La crescita reale in Unreal tempi

&'; s non ci sono dubbi. Questi sono tempi pazzi. In realtà, a volte, può sembrare irreale. Ma che doesn &'; t significa puoi &'; t creare vero successo e la crescita del business reale. I &'; ve lavorato con molti dei miei clienti di creare basi solide e focalizzato le strategie di business che permettono loro di sicuro e in modo sano crescere anche in questi tempi di crisi economica. Pianificazione e posizionamento per la crescita è di circa prendendo la visione a lungo termine, e quindi allineare le vostre azioni a breve termine con la tua visione del gioco finale. Qui ci sono sette delle strategie I &'; ve stato di coaching miei clienti intorno a spostarsi verso una maggiore crescita quando quello usato per lavorare solo isn &';. T funziona più

1. Investire in voi. Non c'è investimento migliore di te. Tu e il tuo portafoglio di competenze e talenti valete più di qualsiasi azione o proprietà. Ora è il momento perfetto per voi svilupparsi strategicamente. Dove si può rafforzare? Dove si può diversificare? Dove sarà un investimento ora payoff in picche più tardi?

2. Investire in clienti esistenti e ventilatori. Il modo più semplice per far crescere il vostro business e l'impatto è quello di prendere i vostri clienti e fan al livello successivo. Invece di mettere tutta la vostra energia e denaro in attrarre nuovi clienti considerare ritorno automatico la vostra base di fan. Che cosa si può offrire ai clienti attuali o ex che estenderanno o approfondire il lavoro che &'; ve già fatto con loro? Che servizio aggiuntivo o di valore che è possibile fornire loro? Come si può farli sentire come sono altamente membri della tua attività valutate?

3. Espandere cosa &'; s di lavoro. Se &'; re di ottenere grandi risultati da qualche parte, come si può prendere che al livello successivo? Se &'; re lavoro privato sta facendo molto bene, come si può creare un programma che permette a più persone di passare attraverso di essa con voi? Se i vostri programmi di formazione stanno facendo bene, come si può collaborare con qualcuno per portarla a più persone? Guardate dove c'è forza nella vostra azienda e trovare modi creativi per ingrandirla.

4. Ridurre la crescita eccessiva. Parte della vostra strategia di crescita potrebbe essere quello di ridurre la crescita eccessiva nel vostro business. Qual è confusionaria vostro messaggio o missione? Che cosa è poco efficiente che, se tagliato, potrebbe liberare risorse per la crescita? Questo è il tempo per prendere azioni decisive. Prendete un inventario onesto di ciò che funziona, ciò che sta tenendo il proprio e quello che isn &'; t lavoro. Poi fare alcune solide, decisioni strategiche su dove concentrare il vostro tempo e le risorse.

5. Metti alla prova prima di investire. Ora non è il momento per i grandi lanci rischiosi. Prova a testare le vostre idee prima. Prendi l'idea di mettere radici prima di mettere un sacco di soldi in esso. Lasciate che i vostri clienti si portano ad un prodotto finito. Don &'; t supporre di avere tutte le risposte. Invece coinvolgere un gruppo di vostri clienti per essere il vostro “ ricerca e sviluppo &"; gruppo. Dare loro un trattamento VIP e imparare dalle loro domande, intuizioni e le idee.

6. Vai Signature. Cosa portare al tavolo che pochi altri possono duplicare? Come si può iniettare più unicità nel vostro business? “ Go Signature &"; è di trovare e condividere il vostro unico approccio, stile, filosofia o una soluzione. Quando si ha un approccio firma, è ridurre la concorrenza. Invece di essere come tutti gli altri, essere disposti ad andare contro il grano, se ci si sente più autenticamente voi. Firma isn &'; t di mettere su un atto. E &'; s in merito a cadere. Siate … in quello che si esprime, nel modo in cui si esprime la. Creare un'esperienza firma per i vostri clienti e le prospettive, in modo che anche se cercano concorso che &'; ll tornare a voi, perché ciò che si esprime è semplicemente migliore, anche se possono di &';! T spiegare perché

7. Eseguire i numeri. In tempi buoni si può essere in grado di cavarsela con evitando i numeri di riga di fondo. Ma lasciamo &'; s onesti … questi don &'; t esattamente qualificano come &'; good times &'; per la maggior parte. Ora più che mai è necessario guardare i dati finanziari di linea di fondo nel vostro business. Quali sono i costi fissi? Quali sono le vostre spese variabili? Qual è la percentuale di entrate stai spendendo per mantenere solo il business? A meno che e fino a quando si capisce il lato soldi della vostra attività, si &'; re andare a lottare con sapendo quando e come far crescere. Crescita doesn &'; t appena arrivato da &'; punta formicolio &'; buone idee. Viene da prendere decisioni di business solido troppo.

È possibile posizionarsi per la crescita, ora e in futuro, facendo poche semplici mosse e intelligenti Hotel  .;