Sei un maniaco del controllo?

“ Nessuno può fare &'; esso &'; meglio di me &";
Hai mai detto che a te stesso? Chiediamo perché la vostra azienda non è in crescita e fiorente

“? Ci vuole così tanto tempo per addestrare qualcuno &" ;.
Beh, sì lo fa, LOL. E &'; s vale la pena

Gli imprenditori sono maniaci del controllo..
Sono – siete – noi siamo tutti. E che &'; s solo la pura verità. Quando si spendono tempo, denaro, risorse – insieme con il sangue, sudore e lacrime – sviluppo della propria attività, esso &'; s difficile a portata di mano una parte di esso a qualcun altro

Quindi, avete una scelta.!
Per quelli di voi che scelgono di rimanere bloccati – si può smettere di leggere ora. Per quelli di voi che vogliono far crescere il vostro business, servire più persone e fare un sacco più soldi, allora continuate a leggere. Questo articolo è solo per gli imprenditori seri – non proprietari per hobby

Avendo appena aggiunti nuovi membri al mio team di lavoro, voglio condividere alcune strategie che funzionano:.

1) Mantenere le linee di comunicazione aperte – Spalancata!

Sia che si sta aggiungendo ad una squadra corrente, o di assumere in prima persona la tua squadra, è fondamentale ed essenziale che mantenere le linee di comunicazione aperte. Non è il momento di mantenere le tue carte vicino al petto. Come ho detto di recente per uno dei miei clienti di alto livello: “ Quando non condividere informazioni con la vostra gente, che faranno le informazioni per riempire il vuoto &";. Quindi, è il vostro lavoro per avere la visione, condividere la visione, e continuare a parlare.

2) Descrizioni Condividere lavoro in anticipo.

Prima di tutto, descrizioni di posti di lavoro (o almeno un elenco delle responsabilità) create e condividere con i membri del team attuale. Fate loro sapere il motivo per cui si stanno assumendo, che si sta cercando, quali competenze verrà aggiunto alla squadra e perché. Lavorare insieme su questo

3) Siate pronti per qualche turbolenza – per lo più da parte vostra!

&'; s abbastanza difficile per i membri del team attuale di muoversi su e &'; azione &'; – ma vi sentirete la turbolenza del cambiamento, anche. Per quanto mi riguarda, ho vissuto una serie di emozioni in vari punti nel tempo. E &'; s incredibile quanto il controllo vogliamo mantenere anche se forse abbiamo assunto il migliore. La paura e l'incertezza sarà sicuramente un ruolo come si inizia a consegnare le parti della vostra attività aziendale. Dopo tutto – Chi potrebbe fare il lavoro così come possiamo ??????? Beh, la cosa bella è che altre persone possono solo bene avere migliori idee – esperienze – prospettiva. Vai a capire!

4) De-breve spesso e onestamente.

Questo non è il momento per i segreti. So che può sentire a disagio ad avere altre persone con le dita della tua torta – Davvero. Fare un passo alla volta – don &'; t deve portare a nuove persone e back-off del tutto. In realtà, io don &'; t raccomandano che a tutti. Fase sia nelle nuove persone e le responsabilità. Test, test, test. Che &'; s di lavoro – quello che &'; s non funziona? Avere incontri periodici e conversazioni ed essere onesto e aperto. Questo a volte può pungere – a superare quel dolore iniziale, rafforzare le relazioni e sarà tutto sentirsi meglio al mattino.

5) Stop con la sindrome Super-Donna.

Quando si arriva molto bravo in quello che fai nel mondo degli affari, e si dispone di una pratica piena di clienti e clienti e il fatturato è in arrivo costantemente – ci &'; s proprio nessun modo si può continuare con la sindrome di Super donna. You &'; ve got a rinunciarvi! Consegnare il capo! La cosa interessante è quando si reclutare e assumere correttamente, che si sta per essere felici con il modo in cui la vostra azienda potrà crescere e prosperare con nuove persone nel team. Superare il vostro ego. Lasciar andare di controllo. Conto di essere umano e le emozioni sono da aspettarsi – ma i benefici superano di gran lunga i rimpianti e le preoccupazioni.

Gli imprenditori devono essere patiti di controllo in una certa misura!
That &'; s come le cose vengono fatte. Ma arriva un momento in cui si può solo su &'; t fare tutto da soli – e quando don &'; t ha tutte le risposte. Siete voi stessi facendo e le vostre prospettive di un disservizio appesa a controllare tutto. Lasciate andare e avere fiducia … … Abbia fede nella vostra capacità di attrarre i membri del team ideali e farli brillare. It &';. Sa win-win per tutti

Quale sarebbe il # 1 beneficio di lasciare andare la vostra maniaco del controllo? Si arriva a fare il lavoro che ti piace fare e che si sono messi su questa terra per fare. Si arriva a posizionare altri esperti per avere successo nella loro passione. È meglio servire i clienti che hai e il client che si desidera. Cosa potrebbe esserci di meglio?
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