Recensione libro: Liberare il Ideavirus

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Regala un prodotto o un servizio come un virus di computer umano o, sostiene specialista promozione online Seth Godin, e appena potrebbe diventare uno. Nel Liberare il Ideavirus, Godin descrive modi per impostare qualsiasi concetto commerciale praticabile sciolto tra coloro che sono più probabilità di prenderlo - e poi farsi da parte come questi destinatari si infettano e dia mai ad altri che potrebbero fare lo stesso. "Il futuro appartiene a società di marketing che stabiliscono un fondamento e processo in cui le persone interessate possono commercializzare l'un l'altro", scrive. "Ignite reti di consumatori e poi uscire di strada e lasciarli parlare."

Godin ritiene che una solida idea è la strada migliore per il successo nel nuovo secolo, ma uno "che si trova lì è inutile." Attraverso la magia della "parola di topo", tuttavia, Internet offre un'opportunità unica per gli individui interessati a trasmettere le idee rapidamente e facilmente ad altri di come mente. Riprendendo dove il suo precedente libro Permission Marketing lasciato, Godin spiega in dettaglio come ideaviruses sono stati lanciati da aziende come Napster, Blue Mountain Arts, GeoCities, e Hotmail. Egli descrive anche "sneezers" (persone influenti che li diffondono), "orticaria" (popolazioni più disposti a riceverli), e "morbidezza" (la facilità con cui sneezers loro possono trasmettere tutto un alveare). In tutto, una lettura infettiva e altamente raccomandato. - Testo Howard Rothman --Questo si riferisce a un fuori stampa o non disponibile di questo titolo.

Informazioni sul prodotto:

"Questo è un libro sovversivo Dice che il marketing non è - e non dovrebbe essere - al centro. di marketing di successo. Il cliente deve essere. Siete pronti per questo? " --da La Prefazione di Malcolm Gladwell, autore di The Tipping Point.

Contatore alla saggezza marketing tradizionale, che cerca di contare, misurare e manipolare la diffusione di informazioni, Seth Godin sostiene che le informazioni possano diffondersi più efficacemente da un cliente all'altro, piuttosto che dal business al cliente. Godin chiama questo potente dialogo con i clienti customer-to il Ideavirus, e allegramente uova di marketing a creare un ambiente dove le loro idee possono replicarsi e diffondersi.

Nel vivace, dettaglio, Godin guarda alle aziende modi come PayPal, Hotmail, GeoCities, anche la Volkswagen ha lanciato con successo ideaviruses. Egli offre una "ricetta" per creare il proprio Ideavirus, identifica i fattori chiave per la diffusione di successo di un Ideavirus (sneezers potenti, orticaria, un chiaro vettore, una, trasmissione senza attrito liscio), e mostra come qualsiasi azienda, grande o piccolo, può utilizzare il marketing Ideavirus per avere successo in un mondo che proprio non vuole sentire più dai rivenditori tradizionali.

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