3 Surefire modi per attivare le idee più grandi

Avete mai avuto una brillante idea che svanito perché si couldn &'; t decidere sul modo migliore per agire su di esso? La chiave per fare buone decisioni in queste situazioni è quello di organizzare e valutare a fondo le opzioni. È possibile spostare grandi idee all'azione seguendo alcune tecniche decisionali provato-e-vero

Starbursting Tecnica
La tecnica Starbursting è un modo completo, sistematico per generare domande – piuttosto che risposte – al fine di comprendere e sfidare un corso di azione. Supporta il processo decisionale, consentendo di ottenere una prospettiva più ampia di opzioni

Metodo:. Per iniziare, disegnare una partenza a sei punte su un pezzo di carta e scrivere la vostra idea al centro. Alla punta all'interno di ogni punto, scrivere una delle seguenti parole: chi, cosa, dove, quando, perché e come (tanto per essere sicuro di utilizzare tutti e sei parole). Poi, a ogni punto, generare domande che iniziano con quella parola, e scrivere le questioni al di fuori del punto per la parola corrispondente. Don &'; t preoccuparsi di rispondere ancora alle domande; basti pensare a quante più domande possibile e li risposta alla fine
.

Più-Meno-Interessante (PMI) Tecnica
Il Plus Minus-interessante, o PMI, Tecnica è una versione migliorata di il vecchio “ pro e contro &"; metodo. Pesa non solo pro, contro e le implicazioni di una linea di condotta; controlla anche la validità della linea di condotta che viene scelto

Metodo:. Su un foglio di carta, fare tre colonne: più, meno e interessanti. Annotare tutti i risultati positivi dell'azione sotto &'; più &' ;, gli effetti negativi sotto &'; Minus &' ;, e le implicazioni e possibili risultati sotto &';. Interessante &'; Qui, si può già riconoscere se questo è il modo corretto di agire, ma se non, quindi procedere ad assegnare un punteggio positivo o negativo per ogni punto e aggiungere i punteggi sotto ogni colonna per rivelare se o non si dovrebbe applicare la decisione.

Griglia (Matrix) Analisi
The Grid, o Analysis Matrix è uno strumento prezioso quando si hanno molte opzioni tra cui scegliere, e diversi fattori da prendere in considerazione in quanto si riferiscono alle opzioni. Questa analisi consente di concentrare i vostri sforzi a rating l'importanza di ogni opzione e fattori, e fornisce un punteggio ponderato per un'analisi comparativa. Ad esempio, let &'; s dire che si desidera acquistare una nuova fotocopiatrice per il vostro ufficio: i diversi marchi sarebbero le opzioni, ei fattori potrebbero essere condizioni di prezzo, le capacità, la reputazione e garanzia

Metodo: Utilizzo di una. griglia o struttura della tabella, elencare le opzioni (marche) nelle righe (colonna di sinistra, una opzione per riga) e tutti i fattori (prezzo, capacità, ecc) nelle colonne (riga in alto, un fattore per colonna lungo la parte superiore ). Assegnare un peso di ciascun fattore utilizzando una scala da 0 a 5 (scarso a molto buono) in base alla importanza di ciascun fattore alla vostra decisione generale. Poi peso ciascuna opzione sulla base di quanto bene l'opzione soddisfa i termini e condizioni di ogni fattore (utilizzando la stessa scala numero 0-a-5). L'opzione che soddisfa maggiormente – o tutti – dei vostri fattori di decisione al più alto peso (nel senso più importante per voi) sarà probabilmente il vostro “ idea soldi &" ;. Soggettivamente È possibile aggiungere considerazioni come come ci si sente su una scelta di scegliere una scelta minore ponderato vostra idea soldi.

Starbursting, Plus Minus-Interessante (PMI), e Grid (Matrix) Analisi sono tre decisione -Fare tecniche che è possibile utilizzare subito per scegliere una idea di molti su che vi permetterà di trascorrere il vostro tempo e risorse. Mentre ogni strumento si differenzia nel suo approccio, tutti possono aiutare si applica un processo decisionale più efficace-oggettiva, efficace e di vostra scelta la vostra idea denaro Hotel  .;

risultato

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