Creazione di Champions - Essere un leader - Il potere dell'esempio

La creazione di Champions – Essere un leader – Il potere dell'esempio (continua)

Questo articolo del blog è una continuazione del mio ultimo blog sui molti cappelli di un leader.

7) Trainer:
Un leader è un allenatore. Date tutte le persone la possibilità di imparare. Alcuni avranno bisogno di incoraggiamento; altri prenderanno tutto quello che può ottenere.

8) Facilitatore:
Un leader è un facilitatore. Fate le cose accadono e tenere tutti in pista. Fate gli obiettivi appaiono semplici da guidare il vostro popolo a raggiungere i loro obiettivi

9) Risoluzione dei problemi:.
Un leader è un risolutore di problemi. E 'il tuo ruolo per garantire che il vostro popolo si sentono abbastanza comodo per avvicinarsi ad un problema. Costruire un sentimento di fiducia tra voi e ogni dipendente. Sarete ricompensati con un personale leale e contenuti

10) Progettista:.
Un leader è un pianificatore – una strategica. È necessario pianificare a plasmare il futuro dell'organizzazione. John Naisbitt scrive, “ Il modo più affidabile per anticipare il futuro è quello di comprendere il presente e"

11) Allenatore:.
Un leader è un allenatore! Un allenatore ascolta eccezionalmente bene e chiede un sacco di domande. Inviti i tuoi gente a venire con le proprie risposte. I leader che frequentano CLI &'; s PCMK ™ I programmi di formazione Coach imparano molto presto sulla legge del Credo, e" Quello che pensiamo, diventiamo &"; 95-99% dei nostri comportamenti sono regolati dalla nostra mente subconscia. Pertanto, ogni persona in un'organizzazione dovrebbe essere vigili circa il controllo delle loro convinzioni inconsce e inerbimento le loro quelli negativi.

12) Guardiano della linea di fondo:
Qualcuno ha detto che il lavoro duro è il lievito che solleva la pasta. Non ci sono dubbi: ci vuole duro lavoro e buona leadership per portare nei covoni di grano. E, ci vuole anche più lavoro per contenere i costi. Non c'è magia di guardia la linea di fondo:
Capire che cosa Rapporti commerciali e rapporti è necessario monitorare
seguire l'andamento mensile
Assicurati &'; re soddisfare i vostri obiettivi di ricavo e costo
... Se no, scoprire perché e fissarlo

13) Innovator – questo è un cappello di Bonus!
Un leader è un innovatore. Ci sono sei abilità di visione dobbiamo abbracciare se vogliamo passare con successo nel 21 ° secolo. Immaginate un veicolo chiamato il veicolo per il Progresso dove le competenze delle ruote anteriori sono di leadership, lavoro di squadra e l'empowerment allineati. Le competenze della ruota posteriore sono il rischio, l'innovazione e la gestione del cambiamento. Mentre le competenze delle ruote anteriori guidare l'organizzazione, le competenze di back-ruote spingono avanti l'organizzazione. Prendendo i rischi e di essere innovativo solo allora potremo progredire.

Wow! Tanti cappelli un leader deve indossare. Quale cappello indossi oggi? Quali potrebbe portare domani? Quali, il vostro popolo ha bisogno di indossare al fine di creare un futuro più successo Hotel  ?;