Competenze chiave per Small Business Owners

Come il proprietario di una piccola impresa è necessario trovare un equilibrio tra una varietà di ruoli. Giocherete titolare, dei responsabili, operaio, contabile, commesso, responsabile della sicurezza, receptionist e altro ancora. Tutto questo può essere schiacciante, soprattutto quando solo uno o due di queste posizioni in realtà rientrano vostro regno di esperienza.

Vi è abbondanza di informazioni disponibili per il piccolo imprenditore, ma la scelta di quale informazione dovrebbe essere data il tempo e l'attenzione è semplicemente un altro punto all'ordine del &'; to-do &'; lista. Il nostro lavoro con le piccole imprese ci ha dato la possibilità di sbirciare all'interno delle operazioni di molte piccole imprese e quello che abbiamo trovato è una consistenza alle azioni e comportamenti dei proprietari di imprese di successo che hanno anche un equilibrio nella loro vita quotidiana.

1.Have un business plan &ndash ben definito; Un business plan vi costringerà a mettere nero su bianco e formalizzare i tuoi obiettivi per la società. Fa un record e un piano d'azione concreto per il successo. Un business plan può essere formale e dettagliata o può essere semplicemente un resoconto scritto a mano del vostro stato attuale, lo stato desiderato, e le azioni che l'intenzione di prendere per arrivarci – e le scadenze per la loro realizzazione

2.Valutare le risorse –! Sei una risorsa limitata. I proprietari semplicemente non hanno il tempo di fare ogni compito – isn &'; t produttivo e redditizio. Quando si parla di contabilità, ottenere un contabile; per formazione sulla sicurezza, affidare il lavoro a un programma di formazione e-learning o e-learning soluzione online; e per raggiungere il vostro COR, cercare l'aiuto di uno specialista di sicurezza COR. Pagare per queste risorse aggiuntive vi farà risparmiare denaro nel lungo periodo, liberando il vostro tempo e migliorare la qualità complessiva del servizio

meeting &ndash 3.Hold; Che tu sia una persona o di un centinaio, la comunicazione rimane essenziale per il successo di qualsiasi sforzo. Decidere quando e quanto spesso si incontrano, impostare un'agenda di temi da discutere e tenere la riunione. Se siete soli per la riunione, o il vostro partner è pazientemente ascolta parlare, poi grande! Questo è un modo per espandere il business plan con dettagli di azione che è in corso e ciò che lo stato attuale. In sostanza, verrà seguito con te stesso

4.Impostare date di scadenza e rispettare loro – E &'; s importante responsabilità di assegnazione per l'azione con una data di completamento di tutte le attività. Senza questo si finirà con in sospeso, in sospeso e la confusione su chi stava facendo che cosa, quando

5.Take tempo libero – Non lavorare tutto il giorno. Mentre questo può sembrare allettante per essere a disposizione dei vostri clienti 24/7, non è un precedente che si desidera impostare e &'; s non buono per la vostra salute sia! Per le imprese basate casa, assicurarsi di definire l'ora del giorno, che vi ritroverete lavoro. Spegnere il computer e lasciare l'ufficio per la giornata. Impostando tempi definiti si creerà l'equilibrio nella vostra vita professionale e vita, che si tradurrà in un più felice, più sano e più redditizio voi.

Si lavora duramente per ottenere il vostro business fuori dalla terra e di successo. Assicurarsi di poter sostenere questi risultati, investendo tempo ed energia nella pianificazione del business così. Assumere un aiuto temporaneo e integrando la responsabilità nel vostro business consente di liberare tempo e fare azioni SMART. Specifico. Misurabile. Raggiungibile. Rilevante. Timebound
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