Imprenditorialità - Un viaggio come nessun altro - 5 punte per lanciare il vostro business

Prendere la decisione di espandersi da soli non è uno da prendere alla leggera. L'imprenditorialità è davvero un viaggio personale qualcosa che non hai sperimentato prima. La mia prima avventura nel imprenditorialità ha avuto inizio nel 1993, quando ho preso la decisione di lasciare il mondo delle imprese e creare la mia agenzia di sourcing abbigliamento boutique. Come tante altre persone, ero convinto che sarebbe stato un compito facile, come stavo andando nella stessa linea di lavoro che avevo appena lasciato. Sapevo che il business come il palmo della mia mano ... o almeno così pensavo.

Non è stato fino a quando ho effettivamente avuto nel business che ho capito solo quanto io non lo sapevo. E 'facile credere che l'attività verrà eseguito senza problemi, perché sappiamo che il nostro mestiere molto bene, ma non abbiamo preso in considerazione i vari altri ruoli che ci sarebbe anche responsabile per i conti cioè, amministrazione, gestione, marketing, vendite, ecc Come operazione una sola persona che indossiamo tutti questi cappelli.

Se sei una persona che ha dato un notevole pensiero, hai pesato i pro ei contro e hanno deciso di andare per esso, poi qui ci sono un elenco di mosto da fare per iniziare il vostro viaggio sulla strada giusta.

1. Scrivi un Business Plan.

Sì, ti sento in questo momento. "Perché ho bisogno di un business plan, quando è solo a me? Io so che cosa ho intenzione di fare." È ancora necessario scrivere un business plan. Scrivere un business plan crea chiarezza. Documenta di cosa si tratta il business che si rende speciale (il tuo USP), e ti dà un quadro chiaro di dove si vuole andare e quando. Pensate al vostro business plan come punto di partenza, proprio come delineare la destinazione prima di iniziare il viaggio.

Tieni presente che il vostro business plan è un documento vivo. Non è un processo una volta. Continuamente aggiornarlo come si guadagna nuove informazioni e approfondimenti nel vostro business. Avere un piano aziendale scritta dal primo giorno di operazioni che si dà qualcosa a guardare indietro per monitorare i tuoi progressi e vostri successi.

2. Stabilire una Sales & . Strategia di marketing

E 'essenziale che si crea un sales & strategia di marketing che illustra come si intende promuovere la tua attività per portare nelle vendite. Costato commercializzazione di un business oggi molto meno di quanto ha fatto quindici anni fa grazie a internet. Come una start up, non c'è bisogno di implementare campagne stampa costosi, ma è necessario avere un certo tipo di pubblicità e di marketing della campagna in atto in modo che i consumatori sappiano esiste il vostro business. Ho visto molte start-up che stanno danneggiando per affari e si chiedono perché non hanno clienti o clienti quando hanno fatto senza di marketing che-così-mai. Sperando in commercio non sta per tagliarlo. Come il giornalista della CNN Anderson Cooper ha detto una volta, "La speranza non è un piano d'azione." Search

Avvia determinando i vostri obiettivi di marketing, impostare un budget mensile e poi decidere come si intende destinare quei fondi sulle varie attività di marketing . Sono consapevole del fatto che molte start-up non hanno un sacco di soldi per versare in marketing, ma che non dovrebbe fermare. Internet rende possibile per voi per ottenere il vostro prodotto o servizio nel mercato attraverso gli elenchi online gratis di business e annunci, articolo di marketing online (che solo costo il tempo per scrivere l'articolo e caricarlo) e la presentazione comunicato stampa online gratuito.

3. Includere finanziari come parte del vostro business plan.

Compreso finanziari nel vostro business plan è fondamentale. È necessario essere in grado di mappare dal mese in cui il vostro reddito proiettata proviene e quali sono le vostre spese sono. All'inizio le cifre iniziali saranno stime, ma almeno questo vi darà qualche idea di ciò che è necessario essere a guadagnare ogni mese per coprire le spese e realizzare un profitto.

lezioni gli studenti di imprenditorialità che scrivono il loro propri piani aziendali, sono sorpreso i numeri che includono sia proiettata entrate e le uscite, ma solo guardare le loro vendite e non riescono a vedere che le loro spese superano di gran lunga le loro vendite e sono fuori dal mercato prima ancora di iniziare.

si Avere una buona idea dei vostri potenziali spese in anticipo dà anche la possibilità di guardare le alternative e ridimensionare le spese prima che realmente spendere i soldi. Start-up hanno bisogno di conservare il più del loro denaro possibile in attesa di quella prima vendita a prendere posto. Ricordate il detto, Cash è il re. Sarete sorpresi di quanto velocemente i vostri risparmi guadagnati duri vengono mangiati.

La preparazione è uno dei primi passi nella creazione di un business, in modo da preparare e scrivere il vostro business plan. C'è un detto che va, 'se non si riesce a pianificare, quindi si prevede di fallire.' Evitare questa trappola e prepararvi per il successo fin dall'inizio Hotel  .;

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