Affari Exit Planning - Può il vostro business sopravvivere se si riusciva più a gestirlo Domani

Quanto tempo dedichi a pensare pianificazione uscita azienda?

Se siete come molti dei proprietari di piccole imprese ci incontriamo - non molto. Va bene fino a quando non si cura di sostenere te e la tua famiglia quando andate in pensione o lasciare il business, e se non sei attaccato a ciò che accade per il business, i vostri dipendenti e clienti dopo la partenza. Ma in verità, i professionisti e piccoli imprenditori che incontrano fare attenzione.

Si preoccupano molto - solo che non l'hanno ancora fatto molto.

Purtroppo, molti imprenditori credono che la loro attività sarà solo dissolverà quando escono, e non credere o capire che il loro business potrebbe avere un valore per la vendita.

due motivi l'azienda può avere un valore dopo aver lasciato il
d'affari

​​1. Se si imposta il vostro business in modo che possa essere venduto in un secondo momento, quindi la vostra azienda può aiutare la crescita di business dell'acquirente, consentendo loro di aggiungere un nuovo servizio o linea di prodotti per la loro attività o migliorando una linea di servizio /prodotto esistente attraverso l'aggiunta della vostra azienda.
2. Se sei un leader di pensiero nel vostro settore e se l'azienda non si basa su di voi per le operazioni - allora la vostra azienda ha un valore come la concorrenza si desidera rimuovere voi come un concorrente

Ora, lo so cosa sono pensando ... "Ma io non sono pronto a vendere la mia attività. Perché devo pensare a piano di uscita per la mia azienda, adesso?" search

Ecco perché l'uscita di pianificazione è fondamentale per la Affari ora - e perché si dovrebbe non tardare Pensando strategie di uscita ...

Un piano di uscita meglio (il proprietario) prepara per il passaggio inevitabile del tuo business - se ci si aspetta (prevista) , inaspettato o il risultato di circostanze indesiderati che possono e sorgere.

La maggior parte dei proprietari di imprese si parla di capire l'uscita volontaria (anche se non sono attualmente pianificando per esso). E hanno anche capire e temono un'uscita involontaria. Che cosa è meno discusso, ma una realtà incombente come l'albatro proverbiale intorno al collo, è l'uscita inaspettata

Un'uscita imprevista può essere innescato da un evento biologico come ad esempio:.
* Si muore
* Si diventa
malati o disabili * Sei troppo vecchio per eseguire effettivamente l'attività

A causa della sensibilità del tema, molti proprietari di piccole imprese e professionisti semplicemente evitare gli aspetti biologici nel loro piano di uscita . Di conseguenza, sono lasciati a che fare con la confusione di incognite in mezzo alle perdite altamente emotivo e talvolta finanziaria di un proprietario

Ora che sapete perché è necessario avere un piano di uscita in Place. - Qui sono i vostri prossimi passi ...

A prescindere dal fatto che l'evento di uscita è prevista (la vendita della società, la leadership successione di un membro della famiglia o dipendente) o meno (un evento biologico), a un certo punto ci sarà una transizione inevitabile.

Quindi, ci chiediamo ancora una volta, quanto tempo hanno speso pensare e formulare un piano di uscita che considera non solo le opzioni di uscita previste, ma anche le possibilità di uscita impreviste?

Per cominciare a pensarci, ti consigliamo di iniziare con una domanda chiave: Può il vostro business continuare se si poteva più correre domani

Se la risposta è affermativa - poi si sono ben preparati per una vendita o per un evento biologico. Se la vostra risposta è no, perché il business si basa unicamente o principalmente su di voi per la vendita e attività operative chiave, non sei un obiettivo di acquisizione molto attraente. E dovrebbe verificarsi un evento biologico, sostenendo l'azienda sarà una sfida seria.

Chiaramente, è consigliabile che indipendentemente da dove siete nel vostro ciclo di vita aziendale (start-up, o quasi alla fine del suo mandato con il business), si dovrebbe lavorare con un consulente aziendale per creare il tuo piano di uscita di business.

Mentre la formulazione di un piano di uscita richiede un po 'di "frontloading" in tempo, i vantaggi del vostro sforzo sarà payoff da:

* che consente di controllare e gestire meglio l'uscita
* Aiutare di ottimizzare compagnia valore
* Ridurre al minimo le implicazioni fiscali
* Stabilire molteplici opzioni di uscita che attenuano incognite e imprevisti negativi (per es grave infortunio /invalidità, la morte, il divorzio, il disaccordo /proprietario stallo, ecc)
* Meglio che vi permetterà di raggiungere obiettivi aziendali e personali
* Ridurre lo stress e l'ansia a causa della pianificazione preventiva e definito le aspettative
* Assicurare la continuità del business

Ora, iniziare a pianificare la strategia di uscita!
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