Dipendente chiave lasciando? Preoccupato? Cosa fare!

Quando si tratta di perdere un dipendente chiave, pochissime imprese sono preparati. Con questo essere un evento imprevisto o non pianificata avrebbe possono causare interruzioni per le imprese.

Molti proprietari e gestori che questo sia come un budello straziante esperienza sta perdendo un dipendente chiave che avete lavorato per così tanto tempo lasciare il vostro business. La separazione dei modi potrebbe essere stato in buoni rapporti con un periodo di passaggio di consegne, ma doesn &'; t cambia il fatto che così tante informazioni è a piedi fuori dalla porta con la tua ex dipendente. Questo è solo l'inizio Mentre lavorando attraverso un periodo di essere a corto di personale e oberati di lavoro si sono poi affrontare il compito di reclutare un nuovo dipendente per riempire il posto vacante. Segue il periodo di prova e la formazione inevitabile dove, speriamo che il nuovo dipendente arriva fino a velocità ed è in grado di riprendere da dove l'ex dipendente lasciato. Il problema è: Che cosa è stato che l'ex dipendente ha fatto davvero? Sembravano sempre occupato e nelle rare occasioni che erano assenti a causa di malattia, ci sono stati i problemi sorti che sono stati veramente solo risolto quando sono tornati e hanno preso il controllo e &'; pulizia cose &' ;. Trovare un modo migliore per ridurre al minimo l'impatto di situazioni come questo sul nostro lavoro, c'è un bel po 'che si può fare, che è una buona notizia. E come la maggior parte soluzioni veramente valide i passaggi necessari per completare questa parte del vostro sviluppo del business ci vuole un certo sforzo da parte vostra. C'è un percorso stabilito che è possibile seguire per ottenere il vostro business in ordine ed i benefici a voi e ai vostri dipendenti sono molto più lontano raggiungendo non solo minimizzare l'impatto di dipendenti chiave che lasciano voi. Quanto segue non è affatto un elenco definitivo di ciò che è richiesto. Sarà, tuttavia, verrà dato un'idea o ciò che è necessario

Crea una flessibile in avanti pensando organigramma che definisce le posizioni si richiedono nel vostro business
utilizzare un profilo LAB a &ndash.; Scoprire che cosa rende un dipendente chiave

-Determinare quali sono le responsabilità sono per le posizioni nel vostro business.
-Employees Dovrebbero essere assegnati a posizioni di rilievo nel settore in base alla loro abilità, la personalità e il comportamento preferenze.
informazioni -Key che è critica per il business devono essere documentati e renderlo disponibile per i dipendenti.
-Work con i vostri dipendenti per definire quale sia il loro personalità e Preferenze comportamento è (una volta che si impara questo possiamo aiutarvi si trova un dipendente che repliche questi comportamenti).
-Determinare compiti quello di lavoro che è lo fanno, come lo fanno e, soprattutto, come potrebbe essere fatto meglio.
-Come per i sistemi aziendali che avete identificato , è necessario registrare, ottimizzare, e la loro attuazione
-Monitor gli usi dei sistemi aziendali quando &';.. li ve assegnati alle posizioni rilevanti

Ti isolarsi da alcuni dei problemi che verificarsi quando un dipendente chiave lascia la tua attività fino a quando si costantemente seguono questi consigli per tutte le posizioni nel vostro business.

Il profilo Lab può aiutare a aumentare il vostro servizio clienti, il livello di dipendenti di qualità, la produttività dei dipendenti, e ATTRARRE il giusto tipo di dipendente a lavoro /Pubblica annuncio &';.. s Hotel