5 errori che può affondare un buon capo

Se siete proprietari di una società o il gestore di un reparto, parte della ragione che si &'; ve arrivato fin qui è perché si &'; re bravo in quello che fai. Ma ispirando le persone che lavorano per voi a dare i loro migliori sforzi è un'altra abilità del tutto. E &'; s difficile per completare i compiti bene e in tempo se il vostro personale isn &'; t sulla stessa pagina con voi, o se don &'; t condividere il vostro impegno per il successo

Sei frustrato dai dipendenti che don &'; t eseguire così come previsto? Potrebbe essere il momento di dare un'occhiata al vostro stile di leadership. Qui ci sono cinque credenze sbagliate comuni che possono interferire con la vostra efficacia come un boss.

1. Buone nuove assunzioni sapranno come fare il lavoro giusto fuori dei blocchi.
Assumere una persona competente è solo il primo passo. Anche se la nuova persona arriva già compiuto nel suo campo, trascorrere del tempo con lui, così da poter arrivare a conoscere il vostro approccio e condividere la vostra visione. Non importa quale sia la posizione che occupa, aiutarlo a diventare in sintonia con il vostro piano strategico. Ci vuole tempo, ma il guadagno è enorme.

2. Nessun altro può fare il lavoro così come io posso
Mentre la vostra organizzazione cresce, si &';. Ll aggiungerete la gente sotto di voi. Perché assumete loro se non per aiutare alleggerire il carico, in modo da poter concentrarsi su ciò che &'; s più importante? (Cosa &'; s importante può anche includere il proprio miglioramento della qualità della vita.) Circondatevi di persone buone, quindi dare loro la possibilità di dimostrare che può gestire la responsabilità. Un passo indietro e lasciare che prendano parte del peso dalle spalle.

3. Se io dico loro volta, dovrebbero essere pronti per partire. Non
necessariamente. Parte del lavoro di un manager è quello di fornire un feedback continuo. Don &'; t limitano a questo solo una volta l'anno durante le revisioni delle prestazioni: aiutare il vostro popolo a capire come possono fare un lavoro migliore ora. Aiutandoli a crescere e svilupparsi aumenta il loro valore sul posto di lavoro, e più importante, per la vostra azienda.

4. I &'; m troppo occupato a pianificare – Ho bisogno di fare!
Ti senti mai come se si passa tutta la giornata di lavoro solo rispondere alla più grande crisi? Prendetevi il tempo di sedersi e delineare una strategia per il futuro. Pianificazione può sembrare un lusso quando si ha così tanto nel piatto già, ma se don &'; t investire tempo, si e' ll trovare te stesso che opera in modalità di crisi perpetua dopo – che, come tutti sanno, è una ricetta sicura per il burnout. Don &'; t cercano di muscolo il vostro senso attraverso ogni problema che si deve affrontare. Pensate prima di eseguire (o delegare l'esecuzione di altri).

5. La mia gente sanno che stanno facendo un buon lavoro. I don &'; t deve dire loro
Uno dei più grandi errori gestori fanno è non riuscire a riconoscere i loro dipendenti e '; successi e solo indicando le loro colpe. Pensateci – fare eseguire meglio quando si sa che si &'; re apprezzato, o quando si &'; re punito solo per i tuoi difetti? La gente che ti permette di &' conoscono; re soddisfatti con i loro successi li incoraggerà a continuare a lottare e fare un buon lavoro. E &'; s la natura umana

Coaching Call To Action
Vuoi votare se stessi come un leader ispiratore con la vostra gente dando loro meglio!? In caso contrario, scegliere uno o due cambiamenti rispetto alla elenco che libereranno voi ei vostri dipendenti per fare il lavoro che ognuno di voi si suppone di fare Hotel  .;