Le valutazioni di affari annuo

La fine dell'anno fiscale è un tempo primario per la valutazione organizzativa. Se si dispone di una operazione di start-up e sono stati in attività meno di un anno, o sei un veterano; valutazioni annuali sono utili non solo a tutte le organizzazioni, sono una necessità.

Nel corso di una valutazione annuale, si vuole valutare la vostra intera operazione. In primo luogo, iniziare esaminando il tuo reddito annuale contro il costo di fare business. Erano i profitti alto come ti aspettavi o speravano sarebbero? Se no, perché didn &'; t fare tanto quanto si voleva? Era a causa di una mancanza o sforzi di marketing difettosi? Hai perso clienti o clienti? Hai passato troppo tempo e la formazione dei dipendenti soldi con un alto tasso di turn-over? Se i profitti sono stati superiori al previsto, in primo luogo prendere un momento per celebrare la vostra buona sorte; poi tornare al lavoro. Perché erano i profitti così alti? Hai guadagna una quantità inattesa di clienti o clienti? Hai allenarsi in modo produttivo i dipendenti, e di conseguenza ha avuto un tasso di turn-over basso? Hai aumenta pubblicità gratuita attraverso efficaci attività di pubbliche relazioni?

Dopo aver esaminato le entrate, passare la struttura organizzativa. Se avete programmato bene fin dall'inizio, la struttura dovrebbe essere abbastanza flessibile per soddisfare le attuali esigenze della vostra azienda, pur avendo spazio per crescere il vostro business matura. Avete abbastanza impiegati per soddisfare la domanda attuale? Avete troppi dipendenti? Sono le posizioni attuali incontro esigenze organizzative? Ad esempio, una società può avere un Direttore delle Risorse Umane e un Assistente Risorse Umane. Come l'azienda si espande e comincia a ricevere più business, può essere necessario incorporare un coordinatore del progetto. Piuttosto che assumere qualcuno di nuovo, l'Assistente Risorse Umane probabilmente può fare un ottimo coordinatore del progetto (in occasione della revisione annuale della società ha scoperto che l'Assistente Risorse Umane non ha avuto un sacco di lavoro da fare). Spostare i dipendenti piuttosto che assumere nuovi può aiutare la vostra organizzazione di risparmiare tempo e denaro. A volte un cambio di titolo e la portata di funzioni per almeno un dipendente è tutto un'organizzazione deve fare per aumentare notevolmente la produttività per l'intera operazione. Questo è anche un grande momento di effettuare valutazioni individuali dei dipendenti.

Alla fine della giornata, la maggior parte delle aziende hanno l'obiettivo finale di sviluppo. Che cosa hai azienda fare nel corso dell'ultimo anno per espandere? Come stai rimanere in contatto con clienti e clienti nuovi e fedeli? Come si stanno raggiungendo le persone che potrebbero non aver mai sentito parlare il vostro business? Qual è la vostra strategia di pubblicità /commercializzazione in corso? Quanto tempo si è spesa eseguirlo? In base alle vostre risposte, se si considera l'outsourcing

Mentre la qualità del prodotto e la garanzia dovrebbe essere un processo in corso, una valutazione di fine anno dovrebbe anche includere una valutazione della vostra azienda &';? S prodotti e servizi. Come i vostri prodotti e servizi corrispondono alle competizioni &' ;?
E 'importante prendere atto che se la notizia è buona o cattiva, bisogna sempre cercare il motivo per cui nella vostra valutazione annuale. Se la vostra azienda ha eseguito male, hai bisogno di capire cosa è andato storto in modo da poter risolvere il problema. Se la vostra azienda ha avuto un anno stellare, si vuole anche avere una conoscenza approfondita del perché così è possibile ripetere e migliorare tali risultati per il prossimo anno fiscale. Una volta scoperto ciò che la vostra società ha fatto bene, e cosa è andato storto, prendere il tempo per fare un nuovo piano per il prossimo anno fiscale. Questo è un grande momento per mettere in evidenza il vostro business plan come bene e apportare le necessarie revisioni Hotel  .;