La speranza non è un piano d'azione

Ogni giorno i media continuano a vomitare il castigo e oscurità sulla situazione del rallentamento dell'economia globale. Purtroppo la reazione da parte di alcuni imprenditori e aziende è quello di definire basso; per evitare di investire nel marketing o nella formazione del proprio personale; di non fare nulla su come migliorare il proprio business. Essi sono paralizzati dalla paura e, pertanto, adottare alcuna azione a tutti. In sostanza si comportano come gli struzzi nascondono la testa sotto la sabbia, aspettando la tempesta proverbiale per passare. E chissà quando sarà.

Nel 2005 ho posseduto commercio all'ingrosso di abbigliamento per bambini. Come siamo entrati nel secondo anno di attività, i tempi erano duri e abbiamo faticato a trovare rappresentanti di vendita di qualità e di vendere il nostro prodotto. Allo stesso tempo, ho avuto un amico che era anche un imprenditore che stava vivendo sfide all'interno la sua attività. Io e lei avrebbe commiserare più di e-mail su quanto male le cose erano e come abbiamo sperato che siamo riusciti a trovare quella pallottola magica che cambiare le cose e abbiamo sperato che avremmo entrambi hanno più clienti, bla, bla, bla. Si ottiene l'idea.

Un giorno stavo guardando uno show Oprah dove stava intervistando della CNN Anderson Cooper Corrispondente. Nell'intervista Anderson è stato commentando le aspettative del sindaco di New Orleans Ray Nagin e come lui sperava che il governatore avrebbe aiutato di più e sperando che il Presidente degli Stati Uniti stava per fare di più. Poi Anderson ha aggiunto che questo è stato tutto molto bello, ma la speranza non è un piano d'azione.

Sentirlo dire quelle parole, era come se qualcuno mi aveva appena colpito con un 'Reality Check' mattone in testa . Mi sono reso conto che tutte le battute tra il mio amico e io di come noi speravamo che le nostre imprese sarebbero migliorate è stato in realtà ci da nessuna parte. Speravamo e mettendo fuori la testa sotto la sabbia in attesa di passare la tempesta. Eravamo così occupati avere un partito vero peccato sperando che le cose sarebbero migliorate che non ci hanno tenuto alcuna azione. Questo è quando le cose cominciarono a girare intorno a me.

Fast forward al 2013 dove c'è un alto tasso di disoccupazione, aumento del costo della vita ei costi crescita aziendale lenta. Ho imparato la lezione nel 2005, che se la mia attività è quello di crescere, quindi ho bisogno di avere un piano d'azione e al lavoro quel piano. Faccio un punto di rimanere in prima linea nella mente dei miei clienti e di fare le cose che cresceranno mia azienda e di farla finita con le cose che non supportano la mia crescita del business.

Quindi hai un piano di azione per il 2013 o stai essendo uno struzzo Hotel  ?;