Se un allenatore avere precedente esperienza del soggetto in cui sono coaching?

Quindi, vuoi diventare un allenatore?

Una cosa che si può pensare è che cosa siete specializzati in zona vi è sicuramente un caso per diventare un allenatore specialista – si rischia di essere percepito come un esperto e quindi la gente verrà a voi e di conseguenza si dovrebbe essere in grado di comandare le tasse più alte di coaching.

Naturalmente quando si è agli inizi e si è disperato per i vostri primi clienti è molto tentati di dire che sarà &'; allenatore chiunque &'; ma questo sta prendendo una prospettiva a brevissimo termine. Costruire la reputazione di essere la zona &'; s rapporto leader allenatore o la città &'; s top allenatore parlare in pubblico vi farà in prima linea di persone &'; s mente quando hanno bisogno dei vostri servizi

Ma. come esperto in un campo particolare avete bisogno di essere ad allenare in una zona particolare? Ora ci potrebbe sembrano essere una risposta ovvia a questa domanda – dopo tutto doesn &'; esperienza t conta per tutto

Let &';? s in primo luogo considerare che cosa è il coaching e poi vedrete che questo isn &'; t così ovvio. Vero sociale (a volte definito come non direttiva coaching) si verifica quando un individuo è permesso di esplorare le proprie soluzioni e decidere il proprio piano d'azione per lo spostamento in avanti. Il ruolo del coach è quindi quello di porre queste domande per consentire al cliente di venire con le risposte e chiederà queste domande al cliente wouldn &'; la t si chiedono. L'allenatore non dovrebbe essere &'; principale &'; il cliente con le loro domande a risposte predeterminate o conferire i propri suggerimenti o consigli.

Quindi, se un allenatore non è impartire consigli, invece solo facendo domande ne consegue che le qualità di un allenatore non è necessario coprire esperienza in un particolare argomento. Molti allenatori non direttive ritengono che, non avendo esperienza in una zona particolare possono rimanere totalmente imparziale per la situazione e mettere a fuoco sulla presa il cliente attraverso un processo per trovare la soluzione che è meglio per loro.

Consulenza e anche una guida sottile può essere ottima, tuttavia, mentre una particolare soluzione può essere giusto per una persona, non può essere per un altro. Alcuni allenatori ammetteranno se hanno esperienza in una zona particolare, a volte si trovano a fare domande più importanti, anche se inconsciamente, per aiutare il cliente ad una soluzione particolare. Questo può soffocare la cliente &'; s propria creatività e il cliente può perdere, non esplorando tutte le opzioni a loro disposizione

Quindi, c'è un caso solo per allenare in una zona si ha esperienza nella.? Beh, per me la risposta è sì, e questo si basa in parte sulla mia esperienza di essere allenato e anche degli altri di coaching.

In primo luogo se avete esperienza o competenze in un determinato settore e il cliente sa questo, segnare subito punti per credibilità … dopo tutto siete stati lì fatto e ottenuto la t-shirt. La gente piace sentirsi essi sono allenati da un esperto. Per esempio, se si vuole perdere peso e ottenere in forma wouldn &'; t voi sceglierete un allenatore che è in forma, sani e non in sovrappeso si

rapporto Costruire con il vostro cliente è fondamentale per costruire un solido rapporto di lavoro. Se si dispone di un background simile o condividere esperienze comuni con il tuo cliente, (anche se come allenatore non sarete voi discutendo) ci sarà automaticamente un livello di rapporto, come si sarà &'; sintonizzati &'; alla loro situazione. Questo aiuta un cliente ad aprirsi ai loro problemi.

Se avete di coaching competenze o esperienza di una zona particolare, sia l'esperienza diretta o da altri coaching, si ha la capacità di entrare in empatia naturalmente più con il cliente. Immaginate di essere una donna di 40 anni sta attraversando una crisi di mezza età … wouldn &'; t vi piace sentire che si sta parlando di qualcuno che può entrare in sintonia con la vostra situazione perché sono stato prima e ottenuto attraverso di essa o ha aiutato decine di donne prima di voi. Un client può sentire che alcuni ostacoli sono suddivisi sapendo che &'; non sono l'unico &';

Anche se si capisce una persona &'; s situazione si sta meglio in grado di porre domande pertinenti. Questo potrebbe sembrare in contraddizione con quanto è stato detto, ma mi è stato chiesto domande da parte di un allenatore che didn &';. T riguardano la mia situazione ed ha trovato le domande hanno mostrato una mancanza di comprensione della mia situazione

Quindi, in conclusione ci sono pro e contro per avere esperienza nel settore in cui si sta coaching. Personalmente penso che un po 'di comprensione e l'esperienza di una zona particolare, è positivo non solo da un client &'; s punto di vista, ma anche da un punto di vista del marketing … si &'; re là fuori come il &'; esperto &' ;. Tuttavia se si sono impegnati ad essere un allenatore non direttiva è necessario essere consapevoli del potenziale trappola di cadere almeno porre domande importanti, nel peggiore dei casi dare consigli che appena doesn &'; t soddisfare il cliente &'; s esigenze .