Reclutamento e pubblicità suggerimenti per le start-up

Finanza è uno dei principali, se non la principale, la maggior parte delle start-up sfida. Quasi ogni start-up in grado di raggiungere il successo se hanno quello che serve per gestire il loro budget. Purtroppo, la maggior parte delle start-up soffiano i loro fondi sul reclutamento e la pubblicità.

In questo pezzo, stiamo andando a dare un'occhiata ad alcuni suggerimenti che si dovrebbe prendere in considerazione per evitare di diventare un collaboratore del 50% delle start-up britannica che falliscono prima del loro quinto anno.

Reclutamento

“ Le aziende che riescono più nei primi giorni sembrano assumere lentamente e fuoco veloce &"; dice Daveat espresso Staffing. “ Se un nuovo noleggio isn &'; t lavorare fuori il membro del personale è improbabile che si trasformano miracolosamente in un &'; migliore vestibilità &'; per il lavoro. Dare nuove reclute un buon tiro, ma hanno realistici tempi a posto per giudicare i progressi.

Troppi fondatori anche reclutare veloce, a caccia di successo immediato. Questo è un grosso errore. Indipendentemente da quanto capitale di backup che avete, dovete essere sicuri che il processo di assunzione è come l'acqua tenuta come può essere, da uno seguendo rigide regole stabilite per ogni posizione, o outsourcing di reclutamento per i professionisti e " ;.

Per essere sicuri di non sta sprecando fondi con le campagne di reclutamento, qui sono alcune delle cose che dovete fare:

● Evitare di assumere un gran numero di dipendenti in una sola volta. Troppo il cambiamento è difficile da gestire.

● Accertarsi che è previsto per un periodo di prova, che dovrebbe consentire di confermare la competenza del personale.

● Evitare i dipendenti che stanno facendo molto poche ore ogni settimana. Invece, considerare l'assunzione di liberi professionisti per completare piccoli compiti.

● Non assumere un dipendente non si può davvero avere bisogno di fino a 2 o 3 mesi in un progetto, anche se il budget può permetterselo. Non esiste una cosa come “ cercando di evitare di rinunciare a talento &"; troverete sempre qualcuno per il ruolo in futuro. Così, per esempio, l'assunzione di un leader di vendite (non importa quanto talento) quando il design del prodotto è ancora nei suoi primi giorni è uno spreco di fondi.

Pubblicità

Startups fondi di rifiuti per correre in pubblicità ben prima di avere una chiara strategia di come raggiungere risultati con la pubblicità. La pubblicità è costoso, quindi non può permettersi errori. Un annuncio arguto e adeguatamente pianificato otterrà molto di più di una campagna scatter-gun, che farà altro che portare un po 'di esposizione. Intendiamoci, l'esposizione è buona, ma a che serve se esso doesn &'; t aggiungere alla linea di fondo? È necessario adottare un approccio cecchino ed essere concentrati sui vostri potenziali clienti, non sui vostri prodotti.

Un buon esempio di una campagna interessante è questo uno dalla società di telefonia mobile One Plus One
. Mi ha aiutato l'azienda a raggiungere fama e anche li ha aiutati a concentrarsi sulla qualità dei loro prodotti, mentre a poco a poco portando in clienti. Come regola del pollice, nei primi giorni si dovrebbe evitare di spesa pubblicitaria che doesn &'; t portare reali, risultati misurabili. Costruzione del brand è di vitale importanza, ma se il flusso di cassa supera le vostre vincoli di capitale per troppo tempo si avrà esito negativo.

Con questi consigli, si può aiutare la vostra partenza a crescere gradualmente, mentre la spesa il budget saggiamente.
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