Suggerimenti per motivare i vostri dipendenti

Non c'è dubbio che è molto difficile trovare un posto di lavoro. Ma per gli imprenditori, è più difficile mantenere i propri dipendenti. Essendo un imprenditore, è necessario assicurare che la vostra azienda è piena di persone che sono entusiasta di venire al vostro ufficio regolarmente. A questo proposito, è necessario mantenere i dipendenti motivati. Si dovrebbe infondere un senso di auto-motivazione in loro. In questo aspetto, è necessario di ricompensa per le piccole e grandi realizzazioni di volta in volta.

Ecco alcuni consigli per mantenere i dipendenti motivati.

Riconoscere le loro idee

Se uno dei vostri collaboratori viene a voi con una nuova idea o una soluzione ad un problema specifico che lui /lei crede che è per il bene del vostro business, non li ignorano. E 'un segno che lui /lei si preoccupa per il vostro business, proprio come te. Sostenere i suoi /sue idee può fare lui /lei si sentono motivati, e lui /lei può risultare essere il bene più prezioso per la vostra azienda per gli anni a venire
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Si dovrebbe mettere gli sforzi per potenziare ogni singolo dipendente della vostra azienda. Non vedere se il loro ruolo è piccolo o grande nella vostra organizzazione. Non si può trascurare il loro contributo alla crescita della vostra azienda. Ricorda ogni singolo contributo piccolo o grande crea impatto sulla vostra attività.

Non lasciate che noia Creep nelle loro menti

Non lasciate che i vostri dipendenti si sentono annoiati. Ricordate noia riduce l'efficienza di un grande livello. Se la noia continua per molto tempo, un dipendente di lasciare la vostra azienda troppo. Dare loro una pausa in qualsiasi momento. Host piccoli partiti nella vostra azienda per festeggiare piccoli successi. Inizia eventi ricreativi nella vostra azienda per allietare i vostri dipendenti di tanto in tanto.

celebrare ogni piccola e grande Milestones

risparmiare sempre un po 'di tempo per celebrare le pietre miliari del vostro business. Non dimenticare di celebrare il vostro dipendenti &'; s compleanni, anniversari di lavoro, pietre miliari personali, ecc

premiare i vostri Manpower

Non dimenticare di riconoscere i risultati e le realizzazioni dei vostri dipendenti. Tutti vogliono ottenere riconosciuto. Riconoscendo i dipendenti possono aumentare la loro efficienza e la produttività.

ascoltarli

Si dovrebbe ascoltarli. E 'la cosa più semplice che si può fare per i vostri dipendenti, anche se a volte sembra molto difficile. Prendetevi del tempo per ascoltare i loro quesiti e problemi, e fornire loro soluzioni apt.

Incoraggiare amichevole Competition