Cambiamento radicale per il profitto
Quando il mio mentore e mente del gruppo mi ha detto che erano confusi circa il mio marchio, sono diventato confuso. Che cosa? I &'; m la Legge di Attrazione allenatore. Salve gente. Riesci a sentirmi?! Isn &'; è evidente che cosa offro?
A quanto pare, mi hanno sentito bene - stavo mettendo i messaggi contrastanti. Ho offerto molte soluzioni per un sacco di problemi. Ho anche condotto diversi laboratori con vari co-leader e le mie potenziali clienti sono stati travolti con la raffica costante di attività.
Se avessi voluto fare la mia vita più facile e produrre più profitto, ho capito che dovevo fare qualcosa di radicale. Almeno, radicale per me. ho ridotto la mia nicchia, offerto meno programmi e mi fermai così tanti corsi co-leader.
Non appena ho preso la decisione, sapevo che era giusto. Ma ho anche avuto qualche dolore di quello che ho pensato di perdere.
ho superato il dolore in modo rapido, quando tutta la mia attività è diventato più semplificata.
Un cambiamento radicale richiede un altro.
Il cambiamento nel mio modello di business anche mi ha richiesto di essere forte e fiero di essere una vettura di affari che mette un focus hard sul gioco interno. Ho dovuto fare un passo sotto i riflettori e la fiducia che quello che ho offerto
conducevo bordo e che il mio mercato ideale sarebbe vedere che. Le mie ginocchia tremavano.
Ho dovuto fidarmi che i cambiamenti che stavo facendo porterebbe a maggiori profitti.
I sudava quei primi mesi. Volevo reagire quando ho didn &'; t vedere risultati immediati. Ho pensato di modi diversi potevo “ imbrogliare &"; e lanciare una nuova classe o co-responsabile di un nuovo programma. Mi trattenni mentre aspettavo per tutti i radicali cambiamenti che ho fatto a venire insieme.
Alcuni mesi lungo la strada, è stato dimostrato che avevo fatto modifiche sagge. Ha funzionato. Lentamente ma inesorabilmente il mio reddito ha sfondato il soffitto invisibile.
Come su di te? Quale potrebbe essere un cambiamento radicale si potrebbe fare per scuotere le cose nella vostra azienda?
Ho alcune idee. Che cosa succede se si …
• Raddoppiato vostri prezzi?
• Smesso di offrire i prodotti ei servizi che don &'; t hanno buoni margini di profitto? Hotel • Assunto o licenziato un giocatore chiave per la tua squadra? Hotel • Ridotto tua nicchia? Hotel • Aggiunta una nuova estremità inferiore o l'offerta di fascia più alta per il mix? Hotel • Arrestato nascondere e far finta che si aren &'; t brillante? Hotel • Ha preso un giro diverso quando si creano i vostri articoli o video blog? Hotel • Collaborato con qualcuno brillante nel vostro settore per una joint venture? Hotel • Assunto un high-end mentore, consulente o in pullman per aiutarvi a upleveling?
• Fermato trattare con i clienti che don &'; t pagano in tempo o che sono facinorosi? Hotel • Creato un pieno sul lancio di marketing per evidenziare un prodotto speciale o la vendita?
• Ha ottenuto molto attivo sulla creazione di più soldi, piuttosto che lamentarsi o preoccuparsi? Hotel • Ha scritto un libro?
Spesso la cosa più radicale che si può fare è quello di spostare una credenza.
O lasciar andare qualcosa che &'; ve investito un sacco di energia e denaro in, che non è più voi o il vostro business serve. Spesso gli imprenditori possono di &'; t andare avanti perché hanno vinto &'; t investire soldi in qualcosa o qualcuno che li aiuta a giocare il gioco più grande.
Mi ricordo di assumere il mio primo assistente virtuale. Sapevo che avevo bisogno di uno, ma il pensiero di dare a qualcun altro i miei soldi sudati era un fattore di stress. Non ero &'; t vedere il quadro generale. Questa persona stava per aiutarmi a mettere più soldi nel mio conto in banca e fare il mio lavoro più facile.
Ora ho pagare migliaia di dollari ogni mese per la mia squadra e sono felice di farlo. Sono sulla mia lista apprezzamento ogni giorno. Quello che sembrava un radicale scelta anni fa, è una delle scelte più intelligenti che abbia mai fatto.
L'unica ragione per la scelta sembra radicale, è che &'; s fuori delle nostre pratiche normali.
It &'; s un tratto. Forse abbiamo creato un sacco di storie non vere su quella scelta.
Chuck la paura. Agire come un amministratore delegato cresciuto e fare una scelta saggia che migliorerà il vostro business di quest'anno. Il vostro interno Business Expert conosce già la risposta. Vuoi seguire i suoi consigli Hotel  ?;
definizione degli obiettivi
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