Sopravvivere scarpe in industria di andare online

industria Scarpe sta migliorando la produttività attraverso la modernizzazione piante.

Wenzhou è una città costiera, dove si trovano molte fabbriche di scarpe.

Possiamo vedere alcuni decenni fa, migliaia di calzolai su piccola scala a Wenzhou un esempio per il paese su come guadagnare dollari di esportazione. Ma ora hanno bisogno di pensare di più allo sviluppo sostenibile.

Ecco un sondaggio condotto su calzolaio Cina Juyi Gruppo.
Luo Li è il vice-direttore generale della Cina calzolaio Juyi Group e ha parlato con orgoglio di come nuovo macchine laser hanno migliorato la sua produttività.

Come ha detto, macchina laser ha ridotto l'orario di lavoro notevolmente; realizzazione disegni cave può passare un operaio specializzato un'ora, che può essere finito in due secondi dalla macchina laser.

Pochi calzolai hanno in tutto il mondo della tecnologia. Aumenta la nostra efficienza in modo esponenziale, il che è un bene per lo sviluppo sostenibile di fabbrica.

Per migliorare costantemente la sua tecnologia, Juyi è riuscita a crescere da un 20-forte workshop per una moderna base di produzione con 5.000 dipendenti e le esportazioni annuali di più di $ 100 milioni.

Mentre molti altri calzolai locali sono crollate, Juyi è diventata più grande e più forte.

Questi casi hanno dimostrato che l'industria tradizionale deve riformare e portare in tecnologie all'avanguardia per migliorare l'alta efficienza e ridurre il lavoro costo.

Non ci sono più canali per queste fabbriche per produzione di calzature tradizionali per ottenere più ordini per un ulteriore sviluppo, come la partecipazione commercio equo e solidale o sviluppare business online.

Per quanto riguarda il business online, piattaforme B2B hanno aiutato molte PMI o di alcune altre industrie tradizionali per trovare partner commerciali all'estero.

IBUonline è una piattaforma di commercio estero B2B, che ha preso di mira ad aiutare le piccole e medie imprese per trovare più ordini con servizi a valore aggiunto Hotel  .;