Sviluppate le vostre competenze di base per distinguersi

manageriale Core Competence
Manideepa Patnaik
International Journal of Management Prospettive
http://www.ubiqusgroup.com/ijmp

Vi è la necessità di parlare di competenze di base dei gestori che è diverso da quello delle competenices aziendali Hamel e Prahalad (1994) avevano sviluppato per migliorare competitivi strategyof le imprese con una visione futuristica. Io sostengo per la rilevanza di questo concetto per la sopravvivenza delle imprese per il presente attraverso la creazione di manager efficaci che lavorano su se stessi e cercano di sviluppare la propria competenza di base, piuttosto che mirare a lavorare sulla competenza centrale della loro azienda che lotta con il carattere dei concorrenti che lottano per la massimizzazione del profitto attraverso vari modi di branding e, a volte pericolose strategie promozionali con un marketing aggressivo e di vendita. C'è un posto per soft skills, capacità di comunicazione e valorizzazione personalità che pavimentano le tue vie verso l'alto e la società si sta lavorando per va verso l'alto per voi ci sono con perfetti completencies fondamentali personali e sociali.
Il mondo degli affari di 1990 &'; s era molto diversa da oggi &'; s mondo degli affari. Competenze chiave dovranno essere guardato in diversi strati con uno strutturalista, nonché un approccio modularist. La competenza di base in questo caso si oppone nucleo rigidità – sia a gestionale nonché a livello organizzativo. Non c'è carenza di prodotti innovativi in ​​today &'; s mondo. Vi è una carenza di effettiva competenza decisionale strategia ai livelli manageriali di tutti i tipi. La mia filosofia di base è-crescita individuale avviene quando tutte le persone a livello individuale sforzano duramente per la crescita collettiva. Ho martello- anche i leader non creano seguaci. Creano sempre leader e capi creando così come valorizzare le qualità di leadership in se stessi – in tutti i tipi di sviluppo manageriale – dovrebbe essere l'obiettivo.
Adi Ignatius, Editor in Chief della Harvard Business Review (2010, numero di settembre, p-12) dice- se entreprenuers può salvare il mondo è piuttosto una questione audace. Egli afferma che l'autore della risposta di questa domanda dovrebbe anche essere un personaggio di parità di audacia per la risposta sia adeguata. Nello stesso numero e nella stessa edotial, una citazione è stata fatta di Ashoka &'; s Bill Drayton e Valeria Budinich che dice- “ il prossimo era di collaborazione tra le aziende e entrepreneures sociali promette di espandersi e creare mercati su una scala che ha avuto non è stato visto dalla Rivoluzione Industriale &"; L'altra citazione dagli stessi dell'editoria di Anne Habibi e Deirdre Coyle Jr., che sono i fondatori dello sviluppo economico internazionale da Allworld Networl dice “ il trucco per i governi e le imprese occidentali alla ricerca di opportunità in questi mercati è quello di trovare questi imprenditori, nutrirli e liberare il loro potenziale per sviluppare imprese innovative che possono guidare opportunità globali &"; A tal fine inizia concetti come la guerra talento e la gestione della qualità nel quadro generale di mappatura delle competenze. Varie scale di mappatura comptency tracciare la competenza psicometrico di individui per imprese specifici in un modo che soddisfa l'azienda &'; s carattere. In un momento in cui le nazioni in guerra sono sempre in attività per gli spazi di crescita e di mercato economiche sono creati in un atteggiamento imprenditoriale piuttosto proprio interesse e avidità guidati con le guerre sacre che attraversa i popoli mente per salvare la civilzation a livello locale così come a livello globale nel era di wikileaks, si può davvero aspettare di avere insieme competenze di base aziendale universale e insieme mappatura competenza centrica aziendale? Caratteri nazionali hanno un ruolo fondamentale da svolgere nel today &'; s imprese. Caratteri nazionali sono l'ignoranza del loro comportamento in questo la forza multiculturale mercato globale sta portando ad un collasso economico globale una volta o l'altra, che può anche essere la natura guidata. In un momento come questo, possiamo davvero contare l'età teoria classica vecchia gestione della strategia di business
Vacanze attualizzare tendenze sulle linee di Carl Rogers …? Bisogno di essere attivato. Discuterò i dettagli di case attualizzazione insomma per una comunicazione efficace nel prossimo articolo.
Secondo Hamel e Prahalad, competenze di base sono ciò che rende la vostra organizzazione unica. Essi sono le competenze della vostra organizzazione possiede che lo distinguono dai suoi coetanei. Sono le fonti di vantaggio competitivo. Essi sono i mattoni per future opportunità. Estendere queste funzionalità alla vostra personalità. Trasferire i characterstics nucleo competenza organizzativa al tuo profilo di competenze di base individuale e si eccellere Hotel  .;