Avete bisogno di tua indipendenza o di una squadra?

Vi piace creare le proprie idee e hanno un sacco di autonomia di eseguirli o preferisci essere un membro di una squadra e lanciare idee in giro? Sei un uomo d'azione audace e interessati al raggiungimento di risultati concreti? Oppure, si preferisce un ambiente di lavoro in cui si gestisce il lavoro familiare in cui si dispone di esperienza e formazione?

Come rispondere a queste domande vi darà grande intuizione su quanto l'autonomia è necessario rimanere motivati ​​e, soprattutto, , come strutturare il proprio modello di business in modo da eseguire con sicurezza.

Il mio primo articolo del Wired to Win Series, lo sapevate voi che &'; re Wired to Win, spiega dove il cablaggio innata viene e le differenze tra i Pensatori interne e pensatori esterni. Tutti noi abbiamo alcune combinazioni del nostro cablaggio naturale che è unica e fornisce grandi intuizioni su come possiamo avere più successo.

Tuttavia, la maggior parte delle persone don &'; t rendono conto di quanto di un impatto loro cablaggio ha sui loro affari, le relazioni e la loro vita. Quando cominciano a capire che cosa li rende così come coloro che li circondano, sviluppano un maggiore senso di sé, soddisfazione e risultati.

In questo articolo, ci sono due storie meravigliose che illustrano l'importanza di sapere quanta autonomia avete bisogno nel vostro ambiente di lavoro o se avete bisogno di più di un ambiente della squadra.

Uno dei miei i clienti, è stato naturalmente collegati al bisogno di grande grado di autonomia nel suo ambiente e sulle proprie idee. Quando abbiamo iniziato a lavorare insieme, ha appena couldn &'; t capire perché si sentiva davvero motivato in alcuni aspetti della sua attività e molto demotivati ​​in altre parti. Amava uscire e ottenere nuove operazioni, ma è stato privo di tensione da parte di routine, i dettagli ripetitive nella sua impresa. In realtà, un consulente gli disse che aveva bisogno di strutturare la sua attività in un certo modo, che non ha mai del tutto comprato in (I &'; ll tornare perché questo è importante in seguito).

Sapendo che era cablato per un alto grado di autonomia sulle proprie idee e azioni, mi suggerì di istituire una struttura in cui ha assunto subappaltatori che hanno amato il lavoro di routine. Ha assunto i tecnici che amavano fare il lavoro, ma didn &'; t piace uscire e tamburo di nuove imprese, come ha fatto. In un brevissimo periodo di tempo, ha riferito miglioramenti significativi linea di fondo. La sua motivazione nel complesso aumentato in modo significativo, anche

Ha anche reso conto solo quanto doveva avere la sua identificazione personale sulle cose – in qualche modo rendere idee sue. Ad esempio, quando gli altri hanno presentato idee di rilevante importanza per lui, aveva bisogno di mettere la sua approvazione su quelle idee. La sua squadra poi appreso tutti vincono quando era in grado di rendere in qualche modo l'idea propria in modo da poter prendere la responsabilità e guidare l'idea avanti. . I &'; ll tuffo approfondire questo aspetto nel mio Wired to Win teleseries

Ha imparato due lezioni principali:

1. Struttura del business in linea con quanto si esegue naturalmente; e vendere 2. Se l'idea è di notevole importanza, è fondamentale che lo fa suo per essere in grado di eseguirlo

“. Quando si lavora in allineamento con chi sei, it &'; s non funziona &"!;
Lisa Mininni

Al contrario, ho avuto un cliente che pensava gli piaceva lavorare da solo. In realtà, egli è stato un pensatore interno che amava pensare attraverso le sue idee prima della loro messa in gioco. Così ha pensato ha lavorato meglio da solo. Purtroppo, è stato cronicamente demotivati.

Perché era de-motivato se si stava il suo bisogno di tempo think incontrato? La risposta è semplice: era perché aveva solo una parte dell'equazione del suo cablaggio innato.

Quando seppe che aveva bisogno anche di essere parte di una squadra, si rese conto esattamente quello che lo aveva bloccato. Senza altri di rimbalzare idee in giro, spesso procrastinato o ritardata sue idee. Con un piccolo cambiamento di circondarsi di un team di networking, non era solo in grado di utilizzare la squadra come suo cassa di risonanza, ma rimase sempre eccitato, implementato idee più veloce, e aveva la giusta quantità di tempo pensare interno di pensare attraverso tutti &'; s feedback.
Ha avuto quello che innato bisogno ed è diventato un top performer nel suo campo.

Si può vedere come solo dispone del cablaggio naturale influenzare il vostro ambiente di lavoro, i risultati, e la motivazione?

Nel prossimo articolo, I &'; ll coprire altri aspetti della vostra cablaggio naturale in modo si esce un vincitore a tutto nella vita e negli affari Hotel  .;