La traduzione, non trascrizione, è la chiave per il successo aziendale

Cambia si verifica costantemente e la vostra azienda deve imparare ad adattarsi. Dal telegrafo al telefono cellulare, il personal computer a Internet, le aziende hanno accesso a strumenti nuovi e migliori per fare affari nel 21 ° secolo.

Tuttavia, molte organizzazioni trovare il successo, anche un moderato successo, ma restano bloccato in vecchi modi di fare le cose.
Uno di questi cambiamenti significativi ha avuto luogo alla fine del secolo. Stai trascrivendo il modo di fare business del secolo scorso e la sua applicazione per oggi o stai traducendo così che funziona in una nuova era della comunicazione, un nuovo ambiente di lavoro e di un nuovo mercato globale?

Se si sono trascrivere il passato e la sua applicazione oggi, nella migliore delle ipotesi si sta a galla. Solo traducendo il passato e adattandolo alle esigenze di business del 21 ° secolo si gode un successo sostenibile. Una definizione più tecnica di ciascuno:.

Trascrivere - Per fare un pieno (spesso scritta) copia di qualcosa

Translate - Per dirla in termini più semplici; spiegare o interpretare.

Traduci ottenere prospettiva
In realtà, trascrivendo il passato significa semplicemente fare la stessa cosa da capo in una nuova serie di dintorni, circostanze e realtà, mentre aspetta il stessi risultati come nel passato. Quando si traduce il passato in termini più semplici, si ottiene prospettiva e puoi interpretare, adattare e utilizzare ciò che è rilevante. Solo allora è possibile concentrarsi su come applicare il passato ai rapidi cambiamenti, diverse condizioni di oggi.

Alcune cose sono semplicemente più importante contestualmente dal passato rispetto ad altri. Quando si traduce, queste sono le cose che portate avanti. Ad esempio, proprio perché è stata una grande durevole, stato della macchina di arte, si potrebbe non utilizzare un 1931 Ford Model A sull'Autostrada oggi. Né si può usare solo comunicazioni scritte e ignorare la trasmissione istantanea di informazioni attraverso i media virtuali, elettronici e sociale.

Impegnarsi per creare un futuro migliore
O sei il controllore o dare il controllo agli altri. Quando si prende il controllo ti esponi l'idea che una maggiore successo è disponibile - allora si può andare avanti per raggiungere tale ideale. Cambia il tuo processo di pensiero in modo da poter prendere un maggiore controllo del vostro futuro.

Impegnarsi per una pianificazione intelligente.
Pianificazione intelligente contiene molti ingredienti diversi, ma quello più trascurato è l'uso della storia. Di solito la maggior parte delle imprese cercano di replicare il passato non rendendosi conto che il futuro ha cambiato tutto. Usa il tuo specchietto retrovisore solo per raccogliere ciò che è rilevante per oggi &'; s clima aziendale e mantenere una prospettiva sana tra ciò che era, ciò che è e ciò che può essere adattando il bene e scartando l'irrilevante.

Impegnarsi per eccellenza
eccellenza può essere raggiunta in molti modi e ha molti bastoni di misura:. personale, fisico, finanziario, le prestazioni, la produttività e spirituale. L'eccellenza viene da un occhio più esigente in grado di riconoscere le cose che sono più importanti e relegando il poco importante nel cestino, quindi prendere gli opportuni provvedimenti. Si richiede di essere in controllo, avere accesso a informazioni corrette e impegnandosi a raggiungere l'eccellenza per utilizzare una pianificazione intelligente per creare un futuro migliore, non importa la categoria.

Impegnarsi a concentrarsi su un futuro migliore.
Se non puoi vedere o immaginare un futuro migliore è impossibile raggiungerlo. Walt Disney è un ottimo esempio di questo. Egli non può aver immaginato che impiega 60.000 persone, più di Orlando a Walt Disney World, ma ha fatto prevedere la creazione di una destinazione di intrattenimento unica in cui la felicità, la gioia e la magia abbondano. Lui e la squadra si è circondato sono concentrate unicamente sulla realizzazione di questo obiettivo, e in aggiunta, la pianificazione e l'impegno per l'eccellenza intelligente ha dato loro la libertà di creare ulteriori opportunità lungo la strada.

Il passato, prospettiva storica è sempre degno di nota, ma non la tabella di marcia su come realizzare qualcosa nel nuovo millennio. Discernere quali parti del passato è possibile utilizzare nella pianificazione intelligente, si impegnano per l'eccellenza e concentrarsi sulla creazione del futuro che si desidera limitato

© Pat Heydlauff, tutti i diritti riservati 2013
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atteggiamento e PersPec

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