L'imprenditore di successo 3 migliori cose Ogni deve concentrarsi su

Avete mai visto quelle pubblicità in cui il proprietario parla di indossare ogni cappello tra cui il bidello?

Mentre questi spot sono sicuramente vero, quello che non mi piace di loro è che implicano anche che va bene TENERE indossare tutti i tipi di cappelli nel vostro business, come i bidelli.

Si vede, si tratta di una cosa quando si inizia a fare tutto nella vostra azienda. A quel punto si ha più tempo, meno clienti e non un sacco di soldi che scorre. E le probabilità sono sei così eccitato si vuole essere a lavorare sulla vostra attività per tutto il tempo.

Il problema arriva quando non si lascia quel posto. Se siete uno di quegli imprenditori o titolari di aziende che si sente come te "deve avere una mano in tutto o cade a pezzi /non è fatto bene /non ottiene fatto a tutti /etc", allora questo è sicuramente per voi. Perché, vedete, non si sarà mai costruire un business redditizio sostenibile a meno che non si smette di fare e iniziare a porta.

E il primo passo è quello di smettere di guadare in giro nei dettagli e invece fare un passo indietro e iniziare a guardare il quadro generale della vostra attività. (Voglio dire, se non si ha la grande visione immagine della vostra azienda, che fa?)

Quindi, con questo in mente, qui ci sono le 3 cose migliori è necessario mantenere un grande occhio foto su a il vostro business se si vuole che cresca a un successo, sostenibile, business redditizio:

1. Vision. Siete sulla buona strada per raggiungere i vostri obiettivi globali? Ti fermi in integrità con il vostro marchio globale e il messaggio? State creando confusione sul mercato con le vostre offerte o sono essi in linea con ciò che i vostri clienti ideali vogliono da te?

E 'molto importante avere un piano complessivo per il vostro business e di lavorare quel piano. Senza un piano è molto facile essere agitando intorno e non essere costruzione di qualsiasi trazione o di moto. (O, peggio ancora, essere lentamente affondando perché sei creato confusione sul mercato.)

2. Finanze. Sapete dove ci si siede finanziariamente? Qual è il suo flusso di cassa ogni mese? Le vostre spese? Inoltre si fa a sapere quando hai bisogno di essere di marketing? Ad esempio, si dispone di un programma di coaching di 6 mesi - avete piano in modo da poter avviare il programma ogni 6 mesi? Anche se si tratta di un programma modulato (che significa persone possono unirsi in qualsiasi momento), è necessario ancora orari prestabiliti nel vostro programma in cui sai che sarai in commercio attivamente per attrarre nuovi clienti nei vostri programmi.

3. Marketing. Avete un marketing e di calendario promozionale a posto? Non include attività di marketing regolari (come scrivere il vostro ezine) con programma e lanci di prodotto? State seguendo esso? Questa è un'altra cosa che dovete tenere d'occhio - come il marketing sta andando. E se non sta andando, allora questo deve essere una priorità per voi per farlo andare.

Ora, questo non significa che devi fare tutto questo lavoro da soli - è ciò che fa è significa che dovete essere consapevoli del quadro generale di che cosa esattamente sta succedendo nella vostra azienda e quindi capire il migliore modo per ottenere tutte le attività completate nel modo più efficiente possibile Hotel  .;