Il leader Introverted

I &'; m un introverso. E così sono molti altri, a tutto tondo, individui efficaci abbastanza luminose. Così &'; s non una cosa negativa. Ma credo che, per essere più efficace, il leader introverso dovrebbe esaminare ciò che questo stile di personalità può significare nel contesto della leadership – e sanno come sfruttare con successo.

(E se &'; re più di un leader per natura estroversa, questo è ancora la pena prestare attenzione a: a guidare bene è necessario capire tutti i tipi di personalità – compresi gli introversi).

Che cosa rende una persona più introverso o estroverso? In termini semplificati IT &'; s su come trattiamo le nostre informazioni e il modo in cui &'; ricarica &' ;: l'estroverso spesso esaminerà i suoi pensieri ad alta voce agli altri, mentre l'introverso è più propensi a spendere di più tempo da solo dare un senso della sua. L'estroverso cercherà altri come fonte di stimolo e di energia, e l'introverso saranno spinti al limite dell'esaurimento se lei &'; s in grado di rifugiarsi nella propria solitudine. Introversi sono in genere più socialmente riservati di estroversi, e la loro presenza può essere facilmente perso in una stanza piena di gente (questo non è sinonimo di &'; timido &' ;, però – noi &'; re non necessariamente timido tanto quanto noi siamo &'; tranquillo e senza pretese &';).

Quindi, allora, può un introverso davvero essere un leader efficace? Certo lei può – ma in un modo piuttosto diverso da come noi &'; re usato per pensare a dirigenti: la maggior parte dei politici e altri leader che vediamo negli occhi del pubblico sono estroversi. Questo è il tipo di leader che &'; re utilizzato per perché &'; re davanti a noi ogni giorno. Essi &'; re carismatico, in uscita, e animato. Hanno una presenza. Essi &'; re il &'; la gente la gente &' ;.

Ma &'; s importante per il leader introverso di astenersi dal tentare di emulare l'estroverso solo perché &'; s quello che gli altri si può aspettare. Sviluppare capacità di parlare più forte e fare lo sforzo di connettersi con gli altri in modo più dinamico, per esempio, sono cose importanti per praticare – ma cercando di essere qualcuno che &'; re non è inautentica. E a nessuno piace un falso.

(Trovare questo equilibrio può essere una linea sottile a volte, ma possiamo sempre il check-in con noi stessi, con questa semplice domanda: “ sto cercando di essere qualcuno io &'; Non sono, o sto davvero cercando di portare fuori il meglio di chi sono e chi potrei essere &";?)

Noi tutti abbiamo la capacità di allungare la nostra personalità un po '; per ingrandirle abbastanza per soddisfare in modo più efficace la testa alta mondo, e di operare un po 'fuori delle nostre zone di comfort. L'introverso può e deve imparare a presentarsi in modi più in uscita, come la situazione richiede – ma dovrebbe anche capire che gran parte della sua efficacia in realtà risiede nella sua introversione: che le sue tendenze naturali come un introverso anche capita di essere importanti qualità di leadership.

l'introverso &'; s qualità di leadership innata sono nella sua tendenza a osservare con attenzione e valutare con precisione prima di impegnarsi una situazione; nella sua abitudine di formulare i suoi pensieri e pianificando il suo messaggio prima di parlare; e nella sua capacità di coltivare rapidamente relazioni di qualità.

Quindi, sì, introversi possono fare grandi leader – ma hanno bisogno di allungare i loro confini, al fine di essere ascoltati in un mondo estroverso. E altrettanto importante, hanno bisogno di riconoscere e abbracciare la loro &'; regali &'; piuttosto che risentirsi loro &';. &' ;. carenze Hotel