Il Triangolo della Verità

Ho un rapporto di amore-odio per il conflitto. Mi piace quando le cose “ funzionano, &"; ma odio quando don &'; t. La mia paura di cose che non lavorano, di persone &'; s sentimenti farsi male, o di perdermi qualcosa di importante sono di solito in cima alla mia lista di giustificazioni per non aver detto certe cose, non impegnati nel conflitto a tutti, o la vendita sul mio più profondo verità anche nel bel mezzo di esso

Tuttavia, come ho sguardo più profondo a ciò che la mia definizione di “. elaborazione &"; davvero, mi rendo conto che &'; s spesso una qualche versione di cose che vanno a modo mio o qualche compromesso che mi lascia sensazione che mi &'; m “ bravo ragazzo &"; e che la persona o le persone coinvolte ancora come, apprezzare, o approva me.

Si può riferirsi a questo? Si può avere una versione diversa di questa storia, ma la maggior parte delle persone che conosco e lavorare con avere una relazione impotenti al conflitto e hanno escogitato modi creativi di evitarlo, non trattare con esso, o manipolare se stessi, gli altri, o situazioni in modo da di non dover impegnarsi in conflitto in un modo vulnerabili a tutti. Tuttavia, come abbiamo &'; ve tutti notato – questo doesn &';. t lavoro o ci danno molto potere nelle nostre relazioni o le nostre vite, soprattutto quando si tratta di conflitto

Recentemente, ho avuto l'opportunità di intervistare il mio buon amico Lisa Earle McLeod nel mio show radiofonico su di lei ultimo libro intitolato Il Triangolo della Verità
. Lisa, un altoparlante, consulente ed esperto nella risoluzione dei conflitti, insegna attraverso il suo nuovo libro e nei suoi corsi di formazione che in ogni conflitto ci sono davvero tre lati ad esso (come un triangolo) – la mia verità, la tua verità, e allora la soluzione di livello superiore. E &'; s non su “ compromesso &"; o “ diritto contro il male &"; nella maggior parte dei casi – si tratta di essere disposti a impegnarsi in conflitto in modo tale che ci permettono qualcosa di più grande, migliore e più inclusiva di emergere

Come la famosa frase di Albert Einstein noi, &ldquo ricorda;. Possiamo &'; t risolvere il problemi di oggi con il livello di pensiero che li ha creati e".

In parlando con Lisa sul suo libro e il modello Triangolo della Verità che insegna, mi sono reso conto che la mia paura di sconvolgere la gente o che loro non come me, così come il mio attaccamento erroneo essere “ diritto &"; non solo creare più stress e la separazione nelle mie relazioni, ottengono nel mio modo di impegnarsi in un conflitto sano, che a me e chi mi sta vicino deruba così da venire con più alto livello, le soluzioni più creative e inclusivi – che in ultima analisi a beneficio di tutti noi

Qui ci sono i sei principi Lisa insegna e di come tutti noi possiamo usarli ad abbracciare il conflitto, risolvere più facile, e trovare soluzioni che possano servire tutte le persone coinvolte nel migliore dei modi.:

1) Embrace E – Così spesso ci beccano in “ o /o &"; pensiero che noi e chi ci sta intorno pazzo fa, è abbastanza sophomoric e limitante per la sua natura, e doesn &'; t ci permettono di vedere o sentire altro che quello che abbiamo già “ il know &"; di essere “. &" vero;

2) fare la pace con ambiguità – Sulla base della nostra stessa paura e perché molti di noi, me compreso, piace essere in controllo – spesso resistiamo incertezza. Tuttavia, ci stare bene con l'incertezza e lasciandoci appendere fuori nell'ambiguità dà l'apertura, la pazienza, e la prospettiva necessaria per consentire soluzioni creative per emergere

3) Tenere Spazio per altre prospettive – Quando abbiamo &'; re in grado di ascoltare, capire e apprezzare dove qualcun altro sta venendo (anche e soprattutto se si don &'; t d'accordo con loro) si permette lo spazio per qualcosa di nuovo da presentare. Ci vuole pratica e la fiducia per consentire ad altre persone di condividere i loro pensieri, sentimenti, credenze e prospettive con passione – e per noi di lasciare semplicemente stare. Tuttavia, quando permettiamo ad altre persone lo spazio per condividere apertamente, spesso ci dà che lo spazio in cambio e possiamo poi scoprire che abbiamo &'; re non sempre “ dall'altro &"; . nel modo in cui pensiamo di essere

4) Seek Higher Ground – Perché spesso evitiamo conflitto o anche quando entriamo in esso cerchiamo di uscirne il più velocemente possibile, a volte corriamo a venire con “ soluzioni &"; o “ compromessi &"; solo per fermare il conflitto. Questo processo compromettente spesso “ lavori &"; in superficie, ma doesn &'; t affrontare le questioni più profonde e won &'; t cedere il passo alle soluzioni di livello superiore. E &'; s solo quando &'; re aperti e cercare attivamente per quelle soluzioni di livello superiore che cominciano a materializzarsi. Questo succede quando cerchiamo un terreno più elevato, invece di semplicemente cercando a “ vincere &"; l'argomento o alla fine a tutti i costi perché abbiamo &';. re disagio o paura

5) Discernere intenti – Con i problemi che significano di più per noi o tagliare a destra al centro delle nostre convinzioni più religiosamente, spesso abbiamo difficoltà a considerare altro che quello che già crediamo essere vero. In questo processo, spesso denigrare coloro che don &'; t sono d'accordo con noi. “ Le persone &"; – quelli che pensano diversamente da noi -Diventare “ loro, &"; in modo negativo. Quando cerchiamo e troviamo l'intenzione positiva degli altri, anche se indossiamo &'; t vedere le cose il loro modo di fare, siamo in grado di arrivare al cuore di ciò che &';. S proprio vero, non solo quello che il nostro ego vuole discutere

6) Elevare Altri – Questo è tutto a sollevare la conversazione nelle nostre teste, con le altre persone coinvolte, e su tutta la situazione. Possiamo e facciamo un impatto su altre persone. Noi &'; re in grado di elevare la conversazione con gli altri quando ci si concentra sulla essere reale e vulnerabile (cioè onesti su come ci sentiamo veramente) e concentrarsi su apprezzare e potenziare quelle che &' anche; re impegnati con (ad esempio riconoscendo loro e essere grati per quello che sono). Siamo in grado di sollevare le persone intorno a noi e nel processo eleviamo noi stessi e creare le soluzioni di livello superiore che tutti noi vogliamo veramente.

Risoluzione dei conflitti in modo aperto, consapevole e positivo è molto più facile dirlo che farlo . E, quando ci ricordiamo di questi principi semplici (ma non sempre facile), così come la metafora del triangolo (la nostra verità, la loro verità, e la verità più alta /soluzioni), noi &'; re in grado di impegnarsi in un conflitto in un modo che non solo porta avanti soluzioni migliori e più inclusivi, ma in realtà può creare il tipo di pace, la crescita, e l'armonia che desiderano veramente nella nostra vita, le relazioni, le famiglie, le comunità, e luoghi di lavoro Hotel  !;