Da Fine per avviare!

Ti ricordi viaggiando con la famiglia da bambino? Hai mai mangiare in uno di quei ristoranti che avevano le tovagliette con attività su di loro? I labirinti sembravano sempre così difficile trovare la via d'uscita. A meno che, è stato avviato al traguardo e ha lavorato a ritroso verso l'inizio. Per qualche motivo che ha reso più facile da capire. Spesso la stessa strategia funziona con anche la pianificazione.
Troppo spesso le squadre e gli individui iniziano il processo di pianificazione senza considerare come saranno le cose alla fine. Un piano inizia con un obiettivo chiaro. Pensare in questo modo ... qual è il risultato finale, il risultato desiderato che si desidera vedere? Poi, determinare quale dovrà essere fatto al fine di conseguire tale risultato finale. In altre parole, passare da finire per iniziare!
Ken Kragen, il creatore di "We Are The World", e "Hands Across America", è anche il mio allenatore di business. Ha scritto un libro di vita fenomenale titolo è un Sport di contatto. Nel suo libro parla del potere di pensare a ritroso dal vostro obiettivo di creare la road map da seguire. Questo processo consente di individuare ogni passo, azione necessaria e persona che ha bisogno di connettersi con. Ken dice anche che vi aiuterà a capire chi sono i portieri; le persone che hanno bisogno di ottenere un "sì" da. Egli sottolinea anche l'importanza di capire realmente l'obiettivo prima di iniziare a generare soluzioni.
Ho utilizzato questo processo in molti dei processi di pianificazione e di team building strategici ho agevolate per i miei clienti corporate. Il processo di lavoro a ritroso è stato particolarmente utile per identificare il tempo necessario per compiti specifici e quindi fissare scadenze e le linee temporali da lì. E 'utile anche per individuare eventuali ostacoli al raggiungimento del risultato desiderato. Questo vi aiuterà a sviluppare piani più resistenti e meglio voi e la vostra squadra prepararsi ad affrontare difficoltà lungo il percorso
Sulla base di insegnamento di Ken, chiedetevi o la tua squadra queste domande nel tuo prossimo processo di pianificazione:.

- Che cosa è il risultato desiderato (o, il che è il risultato finale che immaginiamo Quale problema stiamo risolvendo??)
- Prima di arrivare lì, che cosa abbiamo bisogno che accada
-? Quali autorizzazioni sono necessarie?
- Chi abbiamo bisogno di connettersi con ottenere il permesso
- Cosa portieri abbiamo bisogno di parlare con, al fine di ottenere il permesso
-? Continuare a ripetere il procedimento fino a quando si forma il piano di <. br>

Avvia al traguardo e prendere il viaggio a ritroso Hotel  !;