
Stati Uniti Ufficio degli stipendi Gestione del Personale & Salari
http://www.opm.gov/oca/12tables/index.asp
JobSmart Stipendio Indagini
http://jobstar.org/tools/salary/index.php
CareerOneStop Stipendio e Benefit Informazioni
http://www.careeronestop.org/SalariesBenefits/SalariesBenefits.aspx
Associazione Nazionale di College e datori di lavoro
(sintesi annuale di prospettive occupazionali e di partenza stipendi per i nuovi laureati)
http://www.naceweb.org/home.aspx
Robert Half International Guide Stipendio (contabilità, finanza, servizi finanziari, tecnologia, creatività, le posizioni giuridiche, lavori amministrativi)
http://www.rhi.com/salaryguides
È possibile anche fare una ricerca su Google per “ stipendio medio di (titolo di lavoro) &"; Questo a volte può portare a voi dati salariali più specifici per una professione.
Quando si utilizza siti come Payscale.com e Salary.com, confrontare le responsabilità di lavoro, non di titoli di lavoro. Un titolo di lavoro può significare cose diverse in diverse società.
Preparare Documentazione di supporto
materiali Sia negoziare uno stipendio iniziale o chiedere un aumento, fornire scritte per eseguire il backup vostra richiesta stipendio. Questo può includere dati salariali da siti web, le valutazioni delle prestazioni precedenti, lettere di raccomandazione, e offerte di lavoro per posizioni analoghe. Se si haven &'; t tenuto un “ file di vantarsi, &"; ora è il momento di cominciare. Tenere un diario delle vostre realizzazioni di lavoro, lettere di raccomandazione dal vostro capo, lettere testimoniali da parte dei clienti, e premi. Identificare ciò che ti rende diverso e /o “ insostituibile &"; . da altri candidati o dipendenti
Quando chiedere un aumento, preparare un documento da 1 a 5 pagine che illustra quello che &'; ve compiuto (tra cui testimonianze, sia da altri dipendenti o estratto dal report sulle prestazioni o gli aggiornamenti sullo stato del progetto ) e la vostra ricerca di stipendio. Quando si negoziare con una persona occupata, rendere più facile per loro. Se venite in con un documento completamente polpa-out sostenere il vostro rilancio, si rendono facile per loro dire di sì.
Se vi state traslocando, parte della vostra ricerca dovrebbe includere costo della vita aggiustamenti. È possibile utilizzare il denaro Calculator CNN (http://cgi.money.cnn.com/tools/costofliving/costofliving.html) per valutare le differenze tra le città.
Si può anche aiutare a capire che cosa un potenziale datore di lavoro considera quando offre uno stipendio. Il datore di lavoro può valutare: Hotel • il livello del lavoro all'interno dell'organizzazione Hotel • la scarsità delle competenze e l'esperienza necessarie per il lavoro nel mercato del lavoro Hotel • l'avanzamento di carriera e l'esperienza del singolo selezionato Hotel • il valore di mercato equo per il lavoro che stanno riempiendo Hotel • la gamma di stipendio per il lavoro all'interno della vostra organizzazione Hotel • la gamma di stipendio per il lavoro all'interno della vostra area geografica Hotel • le condizioni economiche esistenti all'interno del vostro mercato del lavoro Hotel • le condizioni economiche esistenti all'interno del vostro settore, e Hotel • fattori aziendali specifici che potrebbero influenzare il salario determinato, come i posti di lavoro di confronto, cultura aziendale, pagare la filosofia e le pratiche di promozione.
Timing
La tempistica è fondamentale nelle trattative salariali. Nel negoziare uno stipendio iniziale di un lavoro, è (il cercatore di lavoro) non si vuole essere quello di portare fino in un'intervista. Lasciate che il gestore assumente essere il primo a discutere stipendio. Don &'; t portare i soldi fino a quando l'intervistatore porta in primo piano i soldi, se si può farne a meno. Ricordate, ti vogliono accettare il lavoro. L'azienda ha messo un sacco di tempo e fatica nel trovare il candidato giusto — tu!
Se si denomina un numero primo, si potrebbe offrirà una cifra al di sotto della gamma l'azienda è disposta ad offrire — perdere denaro nel processo. Si potrebbe anche prendere da soli fuori dai giochi se quello che &';. Re chiedendo è superiore a quello che l'azienda può offrire
La questione dei soldi probabilmente venire nell'intervista quando la società è seria su di te come un candidato. Don &'; t negoziare stipendio o benefici fino a &'; ve stato offerto il lavoro. Certamente non si vuole di prezzo te stesso fuori dalla corsa, né si vuole accontentarsi di meno di quello che vale la pena. I datori di lavoro hanno spesso una fascia di reddito disponibile per le posizioni, lasciando loro spazio per negoziare.
Ad un certo punto, si sarà probabilmente chiesto la vostra storia stipendio — o quello che sono stati pagati nella vostra posizione corrente /più recente in modo che possano fare un'offerta vicino al vostro compenso corrente. Non essere ingannevole circa il vostro stipendio attuale. I datori di lavoro possono verificare il compenso per lo svolgimento di controlli di riferimento o possono chiedere di fornire un modulo W-2 dal vostro lavoro corrente. Disonestà, soprattutto se scoperto dopo l'offerta è effettuata, può essere motivo di l'offerta di essere revocata.
Si può anche essere richiesto direttamente sulla tua stipendio desiderato. La società può chiedere la vostra storia di stipendio in modo che possano essere sicuri che &'; re non perdere tempo su persone che possano &';. T permettersi di assumere
Se &'; re pressato sulla tua stipendio desiderato e ti senti deve nominare una figura, dare una fascia di reddito, invece di stipendio più recente. E don &'; t dimenticare di aggiungere, e" … che doesn &'; t comprendono il valore di assicurazione o di altri benefici &"; La parte inferiore di fascia di reddito dovrebbe essere il minimo che &'; re disposti ad accettare. Il top di gamma sarà dettata dalla vostra ricerca stipendio e le proprie qualifiche uniche.
Denominazione di una fascia di reddito ti dà la possibilità di trovare una figura che è anche nella gamma l'azienda ha in mente. In realtà, molte aziende basano le loro offerte su scorrevole tabelle degli stipendi
Qui ci sono alcune strategie per il successo quando un intervistatore chiede le vostre esigenze di compensazione:
•. “ Che cosa è stato il pacchetto di compensazione per l'individuo in precedenza in questa posizione &"; e quindi basare la vostra risposta a tali informazioni; Hotel • “? Quale gamma avevi in mente &"; dove la risposta è sempre che la fascia alta di gamma è quello che stavi pensando; o Hotel • “ Che cosa siete disposti a pagare un individuo in questa posizione con questo livello di responsabilità &"; e utilizzare tali informazioni per rispondere alla domanda.
Supponiamo che abbiate dato una delle risposte di cui sopra ed il vostro intervistatore risponde con praticamente nessuna informazione. Lui /lei chiede ancora una volta come alle vostre esigenze di compensazione. Ora si deve rispondere con informazioni specifiche come (1) “ I miei requisiti sono nella gamma &" $ 50.000 $ 75.000 ;; o (2) “ Il mio compenso nella mia ultima posizione era $ 65.000 e sto cercando di aumentare tale da un minimo del 10% &" ;; o (3) “ Sono interessato a un pacchetto di compensazione compreso lo stipendio, partecipazione, e le stock option che sarà totale di circa 80.000 $ &";.
Più informazioni si possono ottenere dal intervistatore, più istruiti e appropriarsi vostra risposta può essere.
Se richiesto per i vostri requisiti di stipendio, in primo luogo chiedere per la gamma di paga per la posizione. Quindi, è possibile rispondere con, “ Questo &'; s nell'intervallo mi aspettavo. Una volta ho meglio comprendere i requisiti della posizione e il valore che posso portare alla società, possiamo discutere la compensazione specifica &";.
Don &'; T Punta la tua mano. Se l'intervistatore vi chiede di fornire una quantità di dollari che avrebbe soddisfatto voi, don &'; t danno un numero concreto per il quale si e' re disposti a stabilirsi. È don &'; t vuole prendere da soli fuori dalla corsa nominando una figura che è assurdamente ottimista, e don &'; t vuole rischiare di nominare una cifra che è inferiore a quello che la società è pronta ad offrire. Invece di nominare un prezzo, dire qualcosa di simile, e" In base alla mia esperienza e le competenze, e le richieste di posizione, I &'; d si aspettano di guadagnare una cifra adeguata. Mi può dare qualche idea di che tipo di serie che avete in mente &";?
Timing vostro rilancio richiesta
Quando si cerca un rilancio, ci sono alcuni periodi dell'anno, quando &'; s migliore per richiedere un revisione stipendio. Questo può variare da società, ma — in generale, mdash &; it &'; sa buona idea per tempo la vostra richiesta in coincidenza con quando i bilanci annuali sono sviluppati e /o poco prima, quando le revisioni annuali di performance sono condotte.
Don &'; t aspettare fino a quando la tua opinione a affrontare la questione di un aumento; spesso sarà stato deciso dal momento della valutazione delle prestazioni è condotta. . Preparare la richiesta di aumento di 4-6 settimane prima del periodo di valutazione
Un buon momento per affrontare il vostro capo per un aumento è quando si &'; ve avuto un risultato importante (come portare nel nuovo business, o la finitura di una chiave progetto), quando &'; ve preso su significativi ulteriori responsabilità, o quando si &';. ve guadagnato il riconoscimento per il vostro lavoro
Un altro aspetto fondamentale della tempistica è sapere dove la vostra azienda è finanziariamente. Se hanno appena perso un grande customer — o di vendita weren &'; la t quello che si aspettavano nel trimestre più recente — questo potrebbe non essere il momento migliore per chiedere un aumento.
Un brutto momento per affrontare il vostro capo per un aumento è quando lui o lei è occupato o è sempre pronto ad andare su un viaggio o una vacanza.
Don &'; t chiedere un aumento, solo perché un paio di altre persone con cui lavori Got solleva. Perché “ tutti gli altri &"; ha ottenuto un aumento doesn &'; t significa che sarà troppo. E don &';. T confrontare il vostro stipendio con altri dipendenti della Società
Assicurati di programmare un tempo per parlare con il tuo capo sul problema di un rilancio. Invia una e-mail o fare una richiesta personale (al telefono o di persona) per un incontro per discutere le vostre prestazioni.
Se la vostra richiesta di un rilancio è abbassato, si rende conto che la ragione non può essere direttamente correlata alla le vostre prestazioni. A volte i tempi solo isn &'; t destra. Non ora isn &'; t no per sempre. Se la risposta alla vostra richiesta di un rilancio è no, chiedere che cosa si può essere facendo per posizionarsi per un aumento di stipendio per il futuro. Vedere se è possibile programmare un tempo di rivisitare il tema in futuro (diciamo, tre o sei mesi), e chiedere di obiettivi e /o pietre miliari per raggiungere nel frattempo.
sa cosa si vuole
don &'; t è necessario accettare la prima offerta che &'; re dato
Jack Chapman, autore di “ negoziare il tuo stipendio. Come fare $ 1000 al minute &"; suggerisce di rispondere con un “ hmmm &"; invece di “ ok &"; quando sono presentati con una offerta di stipendio. (Va bene implica l 'accettazione; “ hmmm &"; ti dà spazio per negoziare.)
Si può anche chiedere se l'azienda &'; s offerta è flessibile. &Ldquo; worst case scenario &"; potrebbe essere che l'intervistatore vi dice il vostro stipendio è fissato dalla politica aziendale e non c'è spazio per negoziare
Si dovrebbe anche prendere in considerazione l'intero valore del pacchetto retributivo — non solo lo stipendio.
I vantaggi possono fare una grande differenza nel vostro pacchetto di compensazione, in modo da don &'; la t si affacciano! Forse il vantaggio più importante da considerare è l'assicurazione sanitaria. Se l'azienda paga solo una percentuale di tali costi, rendere certo che si può permettere di pagare la differenza di tasca propria.
Benefici non monetari possono aggiungere 30-40 per cento per il vostro pacchetto di compensazione totale
Altri vantaggi e gli elementi negoziabili possono includere:. Hotel • Cassa malati Hotel • Vacanze e malati /personale ora Hotel • Piani di pensionamento
• Bonus e /o incentivi (tra cui un bonus di firma e di piani di partecipazione agli utili) Hotel • Lezioni di rimborso Hotel • Stock option
• Orario flessibile (telelavoro) Hotel • Altre assicurazioni (dentale, vita, morte accidentale, invalidità) Hotel • Company-fornito attrezzature (computer portatile, telefono cellulare) Hotel • Auto aziendale (o indennità di auto o di altri spese di trasporto) Hotel • Centro benessere appartenenza Hotel • Contributi associativi
• Spese di trasferimento
• Sconto sui prodotti
&toro aziendali; Expense conto
• Cura dei bambini rimborso spese Hotel • Recensioni Stipendio (negoziazione giudizi più frequenti e /o rilanci sulla base del merito o di prestazioni rispetto al costo della vita) Hotel • Spazio (cioè, un ufficio con una finestra) Hotel • Politiche di lavoro straordinario
• Pacchetto di separazione
Per saperne di ciò che è più importante per voi. Quando è stato chiesto se &'; piacerebbe più soldi o un'opzione non in contanti come la pianificazione flessibile o dal lavoro, molti dipendenti sceglieranno il tempo supplementare. Se &'; re una di quelle persone, tenere a mente al momento di negoziare
Nella tua posizione attuale, se un aumento isn &';. T disponibile, chiedono invece un bonus. O chiedere un beneficio non contante — forse un giorno di vacanza in più, o flessibilità nella pianificazione di lavoro (come essere in grado di lasciare presto il venerdì). Oppure si può decidere di venire in anticipo in ufficio ma lasciare nel primo pomeriggio. Forse &'; ll consentono di telelavoro (lavoro da casa) un giorno alla settimana
Si consideri pacchetti di compensazione alternative.. Il lavoro non è solo di uno stipendio. Se siete disposti a investire le vostre energie, talento, e competenza in una società, don &'; la t si desidera qualcosa di più di uno stipendio?
Si può chiedere ulteriori responsabilità — per esempio, la possibilità di condurre progetti o una task force. Questo vi dà l'opportunità di posizionarsi per un rilancio in futuro, come le responsabilità di livello superiore meritano una retribuzione più elevata
.
Ricordate, il punto della tua ricerca di lavoro è di trovare un lavoro che sarete felici con, che &'; ll crescere con, e che vi permetterà di essere te stesso. Se il tuo stipendio isn &'; t quello sognato, ma il lavoro offre opportunità di apprendimento e /o la crescita, pensare alla possibilità di prendere posizione con l'obiettivo di fare voi stessi un valore inestimabile per l'organizzazione ... o posizionamento te stesso per la vostra successiva ricerca di lavoro. D'altra parte, se ciò che la società offre isn &'; t che cosa avete bisogno, don &'; t deve prendere il lavoro. Ci sono altre opportunità là fuori.
La cosa più importante da ricordare in merito ai negoziati salariali è che la maggior parte gli stipendi sono negoziabili. Che doesn &'; t significa è il nome di una figura e la società o partite o no. Ti &' significa; re pronto ad ascoltare ciò che l'intervistatore ha da offrire e dare considerazione. Basta ricordarsi di avere aspettative realistiche e rendersi conto che non si può ottenere tutto quello che volete.
valutazione dell'offerta
Una volta che avete una migliore idea della compensazione salariale e non-cash offerti, si può considerare il offerta.
Qui ci sono alcune cose a cui pensare: Hotel • Quanto avete bisogno di fare? Quanto si vuole fare? Qual è lo stipendio più basso che si &'; d essere disposti ad accettare? Qual è il tuo obiettivo stipendio Hotel • Oltre a soldi, fa questo lavoro compiere qualsiasi domanda relativa al — come la flessibilità degli orari, l'opportunità di imparare nuove abilità, o la possibilità di fare un lavoro interessante Hotel • Che tipo di opportunità fa l'offerta di posizione per la formazione, perfezionamento e /o di avanzamento professionale
• Avete altre prospettive di lavoro in fila? Come si confronta a questa posizione Hotel • Cosa ti fa pena uno stipendio più alto? Come si confronta con gli altri candidati di lavoro? Avete abilità speciali che sono difficili da trovare?
Per determinare il valore equo di mercato per un lavoro specifico, è necessario considerare i fattori economici, geografici, e l'industria della offerta di lavoro.
&'; s bene a chiedere tempo di prendere in considerazione un'offerta — 24 ore, o l'opportunità a “ dormirci sopra &"; — è comune
Come gestire Stipendio sui moduli di candidatura
È possibile che venga chiesto informazioni stipendio su un modulo di domanda — o essere di fronte ad un “ stipendio &" corrente; o “ stipendio &" desiderato; campo su un'applicazione online. La risposta da Lei forniti potranno essere utilizzati nel processo di screening — rispondi troppo alto e non può essere considerato per la posizione a tutti. Questo numero probabilmente anche entrare in gioco durante il colloquio /offerta di stage — è in grado di stabilire l'intervallo per l'offerta della società rende
In una domanda cartacea ditta — o se il modulo on-line consente di digitare quello che vuoi — è possibile scrivere “ negoziabili &"; Questo vi dà l'opportunità di discutere la tua storia di stipendio e le aspettative successive
Se &';. Non è un campo obbligatorio su un modulo online, lasciare vuoto. Se il “ stipendio &" desiderato; campo che richiede di inserire una figura, tuttavia, avete un paio di opzioni: Hotel • Immettere $ 0, $ 1, o $ 10 (il numero minimo possibile) — sarà chiaro che si &'; re non rispondere alle domande (la maggior parte dei datori di lavoro saprà aren &'; t offerta di lavorare gratis). Hotel • Inserisci 999.999 $ (o il numero più alto possibile). Come rispondere a $ 0, questo dimostra che si sta volutamente evitando la domanda
• Se è possibile, immettere un intervallo di — alcuni moduli on-line vi permetterà di inserire due numeri
• È possibile inserire il tuo stipendio &mdash desiderato; ma so che può portare a voi di essere presentato fuori. (se &'; s troppo alto), o viene offerto un salario inferiore nell'intervista
Fare il caso di un Raise
You &'; re non autorizzato per un rilancio — ma, allo stesso tempo, si meritano di essere indennizzati equamente per il vostro lavoro. Se ti meriti un rilancio, chiedere uno.
Scopri come rilanci sono in genere gestite nella vostra azienda. Sono consegnati in un momento specifico ogni anno? Sono meritocratica o basati su prestazioni, o fissati costo della vita solleva
Se si lavora per una società che doesn &'; t fare revisioni annuali dei risultati (e solleva), chiedere il supervisore per l'opportunità di incontrare uno-contro-uno per discutere il vostro carico di lavoro, le prestazioni, gli obiettivi, e risarcimento. Per ognuno di questi argomenti, è necessario prendere l'iniziativa di preparare le domande e le informazioni per guidare la discussione. Pianificazione di regolari controlli dal proprio supervisore vi aiuterà assicurerà &'; re in pista con il rendimento — e vi darà l'opportunità di discutere le vostre prestazioni — e compensazione — ogni anno.
Quando chiedere un aumento, fare una lista dei vostri successi di lavoro e di quantificare il valore per la società (in termini di numeri, percentuali e cifre in dollari). Ciò fornisce dati concreti per questo che &'; re prezioso per la società. Siate pronti (con esempi) di progetti che si &'; ve completato che ha generato entrate, o salvato i soldi dell'azienda, o risolvere un problema specifico. Concentrarsi su ciò che si &'; ve fatto per creare cambiamenti positivi nella società, gestire i dipendenti indisciplinati o clienti, costruire relazioni (internamente ed esternamente), e evitare il disastro. Hai bisogno di giustificare il vostro rilancio. Anche evidenziare quello che &'; re lavorando adesso (in particolare l'impatto che questi sforzi avrà sulla società nel prossimo futuro). Delineare i vostri obiettivi per il prossimo anno — quali sono le vostre priorità e cosa faranno contribuire alla società?
Si consiglia di utilizzare un servizio gratuito come un rilancio (http://www.getraised.com) per aiutare a sviluppare il vostro caso per il rilancio. Vi aiuterà a articolare il vostro valore per l'azienda e crea una lettera che è possibile inviare una richiesta di aumento come
Don &';. T dire perché avete bisogno di soldi. Don &'; t utilizzare mdash personali &; o emotivo — motivi per richiedere un aumento. Il tuo capo probabile can &'; t giustificare un rilancio perché il vostro cantina ha bisogno di lavoro o avete bisogno di una nuova auto. Solo perché avete bisogno di soldi non è mai un buon motivo per chiedere un aumento. (Almeno, &'; s non un buon motivo per dare al vostro manager!) Ciò che sembra essere un legittimo bisogno nella vostra mente potrebbe non essere per il vostro capo. Mantenere l'attenzione sulle prestazioni di lavoro
E non dimenticare a “. Abito per il successo &"; la tua richiesta-per-un-raise riunione.
Termina il Negoziazione
Siate consapevoli quando la trattativa è fatto. Spingendo ulteriormente quando un accordo è stato impostato può dare una prima impressione negativa da parte vostra.
Quando accettare un'offerta di lavoro: Hotel • Chiarire gli obblighi e le responsabilità specifiche
• Sapere come sarà riesaminato le prestazioni, valutare, e compensata
• Valutare il pacchetto di compensazione completa (non solo lo stipendio): profilo • Accettare l'offerta verbalmente, ma richiedere un'offerta scritta entro 2-3 giorni
• Follow-up con una lettera di ringraziamento che include il titolo di lavoro, lo stipendio annuo, e la vostra data di inizio
Assicurati di ottenere l'offerta di lavoro — o il rilancio si negoziato — per iscritto, sia nella forma di una lettera di accordo o di un contratto di lavoro Hotel  .;
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