Il modo migliore per effettuare la valutazione a 360 gradi
Una valutazione a 360 gradi fornisce un feedback sulle prestazioni dei singoli collaboratori, subordinati, dirigenti, supervisori e altre parti interessate. Il dispositivo offre valutazione a 360 gradi per persone in posizioni amministrative, e l'individuo, una versione arrotondata di come tutte le parti interessate vedono il rendimento dei singoli. Al contrario, i manager di linea sono in genere gli unici soggetti che svolgono le valutazioni delle prestazioni tradizionali. Condurre una valutazione a 360 gradi: condurre la valutazione. Ci sono i numeri dei migliori modi per implementare il livello di 360 valutazioni di feedback sono i seguenti.
Il primo punto è quello di ottenere il sostegno dei massimi dirigenti. Dillo dirigenti sui vantaggi di una valutazione a 360 gradi e descrivere come è diverso con le valutazioni delle prestazioni tradizionali. Si rischia di creare una valutazione del dispositivo o l'acquisizione di una società rispettabile. Includere istruzioni specifiche e problemi di design come una scala di valutazione, ad esempio. E 'il massimo e umile a Collegare ogni si riferisce ad un diritto specifico di lavoro, abilità o attitudine. Mantieni le domande brevi e chiare nel loro significato.
Un altro modo per implementare il feedback a 360 è quello di comunicare l'intenzione di effettuare la valutazione ai partecipanti in anticipo. Educarli sulle valutazioni a 360 gradi sono oggetto, metodo, vantaggi, limiti e timeline. Collegare come dovrebbe e non dovrebbe essere usato con gli obiettivi organizzativi. Descrivere i partecipanti di questa indagine sono confidenziali e saranno solo ottenere i loro risultati di feedback. Assicurarsi che i produttori di sondaggio i loro nomi non sono il risultato di altri, di fornire informazioni su come classificare oggettivamente un collega, responsabile subordinato o supervisore. Gestire recensioni di ospiti in linea.
È importante garantire che il modo in cui un partecipante interagisce con l'ospite incontra sempre il proprietario della politica di sicurezza dell'informazione. Almeno, il proprietario della politica dovrebbe essere chiaramente descritto nel materiale di comunicazione che accompagna il questionario o il questionario in sé, e idealmente entrambi. Ci deve essere un capitolo legale documento e versi, naturalmente, un semplice messaggio di rassicurare partecipanti che la sicurezza dei dati è stata fornita.
Principalmente è stato osservato che i rapporti generati per ogni singolo entro una settimana di completamento. Fornire informazioni sulle altre percezioni della gente dei loro punti di forza e di debolezza e aree di miglioramento, il comportamento dopo l'azione di altre sessioni di pianificazione ad ogni individuo e il loro supervisore o direttore. Il Parlando dei progetti per lo sviluppo delle competenze nel futuro e Impostare le capacità progettuali per iscritto. Concentrarsi sullo sviluppo di abilità alla volta, e procedere a valutazioni della 360 gradi in un programma in corso, di solito ogni 12 mesi. Esso si basa su relazioni precedenti, i miglioramenti in premi Hotel  .;
strumenti di valutazione
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