Come sviluppare le competenze per avere successo presso il tuo business

esecuzione della vostra azienda richiede un sacco di duro lavoro, determinazione e sacrificio. Ciò vale in particolare se la gestione di squadra sotto quasi ogni modello di business. Ecco alcune idee su come sviluppare le competenze necessarie per avere successo in il proprio business.

Puoi essere il leader
Devi essere un buon leader, se vi aspettate il vostro team per seguirti. Essere un buon leader è più di quanto la gente dice cosa fare; si deve essere in grado di dare l'esempio. Dare il buon esempio significa mostrare fino a lavorare dieci minuti prima di fare e di essere un buon ascoltatore, quando un membro del team sta attraversando un momento difficile. Inoltre, è necessario essere in grado di sacrificare per la tua squadra; mettere le loro esigenze prima il proprio.

avere un atteggiamento positivo
tuo atteggiamento darà il tono per il vostro business. Se venite in negativo, allora i membri del team probabilmente imitare questo comportamento e sarà probabilmente asporterà sui clienti pure. Tuttavia, entrando con un volto sorridente e una molla nel vostro passo farà la gente vuole essere intorno a voi. Inoltre, si deve insegnare la tua squadra l'importanza di avere un buon atteggiamento e che vi è una correlazione tra un atteggiamento positivo e di successo. Che ci crediate o no, questa è un'abilità che può essere appresa. Proprio come un atteggiamento negativo può diventare un'abitudine se praticato più e più volte, possono farlo anche un atteggiamento positivo.

Approfondisci Come sostituire Yourself
Dovrete saper formare le persone nella vostra azienda. Per quanto riguarda il modello di business, è necessario formare in modo efficace le persone al fine di sostituire da soli. Per sostituire se stessi in vendita o di marketing, è necessario conoscere abbastanza circa il commercio di insegnare a qualcun altro. Quando l'insegnamento qualcuno sulla tua attività, assicurarsi che li siete impegnati in una conversazione, favorendo il loro feedback, invece di tenere conferenze. Se le prestazioni di un componente della squadra è sotto il par, allora si deve essere disposti a riqualificare o rimprovero. Quando abilità e conoscenza il livello del vostro apprendista diventa uguale alla vostra, avete sostituito voi stessi.

Stabilire obiettivi
Stabilire obiettivi per te e per la tua squadra. Gli obiettivi possono essere suddivisi in due categorie differenti; a lungo termine ea breve termine. Un esempio di un obiettivo a breve termine è quello che si vuole realizzare oggi. Un esempio di un obiettivo a lungo termine è quello che si vuole realizzare in cinque o dieci anni. Incoraggiare il vostro team per scrivere i loro obiettivi quotidiani in aggiunta a tutti gli obiettivi a lungo termine. Aiutare i membri del team a realizzare i loro sogni, a sua volta, aiuterà a raggiungere il vostro.

costruire un rapporto con il vostro team
abilità di costruire relazioni si può imparare con il tempo, ma prenderà un sacco di pratica. Questa abilità isn &'; t qualcosa che è possibile la ricerca in biblioteca; si sviluppa attraverso la pratica e l'esperienza in prima persona. Qui ci sono alcuni indicatori da tenere a mente. La gente non vuole lavorare per un boss freddo e distante. Buon divertimento con loro, li tolga una notte, e di conoscere personalmente. In secondo luogo, scoprire ciò che li spinge. È possibile utilizzare queste informazioni per motivarli quando i duri si va. Tutto sommato, i membri del team devono rispettare voi come un leader, ma sapere che possono parlare con voi come un individuo allo stesso tempo.

Questi sono solo alcuni consigli per aiutarvi lungo la strada, come crescere il vostro business ASEA. La tua squadra è la linfa vitale di un business, in particolare per quanto riguarda il modello di business. Il fatto di essere un buon leader e insegnare tutto quello che sai; tutto il resto andrà a posto e la vostra azienda potrà decollare Hotel  .;