CIO & I leader IT: come pianificare carriera e Riprendi Success

Mentre lavoro con i leader di livello senior IT, operations direttori IT, così come programmi e progetti IT manager, sento sempre di più implementazioni tecnologiche falliti. Non che la tecnologia stessa non è riuscita, anche se ciò accade certamente troppo. Ciò che veramente mi intriga è il livello di fallimento del progetto da un operativo, funzionale, e il processo di punto di vista

Progetto IT Failure:. Che cosa spinge

Da dove cominciare? Progetti IT sicuro per tanti motivi. Primo fra tutti, però, sono ragioni che devono essere considerati prima di iniziare qualsiasi progetto. Questi includono:

  • Un processo esistente poco definita: Per una integrazione della tecnologia per lavorare bene, una chiara comprensione del processo in atto è di vitale importanza. Se il processo (manuale o automatico) non è mappato in modo chiaro, compresi tutti i sotto-processi e le deviazioni, ci sarà probabilmente così tante eccezioni che la nuova tecnologia sarà considerata un rifiuto e il tasso di adozione da parte dei gruppi di lavoro sarà basso .
  • un processo di analisi aziendale che &'; s mancano: io sono uno di quelli che crede veramente la parte BA del progetto è il più critico. La fase BA comprende gran parte delle informazioni dal proiettile sopra, come il ramo d'azienda funzionale spesso non ha i loro processi mappati in dettaglio
  • Trasformazione o Change Management:. Infine, una distribuzione IT non è probabile che sia successo senza avere il business abbracciare la tecnologia, gli strumenti, e il nuovo modo di fare le cose. Senza un piano di gestione del cambiamento efficace, molti sono solo andando a a parole o trovare un modo per fare esattamente quello che fanno oggi, nel quadro di nuove tecnologie, con conseguente nessun cambiamento reale e non il ROI.

    Come può il Piano CIO per il successo

    Così come si prevede per il successo se si &';?? re il CIO, CTO, o IT esecutivo

  • Crea un ambiente che promuove l'eccellenza nella progettazione e requisiti di progetto raccolta e l'analisi, non solo sulle linee del tempo di esecuzione.
  • Stabilire limiti per il vostro programma e project manager per quanto riguarda la portata di queste iniziative in modo che siano ben definiti.
  • Interfaccia con altri dirigenti d'azienda in modo da poter aiutare i vostri team di evitare progetti che palloncino e causare un aumento significativo strisciamento portata, che spesso porta a progetti che mai finiscono.
  • Coltivare un focus sul vero cambiamento organizzativo promuovendo la collaborazione con i dirigenti, manager e dipendenti di linea chiave delle discipline aziendali impattati dalla nuova tecnologia. Questa accettazione guiderà, buy-in, e, in ultima analisi, l'adozione della tecnologia.

    Un recente articolo TechRepublic presenta 5 domande che un leader IT dovrebbe chiedere prima di dare un progetto la luce verde.

    Quello che più mi ha dal lato IT carriera di cose colpisce è che molte di queste stesse domande deve essere applicato nel suo approccio alla vostra carriera. La tua carriera è essenzialmente un progetto in corso sempre in qualche fase del ciclo di vita, che si tratti di iniziazione e di pianificazione, esecuzione, o la chiusura. Se si prende alcuni di questi principi e li applica alla vostra pianificazione delle carriere IT, si potrebbe trovare la strada un po 'meno incerto.

    Come funziona questo impatto il tuo CV?

    Come si mette insieme il tuo curriculum tecnico, prendere in considerazione questi ostacoli comuni. Chiedetevi, come ho io decisi o superare questi problemi nella mia carriera? Assicurati di sviluppare contenuti per il vostro curriculum e lettera di copertura che si posiziona come un risolutore di problemi.

    La maggior parte dei candidati scrivi sui progetti a cui hanno partecipato e delle tecnologie in questione. Che &'; s importante, ma solo dal punto di vista che sostiene un messaggio vero e proprio brand. Un sacco di gente là fuori in grado di gestire un progetto IT. Ma quanti possono portare il vostro approccio unico? Solo tu, altrimenti wouldn &'; t essere unico. Quindi, fare che essere il vostro core messaggio consegnabile o il tema per tutto il vostro curriculum, lettera di copertura, profilo LinkedIn, e qualsiasi altra documentazione ricerca di lavoro si crea. Tutto il resto dovrebbe rafforzare tale marchio Hotel  .;

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