Leader Condurre Dopo Azione Recensioni

I leader sono responsabili della produzione di risultati e di ottenere risultati positivi; a volte i risultati sono buoni, altre volte i risultati non sono così buone. Se i risultati siano positivi o negativi, leader &'; s obiettivo è quello di migliorare continuamente le performance organizzative nel tempo. Un modo per farlo è attraverso la revisione con le organizzazioni &'; prestazioni attuali al fine di informare e modellare la sua performance futura. Un modo per migliorare le prestazioni è quello di catturarlo, rivederlo, e poi a condividere con il tuo team.

L'esercito americano utilizza un processo chiamato il Dopo-Azione Review (AAR), che aiuta a catturare le prestazioni per sostenere e migliorare le prestazioni. Questo processo consente a un'organizzazione di registrare e le lezioni apprese di documenti che possono essere utilizzati per migliorare le sue prestazioni in futuro. Inoltre, permette le buone cose che l'organizzazione sta facendo per essere catturato in modo che le prestazioni possono essere ripetuto

Un AAR è una revisione strutturata o de-breve processo per analizzare ciò che è accaduto, perché è accaduto, e come si può fare di meglio, da parte dei partecipanti ei responsabili per l'attività o l'evento. Diventare un organizzazione che apprende è ciò che RAA sono tutti circa. Organizzazioni che apprendono utilizzano RAA per documentare le tendenze, di raccogliere dati, a monitorare le prestazioni, e per aumentare la responsabilità attraverso le loro organizzazioni. Catturare e documentare le prestazioni è estremamente importante come il leader cerca di guidare la sua squadra a migliorare le performance organizzative.

In genere, un AAR esamina le seguenti domande:

- Che cosa è stato pianificato

- Che cosa realmente accaduto? (Fatti e-? Ciò che è stato osservato)

- Che cosa è andato bene e perché

- Che cosa può essere migliorato e come

La mentalità AAR può essere riportato in? quasi tutte le attività – può essere utilizzato per migliorare continuamente l'organizzazione &'; s prestazioni in una miriade di modi. Poiché il processo di AAR si pratica, diventerà parte della cultura della vostra organizzazione e fra non molto accadrà automaticamente perché sarà diventato un'abitudine. Lo spirito di un AAR è di sradicare ogni bit di efficienza che è possibile entro i processi che si esegue su una base quotidiana.

Il processo AAR offre una vista a 360 gradi della vostra attività, che vi aiuterà a migliorare a passi da gigante. E &'; s estremamente importante documentare le prestazioni, al fine di migliorare le performance future. La chiave per ottenere il massimo da un AAR è quello di utilizzare le lezioni apprese al fine di conoscere cosa si sta facendo e quanto bene si sta facendo Hotel  .;