Perché MBA Saggio è più importante per i ricoveri MBA

Perché MBA? Una domanda inevitabile per tutti gli aspiranti MBA. Ci sono diversi motivi per cui si potrebbe andare per un MBA. In saggi di ammissione MBA e MBA interviste di ammissione anche questa è una domanda chiave. È necessario disporre di una convincente e roccia solida risposta per questa domanda. Le cause generiche per fare un MBA sono

• Progressione di carriera nel stesso settore o organizzazione
• Cambio di carriera o industria
• Per iniziare la propria attività Hotel • Sabbatico Hotel • Per espandere la vostra
conoscenza e visione

È possibile avere più motivi per un MBA dalla lista qui sopra. Inoltre, è necessario preparare una lista perché si vuole un MBA. Prendere gli elementi dalla lista generica sopra e aggiungere il proprio per preparare la vostra lista. Questo non solo aiutare a scrivere i saggi, ma anche durante il colloquio di ammissione MBA. Una volta che l'elenco generico viene preparato, giunto il momento di sviluppare ragioni concrete per il perseguimento MBA.

Il passo successivo è quello di analizzare il tuo breve termine (i 5 anni) ea lungo termine (i 5 anni di cui sopra) obiettivi rispetto alla generica provoca. Durante lo sviluppo e analizzare i vostri obiettivi utilizzano il framework smarti. S > Specifico, M- > Misurabile. A- > Raggiungibile, R- > Rilevante, T > Il tempo legato e I- > Informato

specifico:. È obiettivo deve essere specifico. Esempio: Sei un analista e si vuole essere un consulente o manager nella vostra azienda. Il ruolo è specifico. Molti-a-volte candidato appena scrivono, vogliono progredire nella loro carriera. Basta citare un progresso generale non aiuta. Devi essere il più specifici possibile. Ecco una domanda, se io don &'; t sanno esattamente quello che voglio fare dopo MBA? Quindi, almeno per scopi ammissione MBA si deve discutere di un obiettivo e le competenze e le abilità che si desidera sviluppare attraverso MBA

misurabili:. Certe cose non sono misurabili, come il successo, felicità e dolore. Tuttavia, i vostri obiettivi dichiarati devono essere misurabili. Esempio:. Se dici, si vuole essere un M & A consulente, allora è facile da determinare o scoprire se sei diventato un M & Un consulente

Raggiungibile: Ricordati di comitati di ammissione MBA sono alla ricerca di ambiziosi , i candidati ma realistiche per la loro classe MBA. Esempio: Tu sei un Direttore Marketing di Pepsi e dici in prossimi tre anni, voglio essere il CEO di Pepsi. Questo non è né realistica né realizzabile. Pertanto, mentre lo sviluppo di carriera obiettivi fanno considerare questo elemento

Rilevante:. I suoi obiettivi dichiarati devono essere rilevanti per la tua esperienza passata, competenze e abilità. Esempio: Un pittore &'; s obiettivo di essere un marketing manager di Pepsi suonerà irrilevante. Tuttavia, un pittore e' s obiettivo di iniziare la sua propria galleria d'arte non solo suonerà rilevante, ma anche ambizioso

Tempo limite: I vostri obiettivi statali dovrebbe essere limitato nel tempo.. Quando si parla, si vuole essere un M & Un consulente, si deve parlare del tempo per raggiungere l'obiettivo. Per suono raggiungibile, è necessario impostare un tempo realistico per raggiungere i vostri obiettivi
informato:. Mentre si inquadra i vostri obiettivi fanno una ricerca dettagliata sul vostro campo di interesse. Osservare le sue tendenze e scoprire le opportunità e le minacce in tale dominio o industria. Nel suo saggio di ammissione MBA, presentando alcuni fatti e cifre circa la vostra industria aggiungerà un grande valore per la vostra applicazione e vi mostrerà che si viene informati del vostro settore di interesse.

Hai inquadrato il tuo breve termine e lungo obiettivi a lungo termine. Ora è necessario dare una struttura coerente per la tua risposta. Il passato-futuro-presente è la migliore sequenza per il perché saggio MBA. In primo luogo discutere le vostre importanti di lavoro esperienze, capacità e abilità. Poi discutere il futuro, questo è il vostro a breve termine e obiettivi a lungo termine che utilizzano quadro smarti. Ora è il momento di fare il gap analysis. Nell'analisi gap discutere di quello che tutti le competenze già in possesso dalle vostre esperienze passate e capacità e quello che tutte le abilità che si devono sviluppare. Una volta che hai finito con gap analysis, discutere di ciò che tutte le lacune possono essere chiuse con MBA e come hai intenzione di chiudere le altre lacune, come certificazioni professionali e lo sviluppo professionale continuo. Ricordate di mostrare l'MBA come uno strumento chiave per raggiungere i vostri obiettivi. Inoltre, non dimenticare mai che MBA è un mezzo per raggiungere i vostri obiettivi non il vostro obiettivo. I candidati molti-a-tempo fanno l'errore di discutere MBA come loro obiettivo

Inoltre, nel saggio MBA perché comprende altre due domande:. Perché MBA di questa particolare scuola e perché MBA ora? Pertanto, durante la composizione la tua risposta non dimenticate di includere risposta per queste due domande Hotel  .;