Prendete uno stand

B. (nome cambiato) ha presentato il progetto in modo molto professionale. Chiaramente riguardato la portata del progetto e il profilo dei vari compiti. Ha spiegato le ragioni per cui era in ritardo, e ha discusso tre modi per farlo tornare in pista. Alla fine della sua presentazione ho chiesto, e" Così quale delle tre opzioni stai raccomandando &"; Ha detto che questo è per il Consiglio di Amministrazione di decidere. “ Dopo tutto &" ;, ha detto, “ hanno l'autorità di decidere. Non me &" ;. Mi ha colpito che questa persona, senior manager, non ha voluto prendere posizione. “ Tu sei l'esperto &" ;, ho detto, “ E 'a voi per raccomandare, di influenzare e di persuadere gli altri su ciò che si crede è l'opzione migliore per la società e " ;.

Come leader esso è importante avere un forte punto di vista. Crescere un enorme striscione è meglio di rinuncia una bandierina come tutti gli altri. La maggior parte delle persone non si elevano al di sopra della folla di fissare i principi forti. Per essere un leader significa che si è disposti a prendere posizione e mantenere il vostri principi, non importa quale.

I buoni leader prendere posizione su questioni se le conseguenze non sono a loro favore. E 'facile prendere posizione su tema non controverso, ma per quanto riguarda questioni più controverse? Che dire di prendere una forte posizione contro una tendenza, di gruppo, o anche di gestione? Prendere una posizione contro una politica, un modo di fare impresa o di un comportamento comune, è la cosa più rischiosa un leader può fare. Eppure è il modo più potente per rendere il vostro impatto sul mondo

E se qualcuno dice “. Don &'; t combattere una guerra &" perso ;? Se la lotta contro tutte le probabilità? In caso di correre il rischio? Dipende da come vicino la questione in gioco corrisponde dai vostri valori e credenze. Si tratta di una decisione molto personale. Minore è la distanza, più mi batterò per la mia posizione. E tu?

Naturalmente, buoni leader sa quando fare compromessi per il bene del gruppo. Essere un contrarian solo per il gusto di essere contrarian won &'; t prendere ovunque. Il vostro stand dovrebbe essere congruente ai vostri valori fondamentali, la tua personalità e ciò che si crede di essere la cosa giusta per la vostra organizzazione sulla base delle informazioni che avete.

La leadership è di trovare il coraggio di prendere posizione su questioni importanti e questioni controverse. I leader sono coraggiosi. Non compromettono in quello che credono di essere la cosa giusta da fare. Come dice il proverbio, e" You &'; ve avuto modo di stare in piedi per qualcosa … o &'; ll cadere per nulla &" ;.
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