Perchè resistenza al cambiamento?

Perché resistenza al cambiamento è
dolorosa

Noi non siamo filosofi, ma come te – gente molto pratici. La metà il nostro lavoro è
tiene seminari per dirigenti di grandi aziende per formarli a due
giorni a 3 volte le loro capacità di apprendimento e 2x loro memoria a lungo termine.

Ciò significa questi up- and-coming VP divisionali e capi dei dipartimenti
possono leggere-e-ricordo di tre (3) libri, articoli e relazioni in tempo i loro coetanei
difficilmente può finire uno. Sono queste nuove competenze utile per presto-to-be aziendali
Top Guns?

Le aziende sembrano pensarla così – che pagano fino a $ 15.000 per le SpeedLearning vivo
corsi di formazione, e danno i loro servizi esecutivi per i giorni a due pieni.

Sorpresa

I trenta dirigenti seduti davanti ci odiano essere Là. Che avrebbero preferito essere
indietro alle loro scrivanie a lavorare sui loro progetti. Sì, volontari per l'officina
, con i suoi due giorni di riposo dal lavoro regolare, ma era perché erano
detto da risorse umane sarebbe migliorare la loro possibilità di promozione.

Oh yeah , l'amministratore delegato azienda sponsorizza il nostro programma di apprendimento e sta seguendo
il loro progresso. Hanno buone ragioni per voler brillare, giusto? Allora, perché sono stati i 30 partecipanti al workshop
agiscono come rumoroso, i bambini twitchy al liceo?

Volevano che il mondo sappia che non volevano essere in classe e non stavano andando
per imparare questo nuovo, cose stupide.

Cambia

Prima potrebbe insegnare a questi ragazzi come triplicando le loro capacità di apprendimento e di raddoppiare
loro memoria, abbiamo dovuto superare la loro resistenza tipica esecutivo a cambiare.

Cinque motivi Tutti odiamo Cambia

1. Noi tutti crediamo che il cliché é `- “ Don &'; t fix cosa aint spezzato &";! Se i
partecipanti non erano studenti veloce con grandi ricordi; non avrebbero mai ottenuto fino a questo punto della loro carriera, giusto
Pertanto – “ don &'; t provare a risolvere (cambiamento) me &";.

2. Noi tutti crediamo che il Whopper – “ L'esperienza del passato è garanzia di risultati futuri
&";

Anche se la US Federal Trade Commission impone a tutti i broker e gli specialisti di opzione per inserire un disclaimer per le loro relazioni – “ passata esperienza non è garanzia di risultati futuri &"; – intelligenti, gente di successo credono ancora che sia un dato di fatto.

No? Perché franchise sportivi pagano milioni per i veterani e non
debuttanti? Che ne dite di assunzione di un nuovo CEO – andiamo a Harvard Business School
o vogliamo un provato e vero vincitore che ha dimostrato il suo coraggio?

Quando avete bisogno di un chirurgo – vuoi un nuovo grad scuola di medicina o di un ragazzo che ha fatto mille delle vostre operazioni?

3. Noi rispettiamo la scienza ed è un principio di conoscenza scientifica - “ ripetizione è la madre di apprendimento &" ;. Otteniamo hardwired attraverso la ripetizione e costruiamo &'; reti neurali &'; (circuito) nel nostro cervello.

4. Potremmo non essere in grado di individuare la anatomicamente, ma sappiamo
quando altre persone cercano di invadere il nostro comfort zone. Don &'; t noi tutte le nazioni otteniamo difensivo e resistente di quello che si sente male

5. In passato abbiamo (la classe) sono stati premiati con coerenza,
scuole con alti-gradi e diplomi, e nella nostra carriera
promozioni, denaro e bonus, per le nostre capacità di apprendimento e memoria
? La parola scientifica è “ rinforzo &" ;.

Che cosa funziona

Quindi, vedete, prima di poter insegnare loro qualcosa di nuovo, dobbiamo dissipare i loro timori circa
cambiamento. Segreto: solo il 20% di Homo sapiens non temono e resistono al cambiamento – ma il 100% per cento di noi resiste vengano modificate da altri. Perché? Genitori-Insegnanti-rilievo--altri e di carriera-mentori piace spingere in giro il nostro ego fragili. Reagiamo con un grande cartello, “ Don &'; t calpestare me &";!

Siamo disposti a cambiare (migliorare) solo quando ciò che apprezziamo è minacciato
Huh.? Se intimo siamo incompetenti e non possiamo imparare cose nuove – ci sta chiamando stupido. Che &'; s una minaccia alla nostra identità duramente conquistata. Abbiamo smettere di resistere

Se sei una donna esecutivo e viene detto:. &Ldquo; scientificamente, le donne hanno competenze più cognitive rispetto agli uomini, e imparare più velocemente, &"; si può scegliere di imparare a dimostrare il diritto

Che cosa succede se si sente che solo le persone con e ';. QI alto &'; possono imparare SpeedLearning 101? La vostra reputazione di essere arguto e nella zona si trova sulla linea; iniziamo apprendimento

In caso di cambiamento accadendo

Gli esseri umani pensare e agire il modo di fare perché siamo stati condizionati, programmato e rafforzato dai nostri genitori (e".! dire per favore e grazie &" ;),
insegnanti (e" resistere a parlare e") e le relazioni (“ aiutare con il bambino, e lavare i piatti &";). Attendere – aint sopra. Siamo condizionati ogni giorno da TV, giornali, Internet, Comprare e nella nostra carriera, dal management e dai nostri colleghi. Funziona? Modella tutti i nostri comportamenti.

a) In primo luogo, il cambiamento deve avvenire nel nostro cervello destro-sinistro e (emisferi). Entrambe le metà lavorano insieme e devono collaborare per il cambiamento (abitudini) di diventare permanente. Esempi: perdere 10 libbre, spegnere l'abitudine di fumare, e diventando un lifelong learner

b) In secondo luogo, il cambiamento deve avvenire in nostro ragionamento (Broca &'; s e Wernicke &'; s Aree di cervello), e nel nostro. Emozioni: amigdala, ippocampo e ipotalamo. Nuovi comportamenti e decisioni sono prodotti in legno il nostro pensiero e sentimento. Abbiamo bisogno di strategie a destare la nostra attenzione.

c) In terzo luogo, il cambiamento deve avvenire sia in coscienza (attenzione e consapevolezza) e nonconsciousness (percezione subliminale e auto-pilota) aree del cervello. Nonconsciousness include Immune-nervoso-limbico (emozioni) sistemi, tronco encefalico, dei gangli della base e talamo & ipotalamo

coscienza:. parietali e frontali lobi e PFC corteccia prefrontale.

Esempio: il cambiamento è visto come una minaccia dal nostro cervello. Il nostro
sistema nervoso simpatico contiene il nostro potente risposta di lotta o fuga. E siamo
minacciato da un serpente o di dover cambiare i nostri modi abituali di
lettura, la nostra mente e il corpo reagisce come se la nostra stessa sopravvivenza è in gioco.

Abbiamo una scala mentale per valutare il livello di minaccia (pericolo). Gli esseri umani
possono ignorare la paura di variazione e la nostra resistenza ad essa, ma richiede analisi
sé e sommando i benefici e negativi di produrre il cambiamento.

Endwords: la resistenza al cambiamento ci impedisce di attuare nuovi comportamenti positivi Comprare e creativo il processo decisionale. Quando diventiamo consapevoli della nostra inconscia
difensivo, possiamo cominciare a fare qualcosa per rimediare a questa reazione di falsi positivi.
Inizia ora.

Ci vediamo,
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PS Per una speciale ndash gratuito &; No Strings Attached rapporto lettura della velocità (abbiamo solo 50