La motivazione e responsabilizzazione parte 1

Definizione di motivazione

Una definizione tipica dizionario di motivazione sarebbe, &'; voglia di fare; interessi o drive &' ;.

La scienza del comportamento delle persone è comunemente chiamato psicologia

Una definizione del dizionario di psicologia è:. &'; lo studio scientifico di tutte le forme di comportamento &' umano e animale; .

Anche se questo può sembrare per coprire il comportamento, gli psicologi tendono a concentrarsi maggiormente sulla mente e processi di pensiero piuttosto che l'effettivo comportamento.
comportamento in sé è la provincia dell'analista comportamentale.

Un altro semplice vista di motivazione è, &'; le unità che ci muovono di fare le cose che facciamo e ' ;.

Quando si parla di motivazione degli altri questo non è assolutamente vero. Quando noi influenziamo gli altri che stiamo cercando di incoraggiare comportamenti facendo appello a ciò che motiva già l'individuo.

Un individuo potrebbe analizzare la situazione dal loro punto di vista motivazionale e decidere se volevano fare il comportamento in base alla influenza voi sono esercitando.

Citazioni

Molte persone hanno commentato sulla motivazione e leadership e incapsulato questo detti

Alcuni esempi sono:.

&'; Non c'è spettacolo più triste . di un giovane pessimista &';
(Mark Twain, 30 novembre 1835 – 21 aprile 1910)

&'; Il successo non è definitivo, il fallimento non è fatale: è il coraggio di continuare a che conteggi &';.
(Winston Churchill, il 30 novembre 1874 – 24 gen 1965)

&'; Quando è evidente che gli obiettivi non possono essere raggiunti, non regolare gli obiettivi, regolare i punti di azione . &';
(Confucio, il 28 settembre, 551 – 479 aC)

&'; Se le vostre azioni ispirano altri a sognare di più, imparare di più, fare di più e diventare più, sei un leader &'. ;
(John Quincy Adams, 4 Marzo 1825 - 4 marzo 1829)

Una forte leadership

Come le persone a contare su se stessi è ciò che una buona leadership è tutto. Se si può fare questo, la gente si esibirà a un livello superiore e rendersi conto che l'assunzione di responsabilità è la strada per il successo personale.
Un leader forte è sicuro. Egli non ha paura per la sua posizione come lui è un bene prezioso.
Un leader fiducioso sarà assaporare l'idea di empowerment per delega.

Delegazione può essere fatto a tappe che inizia con compiti più piccoli e sempre più importanza come la persona e il' s esperienza aumenta. Assicurarsi di fornire gli strumenti per il lavoro, formazione, attrezzature di un budget ecc

Molti manager trovano delegazione una delle competenze più difficili da imparare e adattarsi a. Essi ritengono che alla fine non ci sarà nulla da fare per loro conseguente ridondanza

Se don &';.. T delegare sarete fallendo non solo se stessi, ma coloro che lavorano per e dipende da voi
Delegazione è di dare persone responsabilità insieme con l'autorità o il potere di svolgere le loro azioni.

Ti fidi di loro di prendere decisioni per se stessi e per il bene di tutti e così facendo si crea importanti ponti e alleanze.
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