Concorso Mantiene successo Imprenditori Sharp
Ogni appassionato di sport conosce la storia di una squadra sportiva competitivo un picco al momento giusto sulla strada per vincere un campionato. I Pittsburgh Steelers ha vinto il Super Bowl 2006, anche se avevano solo il secondo miglior record nella loro divisione. Inoltre, hanno dovuto superare l'enorme ostacolo di giocare tre partite di playoff dritto sulla strada di fronte a una folla ostile. Entrando nel torneo, gli Steelers non erano favoriti per vincere un campionato. Ma lo hanno fatto.
Il livello di competizione che hanno affrontato portato fuori il meglio gli Steelers.
In ogni campo concorrenza è necessario per migliorare la vitalità dei partecipanti. Una economia capitalista prospera sulla capacità degli individui, le imprese e le organizzazioni di competere, qualche vincente, qualche difetto, che contribuiscono al flusso fresco di innovazione che è la linfa vitale di una società vivace.
Gli imprenditori sono i fornitori principali di nuove idee e creatività, soprattutto negli Stati Uniti. Il fatto che la concorrenza è così brutale, aggressivo e pervasivo di nuove opportunità è di grande beneficio nel mantenere gli imprenditori tagliente, motivati e all'avanguardia. Inventori devono anticipare che i concorrenti faranno ogni tentativo di aggirare le nuove funzionalità incluse nel loro prodotto. Questa anticipazione motiva loro di creare caratteristiche a valore aggiunto che rispondono ulteriormente la concorrenza e fornire ai consumatori utilità fresco e novità.
Perché è un'impresa privata di gran lunga più efficiente di organizzazioni pubbliche. La risposta più elementare: la concorrenza! C'è un ufficio postale inefficiente. Ci sono molti concorrenti nel servizio di consegna del pacchetto (Fedex, DHL, UPS, ecc) L'ufficio postale è sovvenzionato: le imprese private devono combattere per la quota di mercato, l'efficienza e il profitto. Possono andare fuori dal mercato, l'ufficio postale non lo farà mai.
Ogni statale compagnia aerea (Alitalia, Air France, Varig, etc.) è in bancarotta. Allo stesso tempo, nuovi vettori privati (Easy Jet, Ryan Air, ecc), stanno entrando nel mercato e fiorente. Concorso crea opportunità e penalizza modelli di business statici.
Computer Associates, Wang, Digital Equipment, Gateway e molte altre aziende, sono stati davanti a Dell Computer per il montaggio e la commercializzazione del personal computer. Dell è riuscita spettacolare mentre quasi tutti i primi pionieri sono o fuori mercato, in modo significativo ridimensionò, o risultante dalla fusione. Dell è entrata questa categoria di prodotti brutalmente competitivo con un modello di business fresco (personalizzazione della produzione e vendita diretta). Questo modello dirompente si è dimostrato selvaggiamente redditizio e popolare con i consumatori. Dell continua a evolversi e inserire le nuove tecnologie in uno sforzo senza fine di reinventare continuamente e rimanere competitivi.
35 anni fa Revlon è stato il marchio di cosmetici dominante nel mondo. Ultima era Revlon &'; s lusso centrale elettrica, il marchio Revlon ha dominato il mercato medio e realistico era una centrale elettrica in saloni di bellezza. Il fondatore di Revlon, Charles Revson, è stato un innovatore e un visionario. Lui una volta famoso ha commentato: “ Io non vendo il rossetto, vendo la speranza &" ;! Purtroppo dopo la sua morte, 25 anni fa, la Società è stata gestita da una serie di contatori di fagioli finanziari. L'innovazione è stata ridotta al minimo. Rischio era fuori. Revlon non ha avuto un grande successo prodotto in quanto il profumo Charlie, oltre 25 anni fa. Oggi, Revlon è ma un guscio di esso &'; s ex auto glorioso. Ultima non esiste nemmeno. Concorrenti innovativi come Estee Lauder, L &'; Oreal, Redken e Paul Mitchell, Mac, Bobbie Brown e molti altri hanno scheggiato e raccolto fino Revlon è quasi un cadavere. Forze concorrenza tra le imprese di innovare, e si evolvono, o morire: testimone Revlon.
Molti imprenditori temono la concorrenza per ragioni comprensibili. Molti hanno debole protezione della proprietà intellettuale. Temono una più grande, business maturo attaccando a testa alta con una versione del loro prodotto. La preoccupazione costante di essere sopraffatti da un rivale con i livelli più profondi di risorse è scoraggiante. Tuttavia, la lezione da imparare dalla concorrenza è semplice: si sta andando sempre essere lì e deve essere affrontato con coraggio e creatività
Attaccando un &'; s testa sotto la sabbia non è una risposta realistica competitivo. minacce. Essi sono reali e pervasiva. Il “ sopravvivenza del più forte &"; non si applica solo al mondo naturale, ma è altrettanto applicabile al mondo delle imprese. Per essere uno del più forte, l'imprenditore deve rimanere innovativi e pensare fuori dagli schemi. Come ha detto Satchel Paige, “ don &'; t guardare indietro, qualcuno potrebbe essere guadagnando su di voi &" ;. Mi piace, e" non si è mai il massimo, solo l'ultima &" ;.
L'imprenditore di successo è sempre alla ricerca di modi per migliorare il loro modello di business, aggiungere caratteristiche, prestazioni anticipo e anticipare i concorrenti strategia potrebbe utilizzare per superare il loro mercato vantaggi. La capacità di sopravvivere e prosperare richiede agli imprenditori di essere flessibile, rapido e opportunista, tutte qualità che i rivali più grandi di solito non hanno. Approfittate del vostro istinto imprenditoriale. Entità di grandi dimensioni in genere prendono decisioni di commissione e di consenso. Velocità e agilità sono i vostri vantaggi naturali.
Concorso mantiene il sangue economico in esecuzione libera e pura. Quando un imprenditore riesce è facile identificare gli elementi più responsabili di tale successo. Altrettanto importante è per ogni fallimento a diventare un'opportunità educativa. E 'tutto a posto di sbagliare: una volta! Imparare dagli errori e non ripeterli.
Concorso assicura che il nostro mondo moderno è continuamente avanzando, migliorando e modificando i deboli, in tal modo premiare e incoraggiare la forte. Il concorso vantaggi offre un'economia di libero è riflettente nella vitalità e la prosperità della popolazione. Confronta questo con i paesi controllati dallo stato in cui la pianificazione centrale elimina una delle creatività e innovazione dirompente fornito dagli imprenditori. Nessuna concorrenza crea un disincentivo alla crescita, opportunità e la vita economica sana così essenziale per la contentezza umana Hotel  .;
marketing delle piccole imprese
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